二水
166所中學、90余所大學、40多所小學、約20所專業(yè)學校及幼兒園……有這樣一位老者,把自己總資產的80%都用于慈善事業(yè),在中國捐獻了300多所學校,他就是田家炳。7月10日上午,這位備受尊敬的“中國百校之父”安詳辭世,享年99歲。
從上世紀80年代開始,田家炳就以捐辦公益為業(yè)。1982年,他捐出價值10多億元的4棟工業(yè)大廈,成立純公益性質的“田家炳基金會”,并將每年幾千萬元的租金收入用于公益;1984年,他又將化工廠交給幾個兒子經營,自己成為職業(yè)慈善家。
迄今為止,田家炳已累計捐資10億多港元用于中國的教育、醫(yī)療、交通等公益事業(yè),其中教育所占的比例高達90%,是當之無愧的“中國百校之父”。
小小年紀就撐起家業(yè)
1919年,田家炳出生在廣東大埔縣的一個書香世家。父親雖以經商為業(yè),創(chuàng)辦“廣泰興”商號經營磚瓦窯生意,卻極其重視孩子的文化修養(yǎng)。
14歲那年,田家炳進入中學讀書。他牢記父親“寧可實而不華,切忌華而不實”的教誨,勤勉好學,深為老師稱道。誰知父親在兩年后突然離世,作為家中唯一的兒子,田家炳看著日漸蒼老的母親,只好忍痛輟學,接手家里的磚窯生意。
好在老主顧們念及他小小年紀就撐起家業(yè),時常在生意上照顧他。而田家炳也不負眾望,把生意經營得有聲有色。
曾經坐擁百萬資產,一瞬間變得一無所有
上世紀30年代,廣州正處于風雨飄搖之時,經濟疲軟,田家的生意很難有更大發(fā)展。經過深思熟慮,田家炳決定去外面的世界闖闖。
幾經輾轉,田家炳到了越南。當時已有不少大埔人在越南開陶瓷廠,但當地沒有好的原料,于是,他便想可以將老家的瓷土運往越南,一來可以讓越南的工廠有好的原料,降低了成本;二來又能擴大家鄉(xiāng)瓷土產業(yè),幫助更多人就業(yè)。
就這樣,田家炳成立了“泰安隆瓷土公司”,專門供應大埔的瓷土。那一年,他18歲。
田家瓷土價格低廉,品質又有保證,不僅受到大埔同鄉(xiāng)的喜愛,還引來不少越南本地老板們的購買。沒多久,泰安隆就占領了越南60%的瓷土市場,田家炳也成為越南當地最大的瓷土供應商。
田家炳的生意正做得風生水起,第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),他只好放下越南的生意遠赴南洋,到印度尼西亞尋求家人幫助。沒想到,這里也在幾年后被日軍占領。田家所在的地區(qū)被日軍劃為軍事地區(qū),不準外僑居住,并限令外僑一月內遷出,不許帶走任何財產。
家園和財產被霸占,曾經坐擁百萬資產,卻在一瞬間變得一無所有,這對任何人來說都是不小的打擊。
田家炳沒有因此被打倒,他說:“我身上流淌著客家人的血,堅忍不拔、百折不撓的客家精神是我生命的內動力!”
