淺談機電安裝工程材料的精細化管理

文/李望，重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司

1 機電安裝工程材料精細化管理的概述

傳統(tǒng)的工程材料管理大致只有兩個方面的具體工作，一個是工程材料的采購問題，另一個就是工程材料的保管問題，只要處理好這兩個問題，基本上就已經(jīng)解決了材料管理問題，但是這種材料管理方式一方面需要耗費大量的人力資源，不利于行業(yè)的資源合理配置，另一方面也無法降低工程的造價，甚至還會增加一些不必要的開支，所以說這種材料管理方式逐漸被機電安裝工程行業(yè)所摒棄。材料精細化管理則是在傳統(tǒng)材料管理方式上的重大突破，這種材料管理模式不僅能夠完成工程材料的采購和保管工作，同時還能實現(xiàn)對工程材料的分類和監(jiān)管，能夠大幅度地降低工程造價，能夠為機電安裝工程行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

2 機電安裝工程材料管理中存在的問題

2.1 材料管理理念比較傳統(tǒng)

一個行業(yè)的管理理念對這個行業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生深遠持久的影響，在機電安裝工程的材料管理工作中也是如此，管理理念在材料管理中發(fā)揮的作用也是巨大的，但是結(jié)合我國材料管理的實際情況來看，還是不容樂觀的，我國的工程材料管理工作起步較早，傳統(tǒng)的材料管理方式在行業(yè)工作人員心中根深蒂固，對材料管理工作的正常發(fā)展造成了一定阻礙。

2.2 材料管理制度不完善

管理制度在行業(yè)工作中的作用也是比較大的，一個完善的制度不僅能夠在工作中起到監(jiān)督的作用，同時也能推進工作進程，但是在我國機電安裝工程的材料管理中，相關(guān)管理制度還是有待完善的，所以就造成了一些不利于行業(yè)材料管理工作發(fā)展的情況：譬如對材料的監(jiān)管力度不到位，對材料的審核力度也比較小等等，可以說管理制度的不完善造成了一系列管理問題，所以說，相關(guān)材料管理制度的的完善也是改善行業(yè)材料管理的重點。

2.3 管理方式比較落后單一

在機電安裝工程的施工過程中，工程材料的利用過程還是比較麻煩的，譬如工程材料的出庫工作，首先要由倉庫管理人員出具證明，然后到倉庫進行材料的查找，在材料裝載完成之后，離開倉庫的時候還要做相關(guān)的記錄，在這期間，不僅要浪費大量的人力資源，同時還要浪費大量的時間，由此可見這種管理方式的落后性。

3 機電安裝工程材料的精細化管理措施

3.1 提高材料的采購效率

材料的采購工作在材料的管理過程中占據(jù)重要地位，為了實現(xiàn)對材料的精細化管理，首先就要提高材料的采購效率，傳統(tǒng)的材料采購工作不僅要經(jīng)過大量的審批程序，同時還要提供相關(guān)證明，等待很長的時間才能完成材料的采購工作，在無意中就加大了工程的成本，由此可見提高材料采購效率的重要性，主要有以下幾個方面的工作可以加強：第一，要完善相關(guān)的材料采購審批程序，簡化審批程序；第二，要豐富材料的采購方式。利用網(wǎng)上審批等新型采購方式完成采購任務(wù)，不僅能夠節(jié)約大量的時間，同時也能降低材料的采購成本。

3.2 完善材料管理體系

除了提高材料的采購效率以外，完善材料的管理體系也是非常有必要的，而材料的管理工作也是比較復(fù)雜的，不僅包括材料的保管工作，同時也要做好材料的分類整理工作，主要來說，完善材料的管理體系有以下幾個方面的工作可以加強：首先要加強材料的監(jiān)管工作，可以避免許多不必要的損失；其次要設(shè)立專門的材料管理部門，負責材料的日常整理和分類工作，不僅可以便利工程材料的取用，也能提高工作效率。

3.3 豐富材料管理方式

機電安裝工程所涉及的工程材料還是比較多的，為了提高材料的管理效率，豐富材料管理方式是非常有必要的，但是結(jié)合行業(yè)的材料管理方式來看，還是比較單一的，這種單一的材料管理方式顯然也不利于實現(xiàn)材料的精細化管理，因此，在相關(guān)行業(yè)的材料管理中，一定要充分結(jié)合行業(yè)材料的實際情況，選擇合適的材料管理方式，推進行業(yè)的精細化管理。

3.4 創(chuàng)新材料管理模式

當前機電安裝工程行業(yè)的材料管理大部分還是依靠人力來完成材料的管理工作，這樣做不僅導(dǎo)致管理效率較低，同時也增加了工程的成本，所以創(chuàng)新材料管理模式是非常有必要的，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的材料管理模式，利用計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)代替人力，在降低行業(yè)成本的同時也兼顧了管理效率，有利于工程行業(yè)的資源合理配置，同時發(fā)展?jié)摿σ彩潜容^大的，能夠為工程行業(yè)的材料精細化管理注入新的發(fā)展活力。

4 結(jié)語

從上述敘述中可以看出，機電安裝工程材料的精細化管理的具體內(nèi)容還是比較多的，在管理方式的轉(zhuǎn)變過程中，不僅有挑戰(zhàn)，同時也有機遇，無可否認的是精細化管理在相關(guān)行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿??？偟膩碚f，有以下幾個方面的工作可以加強：從國家層面來說，要加強對工程行業(yè)材料精細化管理的扶持力度，包括資金支持和政策扶持；從工程行業(yè)自身來說，要完善管理方式，總結(jié)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理模式。機電安裝工程的精細化管理也能為其他行業(yè)的精細化管理提供借鑒，當然發(fā)展的過程還需要多個部門的一起努力。