新醫(yī)改政策背景下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算思考

為了促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,解決我國(guó)人民"看病難,看病貴"的問題,我國(guó)政府向社會(huì)公布了新醫(yī)改政策,致力于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保障制度,新醫(yī)改的提出為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革指明了方向,在新的發(fā)展環(huán)境下,如何調(diào)整財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度,適應(yīng)新醫(yī)改的要求,保證醫(yī)療改革的順利實(shí)施和醫(yī)院的健康發(fā)展,成為每個(gè)醫(yī)院必須重點(diǎn)考慮的問題。所以我們必須就新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的影響進(jìn)行充分的分析,根據(jù)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的影響提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的完善,保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

1 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的影響

1.1 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

我國(guó)新醫(yī)改政策的出臺(tái)主要是為了解決我國(guó)人民的看病難以及看病貴的問題,所以肯定會(huì)對(duì)醫(yī)院的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度有所觸動(dòng),在新醫(yī)改政策中,規(guī)定了醫(yī)院要取消藥品加成,降低醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格的政策,在此情況下,醫(yī)院只有做好成本控制才能彌補(bǔ)藥品以及醫(yī)療費(fèi)用價(jià)格的損失。所以在新醫(yī)改政策推動(dòng)下,醫(yī)院面臨著以下幾個(gè)問題:如何在保證對(duì)患者治療效果的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行控制,如何在新醫(yī)改政策下實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,如何在保證患者治療效果的基礎(chǔ)上合理控制藥品使用情況,如何對(duì)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為進(jìn)行正確引導(dǎo)。

1.2 新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的影響

在新醫(yī)改環(huán)境下,會(huì)對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大影響,從整體上來看,主要會(huì)影響到醫(yī)院的績(jī)效考核、財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本核算等。從目前來看,我國(guó)仍然有很多醫(yī)療事故出現(xiàn),為了保證新醫(yī)改的順利推進(jìn),需要醫(yī)院方面的全力配合,制定科學(xué)、有效的績(jī)效考核方案加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的考核與管理,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療水平和服務(wù)意識(shí)的提升,降低醫(yī)療事故的發(fā)生率。此外,醫(yī)院還要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,端正醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)熱情,使每位醫(yī)護(hù)人員都能夠盡全力做到最好。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的增多,醫(yī)院在發(fā)展過程中也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,加上新醫(yī)改給醫(yī)院發(fā)展帶來的阻力,更加劇了醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。但是很多醫(yī)院在發(fā)展過程中,沒有把財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算重視起來,很多醫(yī)院都沒有建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,所以導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算混亂的局面,對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展非常不利。在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院需要降低醫(yī)療費(fèi)用以及藥品價(jià)格,這對(duì)醫(yī)院來說會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)醫(yī)院的成本核算工作也會(huì)造成很大的影響。

2 新醫(yī)改背景下醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的策略

2.1 醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算的重視

在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院要想獲得長(zhǎng)期、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的重視,把加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者首先要從自身做起,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行充分分析,結(jié)合新醫(yī)改的相關(guān)要求,把醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度與新醫(yī)改政策充分結(jié)合起來,把相關(guān)政策切實(shí)落實(shí)到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作之中,從各個(gè)方面做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2.2 強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在傳統(tǒng)的發(fā)展環(huán)境中,醫(yī)院主要依靠藥品差價(jià)以及各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用來獲取經(jīng)濟(jì)效益,但是新醫(yī)改的實(shí)施要求醫(yī)院降低藥品價(jià)格和各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用,這對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入來源造成了極大的沖擊,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn),所以醫(yī)院在發(fā)展過程中,更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,強(qiáng)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 建立健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理行為

在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院要想保證資產(chǎn)的安全性,防止出現(xiàn)資金流失,就必須加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升,建立健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員首先要具有比較專業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),保證財(cái)務(wù)管理人員能夠勝任醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;其次還要具有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì),在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中不斷探索新型財(cái)務(wù)管理方式和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度不斷完善,降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本,提高醫(yī)院的資金利用效率,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管

在新醫(yī)改背景下,由于醫(yī)院的盈利能力遭到一定的削弱,為了防止醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),政府也在政策和資金上對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了一定的扶持,為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資金的管理和監(jiān)督,保證醫(yī)院各項(xiàng)資產(chǎn)的安全,醫(yī)院必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管理,保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與國(guó)家資金管理系統(tǒng)能夠進(jìn)行良好的對(duì)接,利用醫(yī)院專業(yè)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理體系加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范。

3 結(jié)論

在新醫(yī)改政策的影響下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算制度會(huì)受到比較大的影響,為了防止新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成較大阻礙,醫(yī)院必須對(duì)新醫(yī)改政策的影響進(jìn)行充分的分析,并根據(jù)新醫(yī)改政策的影響提出相關(guān)的解決措施,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的健康發(fā)展,提升醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]徐沁.基于新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算[J].今日財(cái)富:中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán),2017(1):56-57.

[2]劉增福.新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度及其改革的影響分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(27):106-107.

[3]孫海霞.關(guān)于新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的相關(guān)探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(17):118-119.