華孚時(shí)尚股份有限公司信息中心副總經(jīng)理 郭 ：色紡智能制造的實(shí)踐與探索

郭

華孚自2007年到2018年，完成了整體集團(tuán)企業(yè)資源管理系統(tǒng)SAP+MES的建設(shè)與實(shí)施, 自主研發(fā)了行業(yè)獨(dú)創(chuàng)性MES產(chǎn)品。SAP項(xiàng)目一期于2007年7月啟動(dòng)，歷時(shí)6個(gè)月完成上線。涵蓋了深圳、上虞總部及上虞區(qū)域四家紡廠、三家染廠；SAP項(xiàng)目二期于2008年8月啟動(dòng)，歷時(shí)3年，逐步隨華孚集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張，完成所有法人主體的后勤模塊推廣上線。SAP項(xiàng)目三期于2012年4月份啟動(dòng)，歷時(shí)1年4個(gè)月時(shí)間，完成了華孚集團(tuán)下屬所有法人主體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化模塊推廣，以及一些新增法人主體的全面上線。包括四十家法人主體。自2010年到2013年，實(shí)施完成了集團(tuán)旗下6家色紡數(shù)字化制造項(xiàng)目。于紹興上虞、新疆奎屯、江西華孚、淮北華孚等，實(shí)施了色紡行業(yè)首個(gè)智能制造項(xiàng)目。截止2013年完成共計(jì)6個(gè)工廠，總計(jì)26萬(wàn)紗錠的智能制造實(shí)施。自2010年到2017年，實(shí)施完成了企業(yè)CRM、SRM、PMS、PDM、MES、HR、BI等等多套綜合性信息管理平臺(tái)，集團(tuán)啟動(dòng)了商業(yè)數(shù)字化和工業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略。

在工序的輸送方面，華孚運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，根據(jù)上一工序完成情況將半成品智能配送至下一個(gè)工序。成品自動(dòng)包裝生產(chǎn)線的引入也基于銷(xiāo)售訂單通過(guò)內(nèi)容準(zhǔn)確數(shù)據(jù)獲取、快速自動(dòng)打包，同時(shí)提供標(biāo)簽打印，以及最終入庫(kù)的功能。

在信息化層面，2012年底至今，華孚時(shí)尚著力于生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化管控。

憑借著內(nèi)部信息化團(tuán)隊(duì)多年來(lái)ERP實(shí)施所積累的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及卓越的開(kāi)發(fā)能力，歷時(shí)5年多，分多個(gè)階段不斷地完善、打磨了一套適用于色紡行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程信息化管理系統(tǒng)。

公司自2012年主要完善的管理系統(tǒng)涵蓋PDM（研發(fā)制造執(zhí)行系統(tǒng)）、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）、BDA(配棉管理)、ATP(生產(chǎn)過(guò)程無(wú)紙化管理) 、SIE(工藝管理)、IPQC(制程控制)、SPC(終檢控制)等多個(gè)模塊的綜合性管理平臺(tái)。

在實(shí)踐過(guò)程中，華孚時(shí)尚從未放緩過(guò)信息化工業(yè)化提升的腳步。近年來(lái)，華孚時(shí)尚根據(jù)自身數(shù)字制造探索應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，以及國(guó)家2025智能制造發(fā)展規(guī)劃，已開(kāi)始啟動(dòng)華孚時(shí)尚色紡4.0三年規(guī)劃；通過(guò)自身調(diào)研、考察，借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0及智能制造先進(jìn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃智能制造之路，在2018~2019年攜手行業(yè)內(nèi)多家知名供應(yīng)商，全力打造兩化融合色紡行業(yè)獨(dú)創(chuàng)性項(xiàng)目，涵蓋現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集完善、中層數(shù)據(jù)集成、頂層數(shù)據(jù)挖掘及智能決策等多項(xiàng)紡織行業(yè)試點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于色紡智能制造的未來(lái)探索方向，郭表示，華孚希望與行業(yè)企業(yè)共同攜手逐步完善信息化管理需求，以及在綠色智能設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制智能排產(chǎn)和色紡智能配色方面的創(chuàng)新探索。