建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點探究

楊曉龍

圖木舒克市草湖建設(shè)投資經(jīng)營有限公司 新疆喀什 844004

1 建筑工程管理中質(zhì)量控制的特點分析

（1）影響建筑工程質(zhì)量建設(shè)的因素分析。對于現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量建設(shè)而言，影響質(zhì)量建設(shè)的因素是多方面的。首先，客觀方面的因素。建筑現(xiàn)場環(huán)境管控不到位、建筑材料購買不達標、施工技術(shù)應(yīng)用存在狹窄性、施工工藝操作不合理等造成。其次，主觀層面的因素。施工管理理念落后、現(xiàn)代化質(zhì)量管控意識低下、前期施工準備工作不到位、施工技術(shù)人員技術(shù)交底工作欠缺等造成。此外，來自外部環(huán)境因素，建筑市場變化較快，無法為質(zhì)量建設(shè)提供穩(wěn)定性的信息技術(shù)支持；來自內(nèi)部管控環(huán)境建設(shè)不完善，獨立的、公正的監(jiān)理機構(gòu)未到位[1]。

（2）質(zhì)量建設(shè)的隱蔽性。對于建筑工程質(zhì)量建設(shè)來講，質(zhì)量建設(shè)除了外部直觀化可以觀察的質(zhì)量建設(shè)是否存在裂縫、是否出現(xiàn)塌陷的問題等現(xiàn)象的出現(xiàn)，質(zhì)量建設(shè)更加體現(xiàn)為內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和內(nèi)部材料應(yīng)用質(zhì)量層面上。但是，建筑工程結(jié)構(gòu)和內(nèi)部材料應(yīng)用對質(zhì)量的貢獻作用具有較強的隱蔽性。這就意味著質(zhì)量管控人員需要借助質(zhì)量探測儀器，如無損檢測方法檢測建筑工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，并且對工程的隱蔽部位實現(xiàn)高質(zhì)量的探測管控。

2 建筑工程管理中存在的弊端

（1）工程管理模式太過粗放。在我國建筑事業(yè)的迅猛發(fā)展下，建筑企業(yè)的發(fā)展與建筑工程項目已不成正比。在承接較大工程項目時，因為建筑施工企業(yè)的資源不足，通常會采取傳統(tǒng)的分包工程管理模式。所謂的分包工程管理模式，就是讓每個單位獨立承擔不同的工程項目，完成各自工程的任務(wù)。雖然這種模式可以在節(jié)約成本、整合資源、提高工程效率等方面取得優(yōu)勢，但是在建筑工程管理中往往會出現(xiàn)工作范圍不明確，或者是責任劃分不清晰、導致相互協(xié)調(diào)管理困難的狀況，也容易出現(xiàn)推脫責任的情況。

（2）工程監(jiān)管力度不足。工程監(jiān)管制度體系是保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑。雖然建筑企業(yè)從某些角度將施工的質(zhì)量控制放在首位，但是并沒有把其監(jiān)督管理工作落實到實際中去。所以，還需要政府及相關(guān)的管理部門來履行相應(yīng)的監(jiān)督和監(jiān)管工作。從而有效增強建筑工程的質(zhì)量和管理，為建筑工程的質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

（3）施工技術(shù)相對落后。隨著我國科學技術(shù)的進步，現(xiàn)如今，更多的新型的智能建筑和綠色建筑在城市中興建起來。因此，對傳統(tǒng)的施工技術(shù)有了較高的要求和標準。所以，今后對施工人員的技術(shù)水平也提出了更高的標準和嚴格的要求。

3 建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點

（1）前期準備工作到位，奠定質(zhì)量管控基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量管控工作進行的過程中，必須做好前期項目準備工作。質(zhì)量管理人員引導做好項目施工現(xiàn)場勘測分析工作，形成科學化的施工圖紙，做好施工圖紙的審核分析；人員投入管理，合理分配技術(shù)人員；建筑材料進場檢驗工作，材料存儲工作到位；機械設(shè)備使用之前性能檢測和預先維護工作到位；施工計劃方案、施工技術(shù)審核工作到位，嚴格按照質(zhì)量審核標準實現(xiàn)審核；積極與外部第三方監(jiān)理機構(gòu)做好協(xié)調(diào)，完善監(jiān)理制度，為獨立的、第三方監(jiān)理機構(gòu)進入施工現(xiàn)場發(fā)揮監(jiān)理作用設(shè)定良好的引入平臺和引入機制；施工技術(shù)人員安全教育工作到位，切實在質(zhì)量意識優(yōu)化培養(yǎng)層面上，提升技術(shù)人員施工綜合素質(zhì)，加強人員正式施工操作前的模擬培訓工作。

（2）施工過程嚴格控制管理。首先，施工人員嚴格按照施工技術(shù)和施工設(shè)計圖紙標準落實各項施工操作技術(shù)，嚴格施工方案精細化的落實管理。其次，嚴格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之間存在的聯(lián)系，針對每一工序操作完成效果及時進行質(zhì)量檢測，保證質(zhì)量建設(shè)到位。然后，采取質(zhì)量控制點的方法落實質(zhì)量管管控，以此針對工程項目在質(zhì)量控制點合理設(shè)置基礎(chǔ)上，明確工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)部位以及問題出現(xiàn)的原因，邏輯化分析到位，全面分析。最后，我們可以通過招標的方式，來選擇優(yōu)質(zhì)的施工方，認真考察施工方的工程項目質(zhì)量和施工方案，將質(zhì)量放在施工管理的第一位，嚴格按施工方案進行施工，建筑工程管理單位監(jiān)管好施工的每一步，做到保質(zhì)保量，減少偷工減料的事情發(fā)生，保證質(zhì)量的同時也減少了事故的發(fā)生，所以每一個施工者都有義務(wù)監(jiān)管項目的質(zhì)量和施工流程，達到最終的要求標準。

（3）增強對材料、人員及設(shè)備的管理。建筑施工的主體地位是建筑施工人員，工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)是材料，設(shè)備也對施工有著一定作用。在建筑工程質(zhì)量控制下，將這三者進行有效的管控十分重要。保障材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量優(yōu)劣的前提要素，所以在建筑項目施工前期，應(yīng)做好材料選購的準備工作。在施工隊伍的組織中，不斷培養(yǎng)和提高施工隊伍的人員素質(zhì)，施工單位可定期組織相關(guān)施工人員進行專業(yè)技能的教育，通過不斷提高人員的專業(yè)知識及技能，才能對施工中出現(xiàn)的問題及時采用有效手段進行處理。在具備專業(yè)技能的情況下，具有責任心，從而確保施工的進度和質(zhì)量。對于施工設(shè)備，從設(shè)備的選取、設(shè)計、制造和維修等各個方面應(yīng)制定一系列相關(guān)規(guī)定，在建筑機械設(shè)備的選用和使用中，施工單位需要從適用性、安全性和經(jīng)濟性三方面考慮[2]。

4 結(jié)語

總之，建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)中不容忽視的關(guān)鍵之處。在建筑工程管理中，質(zhì)量控制作為重要手段，能最大限度保障工程的安全進展。近幾年，我國建筑行業(yè)中“豆腐渣”工程不在少數(shù)，施工企業(yè)只為快速贏得經(jīng)濟利益，導致建筑工程在質(zhì)量上產(chǎn)生嚴重問題，影響了我國整體的建筑工程質(zhì)量。所以，控制建筑工程質(zhì)量在工程管理中具有一定的重要性。