論建筑工程管理中的施工質(zhì)量控制

潘洪帥

山東航空股份有限公司 山東青島 266100

1 建筑工程質(zhì)量控制的重要性

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革優(yōu)化中，企業(yè)之間的競爭逐漸劇烈，產(chǎn)品質(zhì)量也日益成為各個企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。作為建筑企業(yè)，只有保證工程的施工質(zhì)量，才可以進(jìn)行企業(yè)品牌的打造，從而為企業(yè)在市場上贏得競爭優(yōu)勢。在城市化建設(shè)過程中，建筑工程占據(jù)著越來越重要的地位，直接影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有確保對工程質(zhì)量進(jìn)行了有效管理，才可以促使建筑施工方內(nèi)部資源得到充分的應(yīng)用，從而降低返修、加固等資金消耗，為工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供支持。有效的質(zhì)量控制可以保證建筑工程使用的年限，提升使用效率，從而進(jìn)一步擴(kuò)大建筑工程的社會效益[1]。

2 建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

2.1 影響因素較多

建筑工程施工的整個過程中，涉及到的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)非常多，從最開始的工程選址，施工方案設(shè)計(jì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，材料購買，施工設(shè)備的選擇，到后來整個工程的施工組織，管理策劃等等，每一個環(huán)節(jié)都跟建筑工程管理有著密切的關(guān)聯(lián)，這些因素最終都將對工程質(zhì)量起到一定的影響。

2.2 隱蔽性較強(qiáng)

由于建筑工程質(zhì)量控制的影響因素較多，不少問題還很難被發(fā)現(xiàn)，比如一些不合格建筑材料的使用，在當(dāng)時可能看不出什么問題來，但是，當(dāng)建筑工程完工之后，隨著人們的使用，再加上臺風(fēng)、暴雨、地震等自然因素的影響，建筑材料的質(zhì)量問題就會暴露出來。另外很多的項(xiàng)目比如鋼筋綁扎、防水施工等只有在特定的時間才能被檢驗(yàn)，一旦過了這個時間就會被封閉在混凝土里，既無法檢測，也無法評估。類似這些問題的隱蔽性都非常強(qiáng)，即便是用專業(yè)的技術(shù)檢查，也無法全部識別出可能存在的隱患[2]。

3 目前建筑工程質(zhì)量控制方面存在的問題

3.1 從業(yè)人員的專業(yè)技能和素養(yǎng)不能滿足要求

當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量控制存在一些問題，其中一個重要原因是相關(guān)工作人員的素養(yǎng)和專業(yè)技能不能滿足要求。目前建筑施工的從業(yè)人員大多是從廣大農(nóng)村招來的勞務(wù)人員，年齡偏大，文化水平偏低，接受新技術(shù)和新方法的能力較弱，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化意識較差，那么相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量控制人員的工作就顯得尤為重要，他們管控能力的高低就直接決定了建筑工程的質(zhì)量。雖然現(xiàn)在相關(guān)工作人員的數(shù)量在增加，但是人員的責(zé)任心和工作技能還需要提高。有些工作人員雖然有證書，但缺乏足夠的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，有些人甚至沒有相關(guān)的資格證書，更沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的培養(yǎng)，所以總體來講，質(zhì)量控制人員的數(shù)量偏少，并且專業(yè)知識比較欠缺，不能充分滿足要求。

3.2 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量管理還存在較大的問題。主要是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可度不高，沒有一個公認(rèn)的質(zhì)量管理體系。這樣相關(guān)工作人員在進(jìn)行質(zhì)量控制時，沒有權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考，這在一定程度上也會影響建筑工程的質(zhì)量控制。而且我國建筑施工企業(yè)對建筑施工質(zhì)量的管控也沒有引起足夠重視，在施工過程中存在對質(zhì)量監(jiān)督管理不到位的問題，未建立明確可行的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，或雖已建立相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，但由于缺乏合理性和科學(xué)性，在施工過程中無法落實(shí)到位，導(dǎo)致管理力度較弱，施工人員執(zhí)行力較差，無法起到管控作用，也會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

4 對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制的有效策略

4.1 加強(qiáng)對工程進(jìn)度的管理工作

照合同工期完成工程建設(shè)任務(wù)，是施工合同所規(guī)定的，也是施工單位必須保證的。只有按合同工期完成建設(shè)任務(wù)，不隨意拖延工期，工程建設(shè)質(zhì)量才能按照進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施，施工單位的各項(xiàng)利益才能保證，才能獲得理想的利潤，因此，工期是保證工程質(zhì)量的前提條件。施工單位一定要對施工過程中所涉及到的人力物力和財(cái)力給予足夠的保證，做好對工程進(jìn)度的管理和調(diào)整控制工作。

4.2 對施工現(xiàn)場的材料加強(qiáng)控制工作

原材料對建筑工程整體的質(zhì)量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質(zhì)量安全，施工方有必要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場所運(yùn)用到的材料的控制工作。第一，我們要嚴(yán)格對原材料的采購進(jìn)行有效控制，盡可能的選擇那些質(zhì)量佳、價格優(yōu)的材料供應(yīng)商，創(chuàng)建長期合作的模式，保證采購進(jìn)來的原材料可以很好的滿足建筑施工質(zhì)量要求，防止產(chǎn)生以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。第二，要做好材料的檢測工作，嚴(yán)格根據(jù)材料的數(shù)量跟規(guī)格展開抽樣檢測，確保選擇的檢測對象具有一定的代表性，對于那些檢測不合格的一定要禁止使用。第三，要做好材料的現(xiàn)場存放和保護(hù)工作，根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，做好防雨、防雪、防潮、防凍、防壓等措施；原材料和半成品要分開存放。

4.3 創(chuàng)新施工技術(shù)

要想順利開展一項(xiàng)建筑的施工工作，最重要的就是施工技術(shù)，一項(xiàng)良好的技術(shù)方案可以極大的縮短工期又能充分提升建筑工程的質(zhì)量。就這方面來說，施工方要吸引和納入更多具有高技術(shù)的人才，創(chuàng)建信息化的管理平臺，盡可能的通過信息工具來提高施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力，全方位的掌控工程的整體進(jìn)展，以便能及時解決施工過程中產(chǎn)生的問題。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時，企業(yè)還要增強(qiáng)應(yīng)用信息化設(shè)備跟智能化檢測設(shè)備的工作，實(shí)質(zhì)性的提升檢測的質(zhì)量跟效率，認(rèn)真比對測量數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)，加快質(zhì)量監(jiān)控的步伐，提升工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

總而言之，工程質(zhì)量管控與建筑工程社會效益的提升具有密切的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的基礎(chǔ)，也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，需要各方面齊抓共管，形成合力，科學(xué)研究，綜合施治，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個部位加強(qiáng)監(jiān)管和控制，從源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。