數(shù)據(jù)共享時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)的常見風(fēng)險(xiǎn)問題與對(duì)策分析

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展下，信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中得到普及，我們迎來數(shù)據(jù)共享時(shí)代。信息技術(shù)、數(shù)據(jù)共享對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也造成了深刻的影響。對(duì)于企業(yè)而言，必須要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，改革傳統(tǒng)的工作模式，規(guī)避財(cái)務(wù)工作中的種種風(fēng)險(xiǎn)。

1 數(shù)據(jù)共享時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要性

1.1 規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在運(yùn)行過程中，企業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)的影響，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，不管是大中型企業(yè)，還是小企業(yè)，都需要面對(duì)這一問題。數(shù)據(jù)共享時(shí)代的誕生打破了這一狀態(tài)，能夠顯著提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理、預(yù)測(cè)水平，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的信息支持，從而更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 強(qiáng)化預(yù)算管理

預(yù)算管理一直都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深受關(guān)注，受到諸多因素的影響，部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平偏低，效率不高，影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)共享時(shí)代幫助企業(yè)很好的解決了該種問題，提高數(shù)據(jù)搜集質(zhì)量、分析水平，讓數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。

1.3 提高處理效率

在傳統(tǒng)管理模式下，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量相對(duì)滯后，數(shù)據(jù)的獲取也會(huì)出現(xiàn)偏差，財(cái)務(wù)管理工作難度高、工作量大。數(shù)據(jù)共享為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新了思路，提高了數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量與效率。

2 數(shù)據(jù)共享時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 財(cái)務(wù)信息更加透明

在數(shù)據(jù)共享時(shí)代，企業(yè)紛紛構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，讓部門之間的聯(lián)系變得越來越緊密，也能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，節(jié)約了經(jīng)營(yíng)、管理成本。在這一背景下，很多企業(yè)暴露出了財(cái)務(wù)問題，由于無法真實(shí)判別出企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)難以匹配企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，財(cái)務(wù)管理工作亟待改革。

2.2 新型理財(cái)產(chǎn)品誕生

數(shù)據(jù)共享時(shí)代對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)造成了深刻的影響，利用互聯(lián)網(wǎng)，人們可以方便的把握各類理財(cái)產(chǎn)品，越來越多的金融機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)上推廣理財(cái)產(chǎn)品，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供了很大的便捷。但是，部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員未能跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，習(xí)慣用傳統(tǒng)的思維、方法解決問題，影響了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

2.3 新型金融工具出現(xiàn)

在信息技術(shù)的發(fā)展下，越來越多的企業(yè)會(huì)借助數(shù)據(jù)共享的方式來發(fā)布財(cái)務(wù)信息，并以此來進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，如支付寶、微信支付等，該種方式不會(huì)受到地域、時(shí)間因素的限制，十分便捷，有效降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。但是，部分企業(yè)尚未構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)框架與財(cái)務(wù)程序，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法及時(shí)共享，新型金融工具的作用沒有被完全發(fā)揮出來。

3 數(shù)據(jù)共享時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策研究

3.1 樹立共享化財(cái)務(wù)管理理念

在數(shù)據(jù)共享時(shí)代下，不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有益的技術(shù)支持，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與集中化。對(duì)于企業(yè)管理者而言，要正視數(shù)據(jù)共享時(shí)代的積極影響，肯定數(shù)據(jù)共享時(shí)代的契機(jī)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)與手段，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。并根據(jù)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，做到與時(shí)俱進(jìn)，樹立信息化、數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)管理理念，從多管齊下的渠道提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。

3.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

在數(shù)據(jù)共享時(shí)代下，要提高財(cái)務(wù)管理能力，還要從財(cái)務(wù)管理體系本身著手，根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，確保財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)軟硬件設(shè)施、工作流程能夠符合數(shù)據(jù)共享時(shí)代的要求。并建立完善的財(cái)務(wù)管理硬件體系，在數(shù)據(jù)共享時(shí)代下，對(duì)財(cái)務(wù)管理硬件也提出了新的要求，要處理海量信息，必須要以完善的硬件設(shè)施作為基礎(chǔ)，因此，企業(yè)需要及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理硬件終端、設(shè)施來維修、引進(jìn)、更新。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式

要確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作適應(yīng)數(shù)據(jù)共享時(shí)代的要求，還要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)工作模式，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部、外部情況對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作作出分析，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。與相關(guān)部門聯(lián)合起來，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度著手，分析企業(yè)數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)共享時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展提供有效信息。并大力推廣財(cái)務(wù)云管理機(jī)制，以財(cái)務(wù)云作為基礎(chǔ)，從企業(yè)情況出發(fā)，構(gòu)建屬于自身的財(cái)務(wù)管理中心，處理海量信息，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 組建專業(yè)管理服務(wù)

在數(shù)據(jù)共享時(shí)代下，要做好財(cái)務(wù)管理工作，需要構(gòu)建專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，利用專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)來完善、整理，對(duì)數(shù)據(jù)做出科學(xué)的分析、整理，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。企業(yè)要提高招聘的門檻關(guān)，對(duì)在職財(cái)務(wù)人員開展定期培訓(xùn)，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗咝Ｖg的合作，為員工提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)優(yōu)秀管理人員開展培訓(xùn)、講座，實(shí)現(xiàn)線上、線下之間的結(jié)合。

3.5 對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行重組

在數(shù)據(jù)共享時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)環(huán)節(jié)與部門，財(cái)務(wù)部門也需要采集更多的數(shù)據(jù)信息，反饋出企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的情況。為此，企業(yè)需要根據(jù)云計(jì)算、數(shù)據(jù)共享的要求來重組財(cái)務(wù)管理部門，積極適應(yīng)信息時(shí)代的要求，增添云技術(shù)、大數(shù)據(jù)部門、財(cái)務(wù)信息采集部門，由專人負(fù)責(zé)，保證財(cái)務(wù)信息采集的規(guī)范性、及時(shí)性，為財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)輸入有效信息。由專人對(duì)信息來分析、整合，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件模塊中，篩選、分析、挖掘，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用。

4 結(jié)語

數(shù)據(jù)共享時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出了新的要求，也提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。對(duì)于企業(yè)而言，需要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式來改革、研究，適應(yīng)數(shù)據(jù)共享時(shí)代的要求，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最小化。

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