如何在企業(yè)項(xiàng)目中發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

于洪軍

中鐵九局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

1 抓文化建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目部

思想支配行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。黨支部按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么；練什么，精什么”的原則，以項(xiàng)目班子成員為牽動(dòng)，以黨員為骨干，在項(xiàng)目部營(yíng)造三種學(xué)習(xí)形態(tài)。一是支部組織集中學(xué)。黨支部以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理帶頭組織集中學(xué)習(xí)，手抄《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》，帶頭講專(zhuān)題黨課，通過(guò)言傳身教、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，不斷提高黨員干部的黨性修養(yǎng)。組織全體黨員深入學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議，九局、電務(wù)公司系列會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討等方式，讓全面從嚴(yán)治黨的要求在項(xiàng)目黨支部全面落地，使黨支部真正成為教育黨員的學(xué)校。二是營(yíng)造氛圍主動(dòng)學(xué)。為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，黨支部在錦承線(xiàn)擴(kuò)能改造工程朝陽(yáng)基地建立了圖書(shū)室，購(gòu)買(mǎi)了300多本關(guān)于施工技術(shù)、操作規(guī)程、政治經(jīng)濟(jì)、健康生活等10個(gè)方面書(shū)籍，并確定每月25日為黨員主題活動(dòng)日，定期開(kāi)展技術(shù)研討、知識(shí)競(jìng)賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，解決施工生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，形成“班子成員帶頭學(xué)、黨員干部示范學(xué)，職工群眾普遍學(xué)”的濃厚氛圍。三是針對(duì)短板對(duì)標(biāo)學(xué)。針對(duì)接觸網(wǎng)導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)施工、電氣化牽引變電所送電等技術(shù)難題，黨支部先后3次組織項(xiàng)目黨員及技術(shù)人員到中鐵武漢電氣化局錦阜高施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)電氣化技術(shù)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)授課，通過(guò)改良接觸網(wǎng)導(dǎo)線(xiàn)架設(shè)施工工藝，采用模擬屏送電等技術(shù)創(chuàng)新手段，徹底解決了上述技術(shù)難題，降低了施工成本，提高了工作效率，提升了黨員干部的工作能力和技術(shù)水平。

2 抓行為規(guī)范，打造“廉潔型”項(xiàng)目部

一是筑牢思想防線(xiàn)。主動(dòng)“走出去”接受教育，組織16名黨員到錦州蘋(píng)果園廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)接受警示教育；擇優(yōu)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”傳播經(jīng)驗(yàn)，先后4次邀請(qǐng)錦州鐵路運(yùn)輸檢察院專(zhuān)家授課，開(kāi)展“檢企共建”、“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)；通過(guò)“自己講”提升效果，先后組織項(xiàng)目班子成員為全體干部職工解讀《準(zhǔn)則》《條例》、九局“32條具體規(guī)定”等專(zhuān)題“廉潔黨課”10余場(chǎng)次。利用開(kāi)展“誠(chéng)信敬業(yè)道德講堂”活動(dòng)之機(jī)，組織全體管理人員觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專(zhuān)題片4集，不斷強(qiáng)化黨員干部的規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。二是規(guī)范管理行為。項(xiàng)目在合同簽訂、物資采購(gòu)、勞務(wù)隊(duì)伍使用、資金結(jié)算支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持執(zhí)行黨政會(huì)簽、集體討論決定的原則。在錦承線(xiàn)物資設(shè)備采購(gòu)中，通過(guò)對(duì)物資設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、單價(jià)等方面進(jìn)行集體討論和對(duì)比核算，避免了數(shù)量不準(zhǔn)、報(bào)價(jià)過(guò)高、型號(hào)不符的問(wèn)題。兩年來(lái)，共簽訂物資采購(gòu)、資金支付等黨政會(huì)簽事項(xiàng)473項(xiàng)，未發(fā)生一起違規(guī)行為。三是防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持每季度組織項(xiàng)目各職能部門(mén)進(jìn)行一次自檢互檢，重點(diǎn)檢查公司、公司黨委各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求在項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并結(jié)合局、公司執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立問(wèn)題庫(kù)和整改清單，制定整改推進(jìn)計(jì)劃和責(zé)任人，確保各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目真正落地，有效地規(guī)避了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3 抓主題活動(dòng)，打造“創(chuàng)效型”項(xiàng)目部

