卷首

挖掘新動能

近幾年，中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了少有的“平穩(wěn)”狀態(tài)，除去國家通過去杠桿、增加投資等相關(guān)調(diào)控之外，高質(zhì)量轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟增長不可能是一條線，肯定要有波動，有波動的經(jīng)濟才是有活力的。當前的“平穩(wěn)”背后還隱藏著原有增長動能不能適應經(jīng)濟發(fā)展需要的狀況，如此，在我們從“追求數(shù)量”向“追求高質(zhì)量”發(fā)展的過程中就自然缺少了支撐，我們需要更多考慮新動能的培育，紡織行業(yè)亦是如此。

傳承

在當下的中國紡織行業(yè)中，有很多企業(yè)面臨著二代接班的問題，有接班不順,折磨著兩代人的；有敢于放手，交給職業(yè)經(jīng)理人去運營的；有的直至暮年仍舊無法放手，要在崗位上努力著的；當然，還有一些真放手，十分開心地交由二代去運營的……以上種種，總讓我們思考，也許，我們該復制、傳承的不是一個龐大的商業(yè)帝國，而是一種可以行得久遠的理念和精神。

一顆芯片的尷尬

中興的現(xiàn)狀源于那些被控制在別人手上的芯片，讓它對美國太依賴了。我們在一些設備上是不是也有這樣的依賴？如果，日本、美國也限制噴頭出口給中國，我們國產(chǎn)數(shù)碼印花機會面臨怎樣的生存考驗？還有更多紡織智能制造關(guān)鍵部件、基礎件和電子元器件也同樣是大多依靠引進的狀態(tài)。在中國紡織企業(yè)紛紛朝向高效、高速、智能化快步進軍的狀況下，若國產(chǎn)產(chǎn)品扛不起這份責任，總被別人掐著脖子過日子當真無所謂嗎？

逆襲

佳能可謂從“山寨”逆襲成為國際大牌的成功典范。如何逆襲？關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新，毫無疑問我們已經(jīng)在重視，但我們創(chuàng)新的步伐是不是可以再快點？在某些產(chǎn)品領(lǐng)域，經(jīng)歷了二三十年的努力，也該摘掉“仿機”的帽子了，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當口，我們的目標是不是真的明確？

落地創(chuàng)新

用更為理性的視角觀察，現(xiàn)在不僅僅是在海外市場我們的高端制造能力不足，中國本土市場亦如此。細細想來，這些現(xiàn)存的短板，又何嘗不是我們的潛在市場？如今行業(yè)智能化的創(chuàng)新步伐越邁越快，下一步，紡企會考慮什么？智能化與經(jīng)濟性是不是一個維度的做法？也許，是時候做減法了。也許，更符合市場需要的并非極致的智能化，畢竟能夠落地的創(chuàng)新才更具價值。