加強石油企業(yè)財務(wù)管理工作的幾點思考

石油作為國家的經(jīng)濟命脈，對國家安全和百姓的日常生活影響甚遠(yuǎn)。改革開放的步伐推動了各行各業(yè)的重大的變革和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需要，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前狀況下，石油企業(yè)的財務(wù)工作存在著或多或少的問題，財務(wù)管理工作的改革迫在眉睫。因此,就目前的經(jīng)濟形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，做好石油企業(yè)財務(wù)管理工作，對于引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，增強企業(yè)競爭力，預(yù)測企業(yè)重要生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策有著不可估量的作用。

1 做好石油企業(yè)政財務(wù)管理工作的重要性

石油被稱之為國家的血液。人們?nèi)粘Ｉ钏栉锲芳皣医?jīng)濟、國防建設(shè)全部離不開石油，石油沒了，國家會停止運轉(zhuǎn)，人民的生活陷入混亂。而石油企業(yè)的財務(wù)管理決定著石油企業(yè)資金命脈的運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此,做好石油企業(yè)財務(wù)工作，深化企業(yè)財務(wù)管理，提高石油企業(yè)核心競爭力顯得十分重要。財務(wù)是企業(yè)實力的重要指標(biāo)。諸多企業(yè)之間的相互合作很大程度上都會注重彼此的財務(wù)狀況，以確?；ブ踩a(chǎn)和規(guī)范運營。財務(wù)管理工作開展的進程對企業(yè)資金在分配、調(diào)度和籌集等流程高效運轉(zhuǎn)有直接影響，提高資金有效使用率的同時，使得企業(yè)重大項目等活動的順利進行，保持企業(yè)競爭活力，對于調(diào)動石油企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的靈活性和有效性，推動企業(yè)效益和掌握財務(wù)狀況，改善企業(yè)資金流困境有著深遠(yuǎn)的作用。

2 做好石油企業(yè)財務(wù)管理工作的方法

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，完善管理制度

石油作為國家重要的戰(zhàn)略儲備關(guān)系到國家安全和人民保障，這就要求廣大石油企業(yè)一定要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢。堅決打擊管理人員的不規(guī)范操作和歪心思。只有嚴(yán)格的執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，明確的完善管理制度，避免不必要人員對財務(wù)人員的干擾的行為。做到做賬時間的硬性規(guī)定、相關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任落實。這樣才能第一時間發(fā)現(xiàn)問題時做到責(zé)任排查提供依據(jù)，同時為企業(yè)財務(wù)管理做到有法可依，有章可循。

2.2 加強資金管理工作，適當(dāng)實行控制措施

石油企業(yè)的規(guī)模龐大，人員管理復(fù)雜。在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，采購、經(jīng)營、售后等環(huán)節(jié)中難免會出現(xiàn)以次充好、以假亂真等損害集體利益的行為。適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，?yán)格的監(jiān)控流程能更加高效的對項目事前、事中、事后進行監(jiān)控，從而有效的控制成本和掌控投資關(guān)鍵。為了進一步防止出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息出現(xiàn)泄密風(fēng)險，可以實行財產(chǎn)管理和記錄分別進行，雖然從客觀方面來說增加了企業(yè)的人工成本，但是這也是保障企業(yè)資金安全的重要措施。通過內(nèi)部規(guī)范和企業(yè)規(guī)定的定期財產(chǎn)盤點制度，有效的督促相關(guān)人員保持警惕，防范財務(wù)問題的出現(xiàn)。使得企業(yè)的采購、投資等經(jīng)營活動順利進行，為石油企業(yè)財務(wù)支出和經(jīng)營收益做出重要貢獻。

2.3 轉(zhuǎn)變財會人員思想觀念和提升工作技能

科學(xué)技術(shù)的飛速進步帶來了社會的向前發(fā)展，人們的思想也在不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變，財會人員的工作技能和思想理念決定著企業(yè)的經(jīng)營水平。只有讓企業(yè)的財務(wù)人員接受系統(tǒng)的相關(guān)法律法規(guī)和制度的教育，做到知法、守法，才能明確在實際工作中具體能做和不能做的操作。隨之信息化水平的提升，計算機和互聯(lián)網(wǎng)越來越滲透到企業(yè)的財務(wù)管理體系。這就需要財務(wù)人員掌握相應(yīng)的計算機基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)水平，更加高效和完善的處理財務(wù)工作，更好的服務(wù)企業(yè)日常經(jīng)營活動。一個優(yōu)秀的財務(wù)人員不僅掌握豐富理論知識和熟練的工作技能，而且更重要的是優(yōu)良的品德，良好的職業(yè)操守。樹立基本的財務(wù)風(fēng)險意識，通過創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，靈活掌握財務(wù)電子信息化技能，從而高效、有序的為企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)揮不可估量的作用。

3 結(jié)論

石油企業(yè)財務(wù)管理工作有其自身的特點和性質(zhì)，管理水平直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果。在此次研究課題中，主要總結(jié)了做好石油企業(yè)財務(wù)管理工作的必要性，且闡述了就加強財務(wù)管理工作提出了幾點具體方案：一是嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，完善管理制度；二是加強資金管理工作，適當(dāng)實行控制措施；三是轉(zhuǎn)變財會人員思想觀念和提升工作技能。主要圍繞石油企業(yè)財務(wù)管理工作進行探討，進一步為石油企業(yè)加強內(nèi)部財務(wù)管理建議，提高核心競爭力，為石油企業(yè)財務(wù)工作適應(yīng)新時代改革和創(chuàng)新具有非常重要意義，望此次研究的內(nèi)容能為實際工作中提供幫助與支持。

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