現(xiàn)金結(jié)算方式是我國高校普遍選擇的一種重要方式,但隨著現(xiàn)如今信息技術(shù)的發(fā)展,無現(xiàn)金結(jié)算方式逐漸普及,原有的現(xiàn)金結(jié)算方式受到?jīng)_擊,現(xiàn)金結(jié)算方式的諸多弊端也開始為人們所發(fā)現(xiàn)。簡單來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式相較于現(xiàn)金結(jié)算方式來說,其更具有高效便捷的特點,高校在進行財務(wù)管理時不再需要對大數(shù)額的現(xiàn)金進行管理,工作人員的工作負(fù)擔(dān)有所減輕。但隨著無現(xiàn)金結(jié)算方式的普及,高校原有的財務(wù)管理方式已經(jīng)無法再滿足現(xiàn)有結(jié)算方式的需求,無法有效適應(yīng)無現(xiàn)金結(jié)算這一方式,因此,對于高校來說,加快自身財務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變,有效迎合無現(xiàn)金結(jié)算方式轉(zhuǎn)變是高?,F(xiàn)在需要面臨的一個重要問題。
與新的結(jié)算方式相比較,原有的現(xiàn)金結(jié)算方式主要具有多方面的缺點:第一,現(xiàn)金結(jié)算效率普遍較低。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景之下,我國高校內(nèi)部經(jīng)濟活動也逐漸頻繁起來,高校財務(wù)報賬的金額增加,工作人員若選擇現(xiàn)金結(jié)算方式,那么勢必會面臨對現(xiàn)金金額的統(tǒng)計、歸納和存儲問題,財務(wù)人員的工作量較大,且很容易出現(xiàn)人工失誤。第二,現(xiàn)金結(jié)算對財務(wù)部門的崗位設(shè)置提出了更高的要求。具體來說,高校在報賬時選擇以現(xiàn)金付款的方式進行結(jié)算,其日常經(jīng)營管理中的付款、收款業(yè)務(wù)都以現(xiàn)金為主要結(jié)算方式,但由于高校結(jié)算金額過大,因此,高校在進行具體結(jié)算時需要面臨極為復(fù)雜的結(jié)算程序。同時,為保證現(xiàn)金結(jié)算的效率和質(zhì)量,高校的財務(wù)部門需要根據(jù)內(nèi)部控制的具體需求設(shè)置專人專崗,例如,設(shè)置專業(yè)的收支管理崗位、預(yù)算管理崗位、審核、出納崗位等。而崗位的增加、工作人員數(shù)量的增加,將會大大增加了報賬的流程,報賬時間延長,財務(wù)管理的有效性則得不到保證。
1.2.1 無現(xiàn)金結(jié)算方式優(yōu)點分析
相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算方式來說,無現(xiàn)金這一結(jié)算方式主要是以網(wǎng)上銀行及銀行卡為主要依托,將工作人員從數(shù)額巨大的現(xiàn)金管理中解放出來,其繳費流程更為便捷,效率普遍較高。同時,無現(xiàn)金結(jié)算方式在傳輸、收集數(shù)據(jù)時主要依賴電子信息技術(shù),其不再需要設(shè)置過多的崗位,從而減少了人力資源的消耗。且無現(xiàn)金結(jié)算方式的普及也使得高校財務(wù)人員財務(wù)管理難度降低,避免了對大量現(xiàn)金的管理,管理效率提升。無現(xiàn)金結(jié)算方式使高校財務(wù)部門減無須再面臨程序繁雜的現(xiàn)金保管,人力物力得以解放,高校管理成本減少,人力物力資源使用有效性提高。
其次,隨著無現(xiàn)金的結(jié)算方式推行,高校結(jié)算的效率、質(zhì)量有所提高。無現(xiàn)金結(jié)算方式減少了開學(xué)或期末周期財務(wù)工作人員的工作量,減緩了資金的周轉(zhuǎn)率,避免了因為現(xiàn)金過多而導(dǎo)致了出納工作量大、失誤頻出的情況。無現(xiàn)金結(jié)算方式不僅大大提高了結(jié)算的速度及質(zhì)量,且每一筆業(yè)務(wù)的付款信息、收款信息都能夠及時做好記錄,方便后期人員查詢整理。無現(xiàn)金結(jié)算的方式還能夠有效降低資金在交易和管理過程中的風(fēng)險問題。在傳統(tǒng)結(jié)算方式中,現(xiàn)金需要來回流通,其在流通的過程中缺乏安全性保證,很容易面臨現(xiàn)金取出、存入及保管風(fēng)險問題,而無現(xiàn)金結(jié)算較好地避免了現(xiàn)金流通過程中的風(fēng)險問題。
1.2.2 無現(xiàn)金結(jié)算方式的缺點分析
雖然相較于傳統(tǒng)的結(jié)算方式來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式具有效率高、安全性高等優(yōu)點,但無現(xiàn)金結(jié)算方式需要依賴于信息技術(shù),其在結(jié)算的過程中主要以智能電子設(shè)備為依托,因此,智能電子設(shè)備是否正常運行對資金能否正常結(jié)算起著至關(guān)重要的作用。若智能電子設(shè)備程序出現(xiàn)失誤,那么結(jié)算便無法正常進行,高校財務(wù)管理也受到影響。
