關于對建筑工程造價動態(tài)管理與控制的探討

張婷婷

山東天昊工程項目管理有限公司 山東東營 257000

1 工程造價動態(tài)管控概念

通過對工程造價動態(tài)管控概念的分析與了解，可在一定程度上有效的促進我們展開相應的建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，這樣就能有效的控制建筑工程的生產(chǎn)成本，從而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程造價動態(tài)管理主要就是對項目從決策、設計、施工以及驗收等不同階段進行有效的把控，確保降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，不斷的做好建筑企業(yè)的動態(tài)管理工作，對于合理的優(yōu)化企業(yè)的物力以及人力資源以及不斷的加快工程的施工進度都具有至關重要的作用。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，就應不斷的提高造價管理水平，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時來最大限度的實現(xiàn)社會效益，這樣就能促進我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的策略

2.1 采用先進的BIM動態(tài)管理技術

BIM動態(tài)管理技術是在科學和信息技術不斷進步的背景下得以產(chǎn)生并廣泛應用的，在對這一先進技術進行充分應用的過程中，可以構建完善的建筑信息模型，在這一過程中需要應用先進技術全面搜集建筑工程建設過程中產(chǎn)生的各項參數(shù)與數(shù)據(jù)，通過全面整合會計信息資源方式，完善資源共享平臺。在實際展開工程造價動態(tài)控制的過程中，合理應用BIM動態(tài)管理技術能夠更加高效的信息信息的傳遞，并合理應用資源，有效傳輸財務信息的背景下，財務管理成本能夠有效降低。同時，還應充分應用BIM動態(tài)管理技術，積極構建相應的共享平臺模型，全面自動化采集、處理建筑項目信息，實現(xiàn)系統(tǒng)化搭建數(shù)據(jù)庫模型的目標，實現(xiàn)高效傳遞、共享財務數(shù)據(jù)信息的目標，為創(chuàng)造良好的工程造價動態(tài)控制效果提供保障。

2.2 施工階段管理

在工程施工階段加強管理具有極其重要的現(xiàn)實意義，該過程是形成分工程資本的重要時期，因此在進行項目建設過程中，施工階段工程造價會對項目效益和項目質量造成直接影響[1]。在該階段展開工程造價主要目標為控制實際成本，確保在建設資金應用過程中具有更高的科學性。首先，在進行項目施工時，需要加強管理材料成本，在選擇供應商時，采購人員需要全面調(diào)查當?shù)夭牧鲜袌?，在專業(yè)生產(chǎn)資質的前提下確保供貨商具有較好的口碑和較低價格，同時還需要進行供貨合同的有效簽訂。在我國目前經(jīng)濟發(fā)展過程中，建材市場價格出現(xiàn)了較大的波動，造價人員需要基于市場價格和訂貨合同價格進行價格信息統(tǒng)計表的合理制定，同時在市場價格變動過程中進行不斷更新，進而實現(xiàn)造價管理的合理優(yōu)化。其次，需要嚴格管理施工器械，在采購施工器械過程中，要確保嚴格施工需求進行作業(yè)，在使用機械設備，還需要確保能夠完全發(fā)揮設備主體功能。最后，還需要加強人員管理，相關工作人員需要基于具體施工方案強化人力資源管理工作，確保相關工作人員能夠最大程度明確自身工作職責，盡量實現(xiàn)責任到人。

2.3 明確工程造價動態(tài)控制目標

制定明確的工程造價動態(tài)控制目標是在建筑工程施工階段高效落實工程造價動態(tài)控制的重要途徑之一。因此，新時期建筑工程施工企業(yè)在運行過程中，要想順利實施工程造價動態(tài)控制，就必須從企業(yè)自身運行管理特點、施工單位技術能力、建筑工程施工環(huán)境等角度出發(fā)通過科學評估的方式，有針對性制定詳細的工程造價動態(tài)控制目標，只有這樣才能夠將工程造價動態(tài)控制的功能全面發(fā)揮出來。值得注意的是，設定科學的工程造價動態(tài)控制目標是實施工程造價動態(tài)控制的基礎，也是企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟效益的關鍵。

2.4 積極發(fā)揮政府部門宏觀調(diào)控的作用

建筑行業(yè)的發(fā)展不僅受市場發(fā)展規(guī)律的影響，而且還與政府的宏觀調(diào)控有關。而就針對當前的建筑企業(yè)發(fā)展而言，政府相關管理部門對于建筑工程造價管理和控制方面發(fā)揮出了較多的積極作用。譬如：政府管理部門可以從宏觀調(diào)控的角度來有效的對工程建設領域的經(jīng)濟行為進行有效的調(diào)控，并合理的約束工程領域的經(jīng)濟行為，這樣不僅可以避免市場出現(xiàn)價格波動不合理的現(xiàn)象，而且還能有效的規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，從而就能促進建筑企業(yè)工程項目造價動態(tài)管理與控制工作的順利展開。此外，政府相關部門還應合理的配置相關資源，不斷的健全和完善建筑行業(yè)的市場管理體制，這樣才能促進市場資源的合理配置，以此就能給建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展營造一個較為公平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。為了有效的促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，政府部門還應定期的對市場材料的價格以及工程計價方法進行實時的更新，這樣才能保證建筑材料以及工程計價方法的透明化，以此才能給建筑企業(yè)施工成本的控制提供一個公平透明的環(huán)境。

2.5 竣工階段的造價管理

雖然整個施工全過程中，工程造價的控制和管理對工程的影響不大，但是在工程造價結算的過程中，也會影響到建筑工程的成本?？⒐るA段的工程造價結算工作，也是造價動態(tài)管理的重要組成部分，因此需要進行嚴格的控制和審核，進而保證工程結算的科學性以及準確性。選擇審計機構的過程中，要重點關注信譽、水平等方面，保證其信譽良好，并且有高度的責任心，這樣才能夠保證審核工作能夠準確，工程結算款項也具有較好的真實性。建筑工程施工完成之后，還需要對合同進行審核，保證建筑工程的實際情況能夠符合合同的要求，嚴格審核工程施工過程中產(chǎn)生的各種資料，避免其存在錯誤。

3 結語

近年來，建筑工程的規(guī)模逐漸擴大，工程內(nèi)部功能越來越完善，在實際施工中呈現(xiàn)出了較強的系統(tǒng)性和復雜性，這就要求建筑施工企業(yè)運行中采用動態(tài)化措施加大對工程造價的控制力度，只有這樣才能夠從根本上降低建筑工程施工成本。