一是靠規(guī)矩創(chuàng)效。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。黨支部組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”、中國(guó)中鐵27條財(cái)務(wù)禁令、九局“32條具體規(guī)定”，使大家明“底線(xiàn)”、知“紅線(xiàn)”。并根據(jù)九局、公司相關(guān)制度，制定了《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度》《工程經(jīng)濟(jì)管理制度》等7項(xiàng)管理制度，形成靠制度管人、管事的工作機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理和支部書(shū)記始終堅(jiān)持以上率下，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在外協(xié)隊(duì)伍選用、物資設(shè)備采購(gòu)、干部選拔使用、工費(fèi)結(jié)算等方面，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，與員工同吃同住，從不搞特殊化。自中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來(lái)，項(xiàng)目管理費(fèi)支出明顯下降。二是靠管理創(chuàng)效。電力項(xiàng)目黨支部把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果作為檢驗(yàn)項(xiàng)目黨建工作的成效來(lái)抓。在東北東部鐵路通道登沙河至莊河段改造工程中，設(shè)計(jì)概算嚴(yán)重不足，估算費(fèi)用缺口1000余萬(wàn)元。黨支部開(kāi)展了“以效益論英雄”的大討論活動(dòng)，以精細(xì)化管理、增收創(chuàng)效為主線(xiàn)，組織全體黨員深入研讀變更索賠相關(guān)文件，積極制定變更索賠追加方案。并成立了變更索賠策劃小組，從施工前制定變更索賠策劃方案，施工過(guò)程中進(jìn)行四方簽認(rèn)，竣工后與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、審價(jià)單位積極溝通，最終追加索賠2269萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了扭虧創(chuàng)效。三是靠信譽(yù)創(chuàng)效。在2016年錦阜高擴(kuò)能改造施工中，建設(shè)單位要求提前3個(gè)月完成施工任務(wù)，此項(xiàng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重、過(guò)渡次數(shù)多、技術(shù)條件復(fù)雜。黨支部針對(duì)該工程的特點(diǎn)，開(kāi)展了“提質(zhì)增效黨旗紅，共產(chǎn)黨員當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)聚焦“縮短工期、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效”，通過(guò)成立黨員突擊隊(duì)，設(shè)立黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)，實(shí)行周例會(huì)、月檢查、季考核等多項(xiàng)措施，該工程最終提前3個(gè)月順利開(kāi)通。此項(xiàng)工程提前開(kāi)通，節(jié)約人工費(fèi)350萬(wàn)元，降低管理費(fèi)270萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)113萬(wàn)元，受到了沈陽(yáng)鐵路局、錦州供電段、阜新供電段等設(shè)備管理單位的高度贊揚(yáng)。在2018年的高新線(xiàn)姚堡站牽引變電所施工中，針對(duì)重達(dá)90噸的巨型變壓器安裝難度大、吊裝費(fèi)用高的問(wèn)題，黨支部書(shū)記帶領(lǐng)黨員成立了“課題攻關(guān)小組”，積極研討、反復(fù)論證，通過(guò)利用現(xiàn)有設(shè)備材料自行設(shè)計(jì)制作升降平臺(tái)及移動(dòng)導(dǎo)軌配合安裝，有效解決了牽引變電所設(shè)備安裝技術(shù)難題，節(jié)約施工成本100余萬(wàn)元[1]。