相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算方式來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式對高校的收費項目產(chǎn)生了更高、更嚴(yán)格的要求,其不僅需要各個收費下項目的準(zhǔn)確清晰、繳費渠道的便捷正確,其還需要保證各類信息材料的全面性和真實性。因此,無現(xiàn)金結(jié)算方式對高校財務(wù)管理的能力提出了更高的要求,具體來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式主要對高校的財務(wù)管理產(chǎn)生了三個方面的影響:第一,高校財務(wù)部門對現(xiàn)金控制力度減弱。無結(jié)算方式的普及使得財務(wù)部門現(xiàn)金流量的減少,甚至逐漸向“零庫存”轉(zhuǎn)變,因此,高校需要針對這種情況逐漸減弱自身多現(xiàn)金的控制力度和范圍。第二,對網(wǎng)上銀行及銀行卡控制增強。無現(xiàn)金結(jié)算方式主要是以銀行卡及網(wǎng)上銀行為依托,因此,為保證資金來源的有效性和資金安全,高校需要對銀行卡實行實名制,并做好銀行卡信息的核實審查。第三,注重控制系統(tǒng)安全。無現(xiàn)金結(jié)算對信息網(wǎng)絡(luò)具有較強的依賴性,高校的內(nèi)部控制部門不僅需要對財務(wù)部門設(shè)備設(shè)施進行定期管理,更要將其他網(wǎng)絡(luò)與財務(wù)網(wǎng)絡(luò)分離,保證財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
為適應(yīng)結(jié)算方式的轉(zhuǎn)變,高校需要及時根據(jù)自身的實際需求,實際調(diào)整原有的內(nèi)部控制重點,并注重財務(wù)制度的完善。具體來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式使得高校對現(xiàn)金的管理減少,對銀行卡、網(wǎng)上銀行的依賴性增加。因此,高校需要及時調(diào)整自身內(nèi)部控制方向,由原有的重視現(xiàn)金管理向重視銀行卡、網(wǎng)上銀行管理轉(zhuǎn)變。構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度,依據(jù)銀行卡、網(wǎng)上銀行等方面管理制定具體的規(guī)章制度,要求銀行卡的實名制,銀行卡信息的完善性。同時,因為無現(xiàn)金結(jié)算方式需要依賴電子設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò),因此,為保證高校財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全性,其可配備專人對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行定期維護,并將財務(wù)網(wǎng)絡(luò)獨立出來,盡可能避免黑客、病毒等的侵襲,提高財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的安全性和穩(wěn)定性。以有效的、完善的制度嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為,做好相關(guān)記錄,建立責(zé)任追究制度,提高工作人員工作的嚴(yán)肅性。
無現(xiàn)金結(jié)算方法對電子結(jié)算設(shè)備具有較強的依賴性,設(shè)備的功效將會直接影響到無現(xiàn)金結(jié)算的安全和效率。因此,為了提高無現(xiàn)金結(jié)算的安全性,保證無現(xiàn)金結(jié)算的效率,高??膳鋫鋵H藢徸龊秒娮咏Y(jié)算設(shè)備的定期監(jiān)察維修工作,做好電子結(jié)算設(shè)備的定期監(jiān)察工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還可以不定期抽查的方式督促電子設(shè)備的管理。同時,為進一步滿足高校師生的財務(wù)管理需求,高??筛鶕?jù)自身的經(jīng)濟實力,與第三方專業(yè)的軟件公司合作,開發(fā)屬于自己的財務(wù)管理系統(tǒng)、報賬軟件等,根據(jù)不同崗位的職責(zé)需求設(shè)置相關(guān)權(quán)限,在保證信息共享的同時,提高財務(wù)信息的安全性。除此以外,高校還需要加強無現(xiàn)金結(jié)算系統(tǒng)的完善性,具體來說,高??赏ㄟ^深入高校財務(wù)管理實際的方式來全面了解高?,F(xiàn)有電子結(jié)算系統(tǒng)的使用問題,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的漏洞,并組織相關(guān)專家制定相關(guān)措施完善系統(tǒng),提高系統(tǒng)的安全、彌補系統(tǒng)漏洞。
高校需要對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行定期培訓(xùn),可以頭腦風(fēng)暴、專家講座等多種方式開展,提高財務(wù)管理人員素質(zhì)要求,對工作懈怠、能力較低的員工予以處理,盡可能的做到精益求精。高校在聘請財務(wù)管理人員時,不僅需要提高對員工的專業(yè)技能素質(zhì)要求,還可以優(yōu)厚的待遇吸引更多的全方位人才,并做好員工的定期審核、培訓(xùn)工作,整體提升財務(wù)部門隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。構(gòu)建獎懲制度,將員工的工作水平、專業(yè)能力與員工的績效工資結(jié)合起來,大力獎賞專業(yè)能力強、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,從而提高員工的工作積極性。同時,高校還需要注重對專業(yè)信息技術(shù)人員的引進,成立專業(yè)的信息技術(shù)團隊,從而確保自身無現(xiàn)金結(jié)算、財務(wù)管理系統(tǒng)的有效運營。
總的來說,無現(xiàn)金結(jié)算方式的普及給高校財務(wù)管理帶來了很多的便利,但其同時也給高校的財務(wù)管理帶來了一些新的問題,而想要解決這些問題,首先需要高校領(lǐng)導(dǎo)從思想上正確認(rèn)識無現(xiàn)金結(jié)算方式,采取各種措施推行無現(xiàn)金結(jié)算方法,解決無現(xiàn)金結(jié)算問題。其次還需要高校財務(wù)部門以及國家相關(guān)部門共同的努力。
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