簡(jiǎn)析如何利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)

宋建駟

（陜西科技大學(xué) 體育部，西安 710021）

一、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)問(wèn)題

1.乒乓球產(chǎn)業(yè)理念不完善。只有具備了完善的乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，才能充分發(fā)揮高校體育資源的優(yōu)勢(shì)，助推乒乓球產(chǎn)業(yè)不斷地走向成熟。目前我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)借助高校資源還主要停留在場(chǎng)地、人員、設(shè)備等的借用方面，還沒(méi)能結(jié)合高校的科研、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)能力助推乒乓球產(chǎn)業(yè)實(shí)際業(yè)態(tài)的升級(jí)，這實(shí)際上沒(méi)能發(fā)揮出高校在助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)資源。目前借助高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)還沒(méi)能形成細(xì)化的產(chǎn)業(yè)助推發(fā)展方案，體育場(chǎng)館設(shè)施的使用還停留在初級(jí)的租賃階段，沒(méi)能在運(yùn)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與高效化目標(biāo)。而且，高校在提供體育資源的過(guò)程中還沒(méi)能形成一整套完善的制度，沒(méi)能有效地規(guī)范高校體育市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的收益回報(bào)不高、先進(jìn)乒乓球訓(xùn)練理念與方法推廣不利，以及項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化能力較低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高和發(fā)展滯后的問(wèn)題。

2.乒乓球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化不足。僅憑高?，F(xiàn)有的資源支持是難以滿足乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的，目前高校與企業(yè)還沒(méi)能就全面開(kāi)拓市場(chǎng)形成有效的共識(shí)，還沒(méi)能在共同開(kāi)拓乒乓球市場(chǎng)方面做出較大的成績(jī)。特別是在高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展步伐相對(duì)緩慢，相關(guān)企業(yè)還沒(méi)能借助高校形成穩(wěn)定的乒乓球市場(chǎng)群體。而且，高校助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒(méi)能完善地按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行，抽取資源的支持，乒乓球企業(yè)自身的市場(chǎng)生存能力較弱。探尋有效的乒乓企業(yè)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)乒乓球娛樂(lè)健身、培訓(xùn)、體育比賽、場(chǎng)所使用的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為乒乓球產(chǎn)業(yè)面向市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)，只有全面開(kāi)放乒乓球市場(chǎng)，才能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，使高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到良好的體現(xiàn)。

3.乒乓球產(chǎn)業(yè)規(guī)模的問(wèn)題。目前依托高校資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)，還需要進(jìn)一步擴(kuò)大乒乓球產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。由于高?？捎糜诎l(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)的體育資源有限，還不能形成較大的乒乓球產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這導(dǎo)致乒乓球產(chǎn)業(yè)只能在高校校園內(nèi)部進(jìn)行發(fā)展，還不能有效地?cái)U(kuò)大乒乓球產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力，限制了乒乓球產(chǎn)業(yè)走出校園的能力。僅依靠高校發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)是難以滿足乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度與市場(chǎng)化需求的。

二、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.形成良好的宏觀政策支持環(huán)境。我國(guó)在借助高校資源促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有著明確的政策導(dǎo)向機(jī)制，國(guó)家出臺(tái)了進(jìn)一步繁榮發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策，其中對(duì)高校促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)持支持態(tài)度，對(duì)高校促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)了指導(dǎo)性的意見(jiàn)，明確了基本的促進(jìn)策略和發(fā)展思路。隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)政策的日趨完善，國(guó)家出臺(tái)了具體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其中對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了明確要求，并且對(duì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制走市場(chǎng)化的乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路給予明確的界定。這些都為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制的形成，實(shí)現(xiàn)與高校資源的優(yōu)勢(shì)整合提供了有利的契機(jī)，也為乒乓球產(chǎn)業(yè)借助高校資源實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)創(chuàng)造了條件。

2.高校助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。近年來(lái)，我國(guó)高校的軟硬件水平都有了質(zhì)的提升，高校的迅速發(fā)展使其自身有了豐富的體育資源儲(chǔ)備，這些體育資源對(duì)于促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的意義和價(jià)值。目前，我國(guó)高校已經(jīng)形成了完善的綜合性體育場(chǎng)館體系，乒乓球館已經(jīng)成為不少高校的基本配置，有些比賽場(chǎng)館還達(dá)到了舉辦國(guó)家級(jí)賽事的標(biāo)準(zhǔn)，這些體育資源可以用來(lái)發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)。而且，我國(guó)高校乒乓球教學(xué)體系相對(duì)完整，綜合性的本科高校和專業(yè)的體育院校都有豐富的乒乓球?qū)I(yè)人才儲(chǔ)備，這些專業(yè)人才對(duì)于普及和提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有重要的價(jià)值。

3.高校自身對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)的需求。高校自身對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)有極大的需求，實(shí)現(xiàn)高校體育教學(xué)與體育產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)高校提升教學(xué)科研能力，不斷取得相關(guān)項(xiàng)目的支持，都有重要的作用。在高校逐步走向社會(huì)化發(fā)展的過(guò)程中，高校只有通過(guò)有效產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的孵化，才能為高?？蒲邪l(fā)展和教學(xué)工作提供必要的支持。特別是高校的科研活動(dòng)，其資源來(lái)源渠道相對(duì)有限，只有走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，才能解決好高?？蒲泄ぷ鞯馁Y金問(wèn)題。而且，我國(guó)高校的體育場(chǎng)館建設(shè)投入巨大，如何更好地發(fā)揮體育場(chǎng)館的實(shí)際作用，解決好高校運(yùn)營(yíng)與管理方面的難題，這一直都是高校管理的重點(diǎn)。把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)?shù)匾M(jìn)高校，可以實(shí)現(xiàn)體育資源設(shè)施的有效管理，可以降低體育資源的維護(hù)成本，并且還可以提高體育場(chǎng)館的利用率，這對(duì)于高校資源的產(chǎn)業(yè)化道路，促進(jìn)高校資源分配使用改革有重要的意義。

