企業(yè)投融資過程中的風(fēng)險控制問題研究

趙延偉

一、企業(yè)投融資過程中的風(fēng)險控制問題

（一）目標(biāo)制定過程存在偏差

企業(yè)投融資操作實效性高低主要取決于企業(yè)價值目標(biāo)的制定質(zhì)量高低，但由于資金誤差等原因的影響，個別企業(yè)在制定價值目標(biāo)時加大投融資雙方合作盲目性的大幅度增加，進(jìn)而無法對企業(yè)價值目標(biāo)實際內(nèi)容加以有效掌握，不僅無法進(jìn)行有效的投融資操作，也會導(dǎo)致失利風(fēng)險大幅度提升。［1］

（二）融資風(fēng)險存在不可避免性，對投融資行為具有直接影響

基于投融資過程中的多樣性及不可確定性的影響，各企業(yè)融資能力的差異也不盡相同，融資綜合的持續(xù)下降，將導(dǎo)致企業(yè)未來的凝聚力及發(fā)展受到限制。同時，無法對融資結(jié)構(gòu)中股權(quán)資本及債務(wù)加以科學(xué)調(diào)整，也會導(dǎo)致企業(yè)運轉(zhuǎn)資金的比例失去平衡，進(jìn)而致使借款金額及回收資金無法對應(yīng)的問題產(chǎn)生，使得企業(yè)融資風(fēng)險大幅度增加，進(jìn)而限制企業(yè)的綜合發(fā)展。

二、企業(yè)投融資過程中的風(fēng)險控制有效策略

（一）樹立優(yōu)良的投融資風(fēng)險控制觀念

提升此類風(fēng)險的控制實效性，對確保企業(yè)健康發(fā)展具有的意義至關(guān)重要，想要實現(xiàn)這一點，我們首先應(yīng)重視樹立起優(yōu)良的投融資風(fēng)險控制觀念，積極優(yōu)化、改良企業(yè)的投融資方案，基于對企業(yè)現(xiàn)實投融資狀況的有效分析及充分考量，針對企業(yè)財務(wù)管理及交易執(zhí)行加以科學(xué)的調(diào)整，循序漸進(jìn)的優(yōu)化財務(wù)管理工作過程中所實施各環(huán)節(jié)工作的缺陷部分，重視維護(hù)財務(wù)收益，以促使企業(yè)投融資風(fēng)險產(chǎn)生的可能性大幅度降低。［2］

（二）科學(xué)制定投融資戰(zhàn)略

企業(yè)實施投融資操作的主要目的為擴大自身利益，基于此，各企業(yè)理應(yīng)注重對自身現(xiàn)實發(fā)展情況及現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟狀況加以有效考量和分析，通過合理調(diào)整的方式，促使自身的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更好地滿足外部發(fā)展環(huán)境需求，有助于企業(yè)將競爭優(yōu)勢更充分發(fā)揮出來，將自身發(fā)展中的缺陷加以有效彌補，制定出實效性最高的投融資戰(zhàn)略。

（三）對目標(biāo)企業(yè)投融資價值進(jìn)行有效評估

企業(yè)開展投融資活動的基礎(chǔ)條件為投資、融資雙方企業(yè)信息具有較高的對稱性，高質(zhì)量的信息有助于促使企業(yè)間更好地了解彼此，加大活動的成功概率。在具體進(jìn)行投融資合同的簽訂以前，企業(yè)中負(fù)責(zé)投資的一方，需要經(jīng)由全方位調(diào)查的方式，明晰和掌握目標(biāo)企業(yè)的能力，包括對財務(wù)報表資產(chǎn)、現(xiàn)金流等構(gòu)成組成的綜合指標(biāo)加以合理分析，且為了確保目標(biāo)企業(yè)具有的投融資價值的真實性，還應(yīng)對表外的各種事項的影響進(jìn)行有效分析，包括投融資活動中的賬款抵借以及隱藏支出等。

（四）對投資項目目標(biāo)加以動態(tài)調(diào)整

個別投資項目基于投資周期長、前期投入資金較多等原因的影響，極易導(dǎo)致相應(yīng)的投融資企業(yè)出現(xiàn)超負(fù)荷運作的問題。這不僅會導(dǎo)致企業(yè)的正常運營受到影響，還可能致使企業(yè)失去其他的投資機會?；诖?，為了促使企業(yè)可以取得最多的投融資效益，理應(yīng)重視在充分考量企業(yè)自身財務(wù)情況及市場經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的投資項目目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)調(diào)整操作。從總體角度上來講，切不可基于新投資項目問題的影響，使得企業(yè)競爭力受到損害。所以，理應(yīng)重視對企業(yè)投資項目目標(biāo)實施有效的動態(tài)跟進(jìn)及調(diào)整操作，并可以積極、及時的改良及優(yōu)化有關(guān)的投融資方案，制定出新的目標(biāo)促使企業(yè)投融資風(fēng)險控制的實效性大幅度提升。

（五）促進(jìn)企業(yè)投融資整合能力提升

企業(yè)中負(fù)責(zé)投資的一方在具體實施投資操作時，需要優(yōu)先考慮的問題即為針對企業(yè)進(jìn)行的投融資整合能力分析操作的有效性高低，分析內(nèi)容包括產(chǎn)品本身及現(xiàn)有資產(chǎn)等的情況，同時，在對企業(yè)自身條件及能力加以有效考量的基礎(chǔ)上，實施具體的企業(yè)投融資操作，有助于大幅度降低企業(yè)在投融資過程中遭遇財務(wù)風(fēng)險的可能性。

銀行中的傳統(tǒng)貸款模式存在操作成熟及利率較低等多方面的優(yōu)勢，但想要提升資產(chǎn)的收益率及杠桿率等，各企業(yè)可在該基礎(chǔ)上，試探性地引入保險及資金等資金，此類產(chǎn)品從某種程度上來講，照比銀行中的傳統(tǒng)貸款具有更少的成本以及更高的靈活性，對其加以合理利用，也可以取得較為優(yōu)良的效果。所以，企業(yè)投融資方面理應(yīng)對有效評估融資整合能力提起高度重視，以便于提升后期企業(yè)融資的實效性，進(jìn)而使得企業(yè)中的基本運營可以和財務(wù)管理有效結(jié)合在一起，有助于提升企業(yè)內(nèi)部資金的流動性，更好的控制企業(yè)的投融資風(fēng)險。

三、結(jié)語

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)僅有促使投融資全過程動態(tài)管理操作的實效性充分發(fā)揮出來，注重對投融資風(fēng)險的程度進(jìn)行不斷、有效的評價，積極進(jìn)行投融資相關(guān)的各環(huán)節(jié)工作，經(jīng)由提升經(jīng)營管理質(zhì)量的方式，使得自身核心競爭力不斷提升，才可以大幅度降低相關(guān)各種風(fēng)險發(fā)生的可能性，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。