關(guān)于建筑工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考

邢嘉翔

大連中隆源建筑工程有限公司 遼寧大連 116000

全國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加速，為建筑產(chǎn)業(yè)提供了大量的機(jī)遇，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量在增多、規(guī)模在擴(kuò)展，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工安全、建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求及標(biāo)準(zhǔn)。作為建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)營方與管理者，既要保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，也要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上降低施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，通過建筑工程項(xiàng)目管理制度的建立，結(jié)合科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，確保建筑工程項(xiàng)目管理工作的科學(xué)性、程序性和全面性。為了確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，需要從物資、人力上實(shí)現(xiàn)資源的合理、優(yōu)化配置，提供必要的建筑材料、設(shè)備與資金、技術(shù)支持，構(gòu)建全面、系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理機(jī)制。具體策略如下。

1 建筑工程項(xiàng)目管理中的規(guī)章制度體系

建筑工程項(xiàng)目之中應(yīng)當(dāng)建立、健全全面以及完善的工程管理制度，只有通過制度完善，才能對(duì)工程建設(shè)管理相關(guān)人員以及部門等進(jìn)行規(guī)范，從而切實(shí)保障整體工程施工人員可以按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)而切實(shí)保障工程項(xiàng)目可以順利、安全開展。另外，切實(shí)保障工程項(xiàng)目整體質(zhì)量以及工程項(xiàng)目管理進(jìn)度。但是，項(xiàng)目管理過程當(dāng)中建立相關(guān)規(guī)章制度并非孤立，孤立化的制度往往難以取得良好的效果，所以，規(guī)章制度建立應(yīng)當(dāng)和核算、計(jì)劃以及獎(jiǎng)懲制度相互聯(lián)系，同時(shí)，制定制度過程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)避免盲目性，提升針對(duì)性。為了促使制度具備針對(duì)性以及符合現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)當(dāng)要求制度建設(shè)需要有相關(guān)現(xiàn)實(shí)依據(jù)，不僅僅需要員工欣然接受，而且通過制度建設(shè)將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)體身上，明確各方責(zé)任，從而更好的做好項(xiàng)目管理工作，提升項(xiàng)目管理的質(zhì)量以及效率。與此同時(shí)，建立規(guī)章制度也有助于促使員工的工作積極性以及主動(dòng)性得到充分激發(fā)，提升工程項(xiàng)目管理效率。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中的安全管理機(jī)制

為了切實(shí)保障工程能夠順利以及安全進(jìn)行施工，需要加強(qiáng)安全管理體系的建設(shè)工作，這對(duì)于工程項(xiàng)目而言具有重要意義，工程施工過程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，需要注重規(guī)范化管理，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作的員工應(yīng)當(dāng)給予必要獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)于違法規(guī)定進(jìn)行錯(cuò)誤操作的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要懲罰，加強(qiáng)對(duì)于違法規(guī)定員工教育工作，敦促其積極改正自身錯(cuò)誤，對(duì)于屢教不改者應(yīng)當(dāng)開除。另外，安全管理體系建立過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在安全管理基礎(chǔ)上建立、健全相關(guān)責(zé)任人制度，提升員工安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，從而切實(shí)保障工程質(zhì)量以及工程安全施工，促進(jìn)工程順利開展以及完工[1]。

3 建筑工程項(xiàng)目管理中的文明管理機(jī)制

在建筑工程管理的過程當(dāng)中應(yīng)用項(xiàng)目管理的方式，注意工程管理體系應(yīng)當(dāng)保障文明，只有具備文明性的工程體系，才能促使施工效率以及質(zhì)量提升，從而促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭能力得到充分提升，能夠保障企業(yè)管理質(zhì)量提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理方面的現(xiàn)代化。對(duì)于工程建筑而言，實(shí)際施工以及管理的過程當(dāng)中最重要的兩個(gè)方面就是保障建筑工程質(zhì)量以及加強(qiáng)安全管理工作，安全以及質(zhì)量是工程建設(shè)以及管理不容忽視的兩個(gè)要素。通過文明管理方式，一方面能夠促使資源消耗程度減小，促使資源可以得到充分利用以及有效避免資源浪費(fèi)，一定程度上能夠促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。另外，通過文明建設(shè)管理體系，能夠促使工程整體的環(huán)境面貌得到改善，并且可以給相關(guān)工程施工人員提供較為優(yōu)秀以及理想的施工環(huán)境、施工條件。

4 建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量及成本管理機(jī)制

為了切實(shí)做好項(xiàng)目過程的控制，應(yīng)當(dāng)做好成本控制、工程進(jìn)度控制工作以及加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制。首先，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注重必要成本控制，對(duì)于施工企業(yè)而言，為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)對(duì)于生產(chǎn)資源進(jìn)行充分利用，促使資源實(shí)現(xiàn)高效配置，另外，還需要對(duì)于資金投入等進(jìn)行恰當(dāng)組織以及分配工作，對(duì)于項(xiàng)目工程單價(jià)以及總價(jià)構(gòu)成等進(jìn)行充分了解，促使資金可以發(fā)揮其最大作用，防止浪費(fèi)現(xiàn)象，提升經(jīng)濟(jì)效益。其次，工作人員對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制工作，工程建設(shè)過程當(dāng)中對(duì)于進(jìn)度加強(qiáng)控制，就是為了切實(shí)保障工程能夠在合同規(guī)定好的日期之內(nèi)完成，從而避免出現(xiàn)了合同違約的情況，這就要求在保障整體工程項(xiàng)目基礎(chǔ)之上，盡量提升工程施工效率，縮減施工以及管理方面的成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭能力。對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程加強(qiáng)管理以及監(jiān)督的工作，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行有效、規(guī)范化工程施工。

當(dāng)管理者在建筑工程項(xiàng)目管理過程中，觀察發(fā)現(xiàn)了關(guān)于質(zhì)量、安全、成本管理等方面的問題，應(yīng)及時(shí)指出，加強(qiáng)監(jiān)督，防范影響施工進(jìn)度，破壞工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。工程項(xiàng)目管理者應(yīng)確保將問題徹底解決，避免延誤工程工期，確保工程項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間完成，同時(shí)滿足工程項(xiàng)目的預(yù)設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防范工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工違約風(fēng)險(xiǎn)。

只有確保建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)達(dá)標(biāo)與質(zhì)量安全，才有利于建設(shè)單位、施工企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。因此管理者應(yīng)當(dāng)重視對(duì)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享活動(dòng)，全面提高施工隊(duì)伍的整體水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)建立部門負(fù)責(zé)人管理機(jī)制，制定績效評(píng)估及考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

5 結(jié)語

綜上所述，從國內(nèi)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理情況來看，存在一些問題有待改進(jìn)與解決，作為項(xiàng)目工程的管理者應(yīng)當(dāng)提升自身覺悟，樹立科學(xué)理念，加強(qiáng)專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，注重從實(shí)踐工作中總結(jié)問題，提出有益的解決策略，促進(jìn)國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。