隨著互聯網的崛起,信息技術在各行各業(yè)中都得到了廣泛且全面的應用,并催生出了以網絡為核心、物流為基礎的電子商務經濟。雖然在此環(huán)境中,企業(yè)可以減少現實空間與時間對于商貿活動的影響,但對物流的依賴程度卻也明顯增加。所以,為了保持電子商務的應用優(yōu)勢,必須對其物流管理方法進行創(chuàng)新。
在當前的市場環(huán)境中,我國的物流行業(yè)雖然展現出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,但在具體的細節(jié)上,仍然存在著諸多的問題,并明顯缺乏完整的行業(yè)體系建設,出現資源不對等的不成熟發(fā)展標志。
由此,為了實現整體物流行業(yè)在電子商務環(huán)境下的持續(xù)健康發(fā)展,必須由政府部門進行統一的調配與管理,通過行業(yè)規(guī)范的建立、政策法規(guī)的約束,使企業(yè)在發(fā)展進程中,路線更加清晰、方法更為合理。
首先,政府要在職權范圍內,為電子商務下的物流企業(yè)創(chuàng)造一定的優(yōu)惠性政策,為其從建立到發(fā)展的成長過程,提供基本且重要的保障。其次,在與物流相關的政府各職能部門之間,要清晰自身的職能作用,并提高工作的協調性,在合作的基礎上明確崗位責任,使法律法規(guī)的覆蓋面更加全面,為物流企業(yè)的發(fā)展構建良好的外部環(huán)境。第三,政府部門要制定出規(guī)范化的物流管理標準,通過對信息收集、處理、服務等內容,組成完善的電子商務物流系統,使其工作內容在統一的制度管理下,展現出專業(yè)化的一流水平。另外,從宏觀角度出發(fā),政府部門的引導作用,還體現在資金的引流上,通過系列的利好政策,對行業(yè)外部的運行資本進行激勵,鼓勵其對物流行業(yè)進行有效的投資,使資金優(yōu)勢成為物流企業(yè)發(fā)展的又一重要保障。
當前的行業(yè)發(fā)展中,物流企業(yè)規(guī)?;潭容^低,并顯現出主體分散的特點,雖然在進行企業(yè)決策、組織管理上都表現出靈活性優(yōu)勢,但在信息的收集與傳遞過程中,也顯露出明顯劣勢問題。
在市場經濟不斷的發(fā)展進程中,無論是電子商務還是物流企業(yè),在業(yè)務內容上,都會隨著信息化水平的加深而不斷擴大,并使得具體的物流體系朝復雜化趨勢不斷前進,這一點上,為現有的小型物流企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展,帶來巨大的挑戰(zhàn)。
由此可以看出,對物流組織進行機構性調整勢在必行。在創(chuàng)新改革的工作中,務必要以我國行業(yè)的現行發(fā)展狀況為依托,結合中小型物流企業(yè)的發(fā)展特點,將級別較高的物流經理作為組織調整的核心。同時,在此機制下,形成統一的信息采集渠道、采購儲運部門、配送管理中心,對小企業(yè)部門的整合過程中,建立起統一的組織單元,使資源得到合理利用的同時,實現物流管理的高效作業(yè)。
另外,在建立統一的物流管理中心的過程中,要注重結合時代特點,進行信息化建設。將管理的核心理念與信息技術進行有效的結合,在高效率、高精度的管理系統中,完成對大宗數據資料的處理,減少物流信息出現錯誤的概率,使物流服務發(fā)揮出明顯的時效性水平。在此,國內的組織機構可以借鑒國外的先進管理方法,以完成自身方法的升級管理,提高行業(yè)競爭力。
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎,在物流企業(yè)的管理工作中,必須發(fā)揮人才的先進性優(yōu)勢,建立起有能力、有素質、有思想的現代化隊伍,以此滿足客戶對于物流服務質量的客觀需求,使企業(yè)在保證外部競爭力的同時,實現自身管理方法的創(chuàng)新。
在電子商務的環(huán)境下,物流企業(yè)的人才必然是梯度性的復合型人才團隊,對新型的物流管理模式有極強的適應性。在進行創(chuàng)新性發(fā)展的進程中,作為主力軍,不僅要對具體的展策略提出建設性的建議,同時也能根據企業(yè)發(fā)展的實際情況,對下屬的人才梯度進行有效的培養(yǎng)。
由此,物流企業(yè)在進行人才管理的工作中,應當對現有的團隊進行激勵式培訓,通過績效獎勵的方式,鼓勵其進行深造學習。同時,也可以利用招聘的優(yōu)勢,從高校吸收大量的應用型人才,以此完成對現有團的補充,并在物流管理專業(yè)與電子商務專業(yè)人才選用的過程中,對內部員工產生激勵與帶動作用,形成積極向上的發(fā)展氛圍,為促進物流管理的工作創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
對電子商務環(huán)境下的物流管理工作進行創(chuàng)新,必須要通過具有時代特性的信息化技術,在管理與整合物流信息的基礎上,實現優(yōu)化物流服務的效果,使得具體的工作內容更加合理化、科學化、便捷化,并在保證工作準確率的同時,創(chuàng)造更加穩(wěn)定的經濟價值。
因此,在開展物流管理創(chuàng)新工作中,務必要對行業(yè)內的發(fā)展體系進行控制,堅持客戶為核心的發(fā)展理念,將服務質量作為企業(yè)工作的首要目標。為了達到這一目的,必須在堅持企業(yè)系統性的基礎上,保持企業(yè)對市場信息的靈敏度,并以具體需求為核心,形成統一的發(fā)展戰(zhàn)略部署,在一系列針對性管理措施的方法上,有效較少問題的發(fā)生概率。
另外,在對物流工作展開規(guī)劃的工作中,要兼顧企業(yè)內部管理與外部監(jiān)管,不斷完善自身結構、方法的同時,有效的借鑒外部市場環(huán)境中的優(yōu)勢方法,縮短差距的同時,提高客戶對于所提供服務的滿意度,不斷擴大信息覆蓋面的同時,提升市場競爭力。
在信息整合的基礎上,通過具體的系統軟件,可以有效對物流企業(yè)的內部進行管理,并通過外部聯合使整體行業(yè)范圍得到控制。同時,通過政府導向性作用的發(fā)揮、物流組織機構的調整、新型管理人才的培養(yǎng),使得電子商務環(huán)境下的物流管理系統,展現出明顯的創(chuàng)新性優(yōu)勢,并為行業(yè)自身發(fā)展提供持續(xù)性動力。
[1]楊曉葉.芻議電子商務環(huán)境下JDC物流管理創(chuàng)新發(fā)展路徑[J].中國集體經濟,2018(22):105-106.
[2]王寶義.中國電子商務網絡零售產業(yè)演進、競爭態(tài)勢及發(fā)展趨勢[J].中國流通經濟,2017,31(04):25-34.
[3]沈珂.B2C跨境電子商務物流管理模式創(chuàng)新及發(fā)展——以成都市為例[J].物流工程與管理,2016,38(02):65-66.