4 抓人才培養(yǎng)，打造“技術(shù)型”項(xiàng)目部

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。黨支部以提高業(yè)務(wù)能力為目的，以“技術(shù)黨課”為主要渠道，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，把技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)研討納入黨課內(nèi)容，制定了《電力項(xiàng)目部“技術(shù)黨課”管理辦法》，確定把“技術(shù)黨課”納入黨支部目標(biāo)考核范圍。截至目前，共上技術(shù)黨課20余次，組織員工培訓(xùn)15期。二是注重因材施教。近年來(lái)，電力項(xiàng)目共接收大學(xué)畢業(yè)生19人，黨支部根據(jù)每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、個(gè)人愛(ài)好和特質(zhì)，“量體裁衣”制定了專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，注重實(shí)際鍛煉。針對(duì)電氣化等技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，著重從技術(shù)管理崗位上進(jìn)行培養(yǎng)，一對(duì)一地安排項(xiàng)目總工、副經(jīng)理?yè)?dān)任其導(dǎo)師，組織他們到秦沈能力加強(qiáng)工程、錦阜高擴(kuò)能改造等重點(diǎn)工程進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，與項(xiàng)目技術(shù)人員共同參與施組、施工方案的編制工作，在實(shí)踐中提高其專(zhuān)業(yè)技能，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成了“尊重知識(shí)、尊重人才、崇尚技能”的良好氛圍。三是搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。黨支部通過(guò)“交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)”的方式，促使青年員工在新的崗位上快速成長(zhǎng)。2010年畢業(yè)的王栢純，工作兩年后，就擔(dān)任了項(xiàng)目工管部長(zhǎng)職務(wù)。他負(fù)責(zé)的秦沈客專(zhuān)東戴河站接觸網(wǎng)工程，通過(guò)優(yōu)化施組，將硬橫梁架設(shè)改為軟橫跨施工，有效地利用了垂停天窗時(shí)間，提前12天完成接觸網(wǎng)過(guò)渡施工，節(jié)省人工費(fèi)、材料費(fèi)21萬(wàn)元。截至目前，1名班子正職走上副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，向公司其他項(xiàng)目培養(yǎng)輸送項(xiàng)目班子正職3人，項(xiàng)目班子副職5人，并選樹(shù)了“中國(guó)中鐵崗位能手”焦大軍、“中國(guó)中鐵安全衛(wèi)士”胡楠等先進(jìn)典型[2]。

5 抓職工生活，打造“和諧型”項(xiàng)目部

一是關(guān)心職工生活。黨支部樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，凡是涉及職工群眾的切身利益和實(shí)際困難，再小也要竭盡全力去辦。每月為職工“集體慶生”，黨支部把每月過(guò)生日的職工聚集在一起，為他們過(guò)集體生日，并購(gòu)買(mǎi)生日蛋糕，為他們送祝福。每逢春節(jié)期間，項(xiàng)目班子成員還與現(xiàn)場(chǎng)值班人員在工地共同過(guò)節(jié)。工程隊(duì)黨支部在關(guān)愛(ài)本單位職工的同時(shí)，特別將外協(xié)隊(duì)伍的冷暖放在心坎上，2017年年初，在錦承線(xiàn)擴(kuò)能改造工程朝陽(yáng)施工駐地，為外協(xié)隊(duì)伍精心準(zhǔn)備了4間探親房。二是積極為職工謀福利。每年組織一次全體職工體檢，防暑降溫用品和勞動(dòng)保護(hù)用品做到及時(shí)足額發(fā)放。2017年，通過(guò)“三不讓”幫扶救助工作，為身患重病的職工家屬捐款3萬(wàn)余元，重點(diǎn)慰問(wèn)困難職工4名，共補(bǔ)助8000元，解決了困難職工的后顧之憂(yōu)，確保了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是豐富職工文體生活。工程隊(duì)除了為職工建立高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍、會(huì)議室、餐廳等場(chǎng)所外，還建立了圖書(shū)室，豐富職工的文化生活。并利用節(jié)假日舉辦乒乓球、象棋、跳繩等各種文體活動(dòng)，不斷提高職工的健康水平。電力項(xiàng)目部通過(guò)不斷強(qiáng)化黨支部建設(shè)，促進(jìn)了施工產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。2015年以來(lái)，共承攬施工任務(wù)7.2億元，完成產(chǎn)值4.7億元，職工人均收入年增長(zhǎng)6%以上。

6 結(jié)語(yǔ)

今后，電力項(xiàng)目黨支部將在電務(wù)公司、電務(wù)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以從嚴(yán)治黨為主線(xiàn)，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。