淺談企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類、成因及控制措施

文 / 鄒俊

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又稱經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義是:“未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響?！?/p>

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類。按其內(nèi)容不同可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等

（一）按風(fēng)險(xiǎn)損害的對(duì)象分類

財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：是導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)發(fā)生毀損、滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)。如房屋有遭受火災(zāi)、地震的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)動(dòng)車有發(fā)生車禍的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)價(jià)值因經(jīng)濟(jì)因素有貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

人身風(fēng)險(xiǎn)：是指因生、老、病、死、殘等原因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。例如，因?yàn)槟昀隙鴨适趧?dòng)能力或由于疾病、傷殘、死亡、失業(yè)等導(dǎo)致個(gè)人、家庭經(jīng)濟(jì)收入減少，造成經(jīng)濟(jì)困難。生、老、病、死雖然是人生的必然現(xiàn)象，但在何時(shí)發(fā)生并不確定，一旦發(fā)生，將給其本人或家屬在精神和經(jīng)濟(jì)生活上造成困難。

責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：是指因侵權(quán)或違約，依法對(duì)他人遭受的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)負(fù)的賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。例如，汽車撞傷了行人，如果屬于駕駛員的過(guò)失，那么按照法律責(zé)任規(guī)定，就須對(duì)受害人或家屬給付賠償金。又如，根據(jù)合同、法律規(guī)定，雇主對(duì)其雇員在從事工作范圍內(nèi)的活動(dòng)中，造成身體傷害所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)給付責(zé)任。

信用風(fēng)險(xiǎn)：是指在經(jīng)濟(jì)交往中，權(quán)利人與義務(wù)人之間，由于一方違約或犯罪而造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類

純粹風(fēng)險(xiǎn)：是指只有損失可能而無(wú)獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，即造成損害可能性的風(fēng)險(xiǎn)。其所致結(jié)果有兩種，即損失和無(wú)損失。例如交通事故只有可能給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)危害，而決不會(huì)有利益可得。在現(xiàn)實(shí)生活中，純粹風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，如水災(zāi)、火災(zāi)、疾病、意外事故等都可能導(dǎo)致巨大損害。但是，這種災(zāi)害事故何時(shí)發(fā)生，損害后果多大，往往無(wú)法事先確定，于是，它就成為保險(xiǎn)的主要對(duì)象。人們通常所稱的“危險(xiǎn)”，也就是指這種純粹風(fēng)險(xiǎn)。

投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：是指既可能造成損害，也可能產(chǎn)生收益的風(fēng)險(xiǎn)，其所致結(jié)果有3種：損失、無(wú)損失和盈利。例如，有價(jià)證券，證券價(jià)格的下跌可使投資者蒙受損失，證券價(jià)格不變無(wú)損失，但是證券價(jià)格的上漲卻可使投資者獲得利益。還如賭博、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，這種風(fēng)險(xiǎn)都帶有一定的誘惑性，可以促使某些人為了獲利而甘冒這種損失的風(fēng)險(xiǎn)。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)一般是不能列入可保風(fēng)險(xiǎn)之列的。

收益風(fēng)險(xiǎn)：是指只會(huì)產(chǎn)生收益而不會(huì)導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，例如接受教育可使人終身受益，但教育對(duì)受教育的得益程度是無(wú)法進(jìn)行精確計(jì)算的，而且，這也與不同的個(gè)人因素、客觀條件和機(jī)遇有密切關(guān)系。對(duì)不同的個(gè)人來(lái)說(shuō)，雖然付出的代價(jià)是相同的，但其收益可能是大相徑庭的，這也可以說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)，有人稱之為收益風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然也不能成為保險(xiǎn)的對(duì)象。

（三）按損失的原因分類

自然風(fēng)險(xiǎn)：是指由于自然現(xiàn)象或物理現(xiàn)象所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。如洪水、地震、風(fēng)暴、火災(zāi)、泥石流等所致的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：是由于個(gè)人行為反?；虿豢深A(yù)測(cè)的團(tuán)體的過(guò)失、疏忽、僥幸、惡意等不當(dāng)行為所致的損害風(fēng)險(xiǎn)。如盜竊、搶劫、罷工、暴動(dòng)等。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：是指在產(chǎn)銷過(guò)程中，由于有關(guān)因素變動(dòng)或估計(jì)錯(cuò)誤而導(dǎo)致的產(chǎn)量減少或價(jià)格漲跌的風(fēng)險(xiǎn)等。如市場(chǎng)預(yù)期失誤、經(jīng)營(yíng)管理不善、消費(fèi)需求變化、通貨膨脹、匯率變動(dòng)等所致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)等。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：是指伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。如核輻射、 空氣污染、噪聲等風(fēng)險(xiǎn)。

政治風(fēng)險(xiǎn)：是指由于政治原因，如政局的變化、政權(quán)的更替、政府法令和決定的頒布實(shí)施，以及種族和宗教沖突、叛亂、戰(zhàn)爭(zhēng)等引起社會(huì)動(dòng)蕩而造成損害的風(fēng)險(xiǎn)。