1945年,隨著日本宣布投降,戰(zhàn)爭結束。田家炳覺得,戰(zhàn)亂之后百廢待興,是創(chuàng)業(yè)的好機會。第二年,他就成立了“超倫樹膠廠”,幾年后又成立了“南洋樹膠有限公司”。
變賣家產,舉家遷往中國香港
以田家炳為首的不少華人通過勤勞節(jié)儉得來的事業(yè),卻引起了一些當地人的不滿,更遭到了一些個別政治勢力的煽動。當地人與華人之間隔閡越來越大。田家炳意識到,這里已不可久留,便毅然變賣家產,舉家遷往中國香港。
在異地開始新的事業(yè),是田家炳的強項。田家炳在香港站穩(wěn)了腳根,并在之后成為東南亞最大人造革制造廠,他本人也成為行業(yè)的領軍人,更贏得“人造皮革大王”的美譽。
之后,田家炳又向房地產進軍,先后建成多座現代化工業(yè)大廈。他將一部分用于工廠總部,一部分出租,光是租金每年就在6000萬元以上。他還先后擔任京華銀行董事、新安企業(yè)公司及華安置業(yè)建筑公司董事長。
“支持家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展,也是自己回報祖國的一種方式?!?/p>
此時,離香港最近的深圳作為特區(qū)正進行著大刀闊斧的改革。此舉吸引了不少企業(yè)家,田家炳也在其中。
1978年,田家炳獲知中國改革開放,主動將自己正在使用中的全套生產線無償贈送給廣東省政府,同時無條件地為工廠培訓工人。他說,只有經濟發(fā)展了,大陸才會更加開放,支持家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展,也是自己回報祖國的一種方式。
1992年,他又緊隨改革的步伐,在東莞建立了一座現代化、自動化的PVC薄膜及人造革制造廠,東莞田氏化工廠有限公司。從大埔到印尼再到香港,田家炳的產業(yè)終于回到了祖國,回到了家鄉(xiāng)。
雖身家早已過億,田家炳生活卻極為節(jié)儉:出行從不坐豪車,堅持地鐵上下班,出差住賓館自帶肥皂,一雙襪子穿10年,補了又補……連家人都說他“吝嗇”,可他始終認為錢要花在“更有意義”的地方。他說,每一樣東西都是社會物資,來之不易,花錢多的時候、物品浪費的時候,自己心里都會很不安。
田家炳時刻謹記父親說的“獨富獨貴,君子恥之”,不僅把工廠開回了家鄉(xiāng),也將慈善事業(yè)帶回了家鄉(xiāng)。1984年,他將自己名下的所有企業(yè)全部交給下一代打理,并規(guī)定將這些企業(yè)每年利潤的10%用于公益事業(yè)。
賣別墅住出租屋,不停地捐資興建學校
小時候沒讀多少書,是田家炳此生最大的遺憾。他深深體會到教育對個人的成長和創(chuàng)業(yè)、對國家的發(fā)達興旺有多重要。為此,他不停地捐資興建學校。
和其他企業(yè)家相比,田家炳的捐獻更多是面向中小學。用他的話說,這種捐贈“投資回報率比較高”。所謂回報,并不是金錢,而是國民教育水平的提高。捐給基礎教育,更能實現這一點。
在捐贈給大學的時候,他選擇的大都是師范大學,幾乎每一所省級以上的師范大學,都有一座田家炳樓。讓走出師范大門的老師教授學生,正是助力教育事業(yè)的體現。
幾十年來,田家炳在大陸、香港、臺灣和澳門捐資興建了1000多個項目,捐資數目高達10多億元,站到他全部財產的80%以上。他雖然不是華人圈里最有錢的,卻一直在盡自己的綿力,為“別人家的孩子”出力。
2001年,經歷過“金融風暴”,基金會的收入大大減少,田家炳將自己住了37年的“花園豪宅”變賣,和妻子搬進了出租屋。本來房子能賣到1.2億元,為了盡快換成現金,他把價格降到了5300萬元。后來,賣房的所有款項都被他捐給了內地的學校。別人說他想不開,他卻說自己很開心!
田家炳捐過的學校,光是以他名字命名的教學樓就不計其數。在他看來,“錢財都是身外物,特別是看到一棟棟教學大樓拔地而起,聽到萬千學子的讀書聲,精神上的享受也比物質上的享受好得多?!?/p>
把終生的精力和財富傾注于公益事業(yè)上,數十年如一日,從不以德自居、以功自傲,更不求回報……田家炳老人走了,但他為我們留下來的,不止是一棟棟教學樓和一座座校園。(來源:環(huán)球人物)