建筑工程造價超預(yù)算的因素及其控制策略

田威

邯鄲市邯三建筑工程有限公司 河北邯鄲 056001

在我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，建筑業(yè)迎來黃金的發(fā)展時期，使得建筑規(guī)模不斷增加，建筑企業(yè)數(shù)量逐年上升，建筑市場競爭日趨激烈，建筑企業(yè)要想在市場中占據(jù)主導(dǎo)位置，需要不斷提高工程質(zhì)量以及服務(wù)品質(zhì)，精準(zhǔn)的為客戶提供服務(wù)，建筑企業(yè)需要發(fā)展、需要生存，要能夠在工程建設(shè)中獲得利益，企業(yè)的最終目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，一個企業(yè)如果不能夠獲取足夠的經(jīng)濟(jì)效益，可能會在市場競爭中被吞并或被淘汰。建筑工程造價人員要對工程超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，制定一些措施進(jìn)行控制，以便提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程造價超預(yù)算的原因

1.1 工程預(yù)算造價設(shè)計方案不合理

工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜程度比較高、難度系數(shù)較大的工作，它涉及到施工材料、施工人員的專業(yè)水平、施工設(shè)備等各個施工環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，如果不能細(xì)致化的進(jìn)行預(yù)算，就可能會影響施工進(jìn)度。一些施工單位采用傳統(tǒng)的預(yù)算方式，不能及時跟進(jìn)市場發(fā)展的步伐，獲取市場信息，導(dǎo)致工程預(yù)算造價的設(shè)計方案沒有實(shí)用性、精確度，對整個施工過程沒有可靠的指導(dǎo)意義。在實(shí)際施工過程中，如果出現(xiàn)新材料、新設(shè)備的花銷和預(yù)算編制表不一樣，也會導(dǎo)致造價方案設(shè)計不合理。因此，相關(guān)工作人員要全面深入市場調(diào)查，獲取市場最新的相關(guān)信息，對于不合理的地方給予合理化的建議，確保工程預(yù)算造價設(shè)計方案的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。另外，一些施工單位的工作人員文化水平低，沒有專業(yè)的知識和技能、綜合素質(zhì)不高、工作經(jīng)驗(yàn)不夠，對自己的工作不夠重視，在編制工程造價方案時很容易出現(xiàn)問題，這也是造成工程預(yù)算造價設(shè)計方案不合理的主要因素。

1.2 施工現(xiàn)場簽證把關(guān)不嚴(yán)

由于建筑市場日益規(guī)范化，施工單位競爭日益激烈，往往施工單位為了中標(biāo)低于成本中標(biāo)，為了保證工程獲得利潤，中標(biāo)后在簽證上做文章，弄虛作假，尤其在隱蔽工程上，利用隱蔽性高及求證難的特點(diǎn)，高估冒算，欺騙建設(shè)單位，抬高工程造價。

2 控制工程造價超算的對策

2.1 按照科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)算編制

重視預(yù)算編制，預(yù)算編制是控制工程造價的有效手段，建筑企業(yè)應(yīng)特別重視工程預(yù)算編制工作，注重工程前期預(yù)算編制的合理性，編制科學(xué)的預(yù)算可以通過以下幾方面。首先，在工程施工前期，造價人員需要對工程實(shí)地進(jìn)行勘察，將工程實(shí)際情況以合同進(jìn)行比較，確保編制的預(yù)算與實(shí)際相符，減少不必要的誤差。其次，工程設(shè)計階段，造價人員需要認(rèn)真審閱施工圖紙，針對一些隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)了解，確定工程量的合理。最后，預(yù)算人員想要做好當(dāng)前市場的調(diào)查，對比參考價與實(shí)際原材料的價格，縮小價格差。詳細(xì)的分析工程建設(shè)的每一步，盡可能降低誤差，才可能保證工程預(yù)算的合理。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計管理，減少設(shè)計變更

為了防止出現(xiàn)超預(yù)算，相關(guān)工作人員要對工程造價預(yù)算進(jìn)行審核，減少出現(xiàn)錯誤、紕漏的可能性。特殊情況下，相關(guān)工作人員要注意核算事項(xiàng)，對于已經(jīng)竣工的項(xiàng)目，設(shè)備組建、維修、檢修、維護(hù)等費(fèi)用，要按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)；對于工作量的審核，相關(guān)單位要可以采用定額定量的方式進(jìn)行計算，確保工作量的準(zhǔn)確性；對于取費(fèi)審核，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證所有的工程支出差額都符合法律規(guī)定的范圍[1]。

2.3 加強(qiáng)簽證管理

（1）建設(shè)單位應(yīng)制定簽證的審批流程，最終的審批權(quán)應(yīng)該交業(yè)主代表及法人，這樣可以有效的制約監(jiān)理人員權(quán)限和不負(fù)責(zé)行為。（2）加強(qiáng)簽證資料的真實(shí)完整性，簽證的證據(jù)資料、支持性資料要完整真實(shí)，要全面的反應(yīng)事件，并且附帶一些照片和影像資料。（3）加強(qiáng)簽證的時效性管理，爭取做到一事一簽，先簽證后施工，以免過后補(bǔ)簽證，造成簽證失真。

2.4 材料、人工、設(shè)備進(jìn)行超預(yù)算調(diào)控

①材料造價調(diào)控。在工程建設(shè)中，材料費(fèi)用的花銷占總資金的比例比較大，如果不進(jìn)行嚴(yán)格的控制就會造成資源浪費(fèi)。為了防止出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，施工單位需要從材料購買價格和運(yùn)輸上節(jié)約費(fèi)用，所以為了獲取價格比較便宜、使用性能可靠的施工材料，施工單位在材料采購時，對多家施工材料進(jìn)行比較，選擇一家價格實(shí)惠的供應(yīng)商簽訂長期合約，這樣材料造價預(yù)算就有一個成本標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程順利進(jìn)行。除此之外為了防止材料浪費(fèi)，相關(guān)工作人員要對入庫材料進(jìn)行管理、維護(hù)，防止損壞、潮解、丟失，對于即將使用的施工材料，入庫時可以放在施工地點(diǎn)比較近的地方，防止因運(yùn)輸次數(shù)過多產(chǎn)生浪費(fèi)。②人工造價調(diào)控。人力資源的合理運(yùn)用對減少工程造價，提高工程的使用效益具有至關(guān)重要的作用。為了更好利用人力資源，施工單位和施工人員可以簽訂合同，以合同的方式對施工人員的行為進(jìn)行控制，采用“賞罰分明”的方式提高他們工作的積極性，對于浪費(fèi)材料的行為“嚴(yán)懲不貸”，以此來確保施工質(zhì)量。③設(shè)備造價控制。施工設(shè)備是建筑工程不可缺少的輔助機(jī)械，如果操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞帶來經(jīng)濟(jì)損失，因此施工過程中，要聘請專業(yè)人才操作機(jī)械設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行管理、檢修、維護(hù)，使各個設(shè)備進(jìn)行合理搭配，可以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的最佳搭配。

3 結(jié)語

造價預(yù)算對工程建設(shè)成本控制發(fā)揮著重要的作用，在建筑工程建設(shè)過程中，工程造價由于各種原因造成超出預(yù)算，使得工程造價的作用難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。建筑工程造價人員要對工程超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并根據(jù)自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，制定一些措施進(jìn)行控制，以便提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益