4.日漸多元化的乒乓球產(chǎn)業(yè)模式。為了發(fā)揮高校資源的實(shí)際作用，實(shí)現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)成為高校促進(jìn)乒乓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要思路。首先，校企一體化模式是當(dāng)前較為成熟的助推乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，例如校園乒乓球賽事的舉辦、乒乓球文化的推廣、乒乓球技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)等，從而實(shí)現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)發(fā)展目標(biāo)。其次，目前還有俱樂(lè)部模式，這種模式主要服務(wù)于在校大學(xué)生，由企業(yè)與學(xué)校共同出資建設(shè)，共同獲得俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)收益。再次，目前還有產(chǎn)品代理開(kāi)發(fā)的模式，主要由高校負(fù)責(zé)技術(shù)，由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)乒乓球技術(shù)裝備的有效推廣和形成品牌。

三、利用高校體育資源發(fā)展乒乓球產(chǎn)業(yè)策略

1.提供乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。為了發(fā)揮高校體育資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)高校資源帶動(dòng)乒乓球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，必須出臺(tái)針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)高校體育資源向乒乓球產(chǎn)業(yè)傾斜的政策支持，這樣才能滿足高校乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。第一，加大乒乓球相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備的引進(jìn)工作，注重圍繞著乒乓球企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合高校乒乓球教學(xué)的發(fā)展需要，不斷地在興建乒乓球健身場(chǎng)地、乒乓球講壇、乒乓球運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)方面給予政策支持。第二，針對(duì)我國(guó)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)，啟動(dòng)必要的扶持政策，注重爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目資金的幫扶支持。第三，注重高校在乒乓球項(xiàng)目研發(fā)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和科技項(xiàng)目研發(fā)支持來(lái)提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，注重運(yùn)用高校產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶資金，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化器等新興的乒乓球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行幫助，并且由高校牽頭提供給項(xiàng)目投資企業(yè)低息貸款，使高校相關(guān)企業(yè)得到更好的發(fā)展環(huán)境，從而達(dá)到通過(guò)調(diào)動(dòng)高校體育資源促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.引入市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)機(jī)制。促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，必須提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有面向市場(chǎng)進(jìn)行必要的幫扶，才能最終促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)真正地做大做強(qiáng)。首先，從高校體育產(chǎn)業(yè)的事業(yè)性質(zhì)出發(fā)，在定性乒乓球事業(yè)型體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托國(guó)家的相關(guān)扶持政策，逐步地嘗試引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)管辦分離，注重在給予政策扶持的同時(shí)，充分地尊重乒乓球企業(yè)的自主市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)。其次，加強(qiáng)高校體育資源與市場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)系，通過(guò)高校吸引更多的市場(chǎng)資源進(jìn)入，讓更多的人關(guān)注乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重打造圍繞著高校的乒乓球產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)上下游相關(guān)企業(yè)的聚合，這樣才能促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。再次，通過(guò)高校為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)市場(chǎng)群體。注重形成以學(xué)生群體為中心，帶動(dòng)社會(huì)潛在消費(fèi)群體的綜合型市場(chǎng)培育機(jī)制，這樣才能不斷提高乒乓球產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)渠道，使乒乓球產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展后勁，不斷獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。

3.建立企業(yè)與高校共贏互惠途徑。借助高校體育資源促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須以高校與乒乓球企業(yè)的共贏互惠為前提，這樣才能促進(jìn)高校不斷地在乒乓球產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中給予幫扶。首先，在校企業(yè)聯(lián)合的過(guò)程中，高校必須在乒乓球企業(yè)發(fā)展的場(chǎng)地、設(shè)施、消費(fèi)群體方面提供良好的支持。其次，企業(yè)必須以各種有效的形式來(lái)回饋高校的資源，注重保值增值高校提供的發(fā)展資源，注重促進(jìn)高校乒乓球體育運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展。再次，企業(yè)還要通過(guò)靈活的營(yíng)銷形式，創(chuàng)新和提升高校體育教育的影響力，助推高校體育事業(yè)的快速發(fā)展，這樣才能在合作的過(guò)程中達(dá)到雙贏效果，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的合作。

4.采用多校聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)乒乓球產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)，必須注重調(diào)配更多的優(yōu)質(zhì)資源，僅憑一家高校是難以撐起較大的市場(chǎng)規(guī)模和形成市場(chǎng)影響力的。因此，走規(guī)?；a(chǎn)業(yè)集群化的道路，形成多家高校的合力，這樣不僅可以形成乒乓球產(chǎn)業(yè)品牌，而且可以更好地獲得市場(chǎng)占有率。首先，利用高校資源優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大校際間的乒乓球市場(chǎng)，從而迎合社會(huì)各屆的消費(fèi)需求。其次，借助各高校共同的體育資源，形成強(qiáng)大的資源整合體，為乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)性與規(guī)模性的支持。再次，注重多家高校聯(lián)合進(jìn)行乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，找出有效的促進(jìn)乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策，從而在聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這樣可以帶動(dòng)乒乓球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，打造出有區(qū)域特色的體育消費(fèi)產(chǎn)品，從而形成體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好支持。

四、結(jié)語(yǔ)

利用高校資源進(jìn)行乒乓球產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須發(fā)揮高?，F(xiàn)有體育資源的綜合作用，注重借助高校的科研研發(fā)力、體育市場(chǎng)的培訓(xùn)力和硬件設(shè)備能力，全面提高體育資源的優(yōu)化配給水平，從而助推乒乓球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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