法律風(fēng)險(xiǎn)：是指由于頒布新的法律和對(duì)原有法律進(jìn)行修改等原因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）按風(fēng)險(xiǎn)涉及的范圍分類

特定風(fēng)險(xiǎn)：是指與特定的人有因果關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。即由特定的人所引起，而且損失僅涉及個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)。例如，盜竊、火災(zāi)等都屬于特定風(fēng)險(xiǎn)。

基本風(fēng)險(xiǎn)：是指其損害波及社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。基本風(fēng)險(xiǎn)的起因及影響都不與特定的人有關(guān)，至少是個(gè)人所不能阻止的風(fēng)險(xiǎn)。例如，與社會(huì)或政治有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，與自然災(zāi)害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，都屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。

特定風(fēng)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)的界限，對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，會(huì)因時(shí)代背景和人們觀念的改變而有所不同。如失業(yè)，過(guò)去被認(rèn)為是特定風(fēng)險(xiǎn)，而現(xiàn)在認(rèn)為是基本風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的成因

任何一個(gè)企業(yè)，在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)都將涉及三項(xiàng)基本的要素，即企業(yè)所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)自身的內(nèi)部條件以及企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外部情況組織配置資源的能力。正是這三項(xiàng)要素所存在的不確定性便直接導(dǎo)致了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的三大成因。

（一）外部環(huán)境

外部壞境是指企業(yè)的生存環(huán)境。任何企業(yè)都存在于一定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中。經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)越有利，提供的機(jī)會(huì)越多，企業(yè)營(yíng)運(yùn)就越順利，成功的可能性就赿大。尤其是在當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)需求日趨多樣，競(jìng)爭(zhēng)程度愈加激烈，經(jīng)營(yíng)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)式。

（二）內(nèi)部條件

內(nèi)部條件是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所占有的有形及無(wú)形資源要素的總和。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要前提，主要包括資金、技術(shù)、人才、設(shè)備、原料、信息以及管理策略、企業(yè)文化等軟件和硬件等必要要素。企業(yè)的內(nèi)部條件決定著企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力。企業(yè)的內(nèi)部條件越完善，就意味著企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)越大，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也越強(qiáng)；反之亦然。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為智力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)所擁有的技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息及傳輸網(wǎng)絡(luò)等軟件要素日益成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，因此，軟件要素的素質(zhì)、水平已逐漸成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況的關(guān)鍵。

（三）資源配置

資源配置水平是一個(gè)企業(yè)整體實(shí)力的綜合反映，企業(yè)的資源配置取決于企業(yè)所處的內(nèi)、外部條件以及資源配置策略。一般地講，企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越有利，機(jī)會(huì)越多，資源配置就相對(duì)越容易；企業(yè)內(nèi)部條件越好，實(shí)力越強(qiáng)，則企業(yè)進(jìn)行資源配置時(shí)也將更為有利。較強(qiáng)的資源配置能力通常表現(xiàn)為：敏銳的市場(chǎng)洞察能力和捕捉商機(jī)的能力、快速的組織調(diào)配資源能力、富有創(chuàng)造性的資源策劃能力以及良好。

現(xiàn)實(shí)生活中，不少企業(yè)正是由于具有快速準(zhǔn)備和組織調(diào)配資源滿足市場(chǎng)需求的能力、掌握了有效的資源配置策略，才得以在千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立住腳，并取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的。同時(shí)，高水平的資源配置能力還可能幫助企業(yè)彌補(bǔ)自身的一些不利因素，將外部環(huán)境中的不利因素轉(zhuǎn)化為有利機(jī)會(huì)，使企業(yè)獲得高額報(bào)酬。

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制主要措施

(一)應(yīng)建立與完善企業(yè)內(nèi)控制度，加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)

應(yīng)建立與完善內(nèi)部控制制度與程序，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，不斷增強(qiáng)法律觀念，重視職業(yè)道德建設(shè)，做到依法辦事，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從根本上杜絕合同風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)與簽約監(jiān)督

1.檢查物資采購(gòu)招標(biāo)，查看全部企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范全內(nèi)容)是否按照規(guī)范的程序進(jìn)行，是否存在違反規(guī)定的行為發(fā)生。采購(gòu)經(jīng)辦部門和人員是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選擇合格供應(yīng)商。是否每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)審評(píng)定。2、加強(qiáng)簽約監(jiān)督。檢查合同條款是否有悖于政策、法律，避免合同因內(nèi)容違法、當(dāng)事人主體不合格或超越經(jīng)營(yíng)范圍而無(wú)效;通過(guò)資信調(diào)查，切實(shí)掌握對(duì)方的履約能力;對(duì)那些不講效益、舍近求遠(yuǎn)、進(jìn)入情貨等非正常情況嚴(yán)格審定;審查合同條款是否齊全、當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)是否明確、有否以單代約、手續(xù)是否具備、簽章是否齊全。

(三)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)全過(guò)程、全方位的監(jiān)督

全過(guò)程的是指從計(jì)劃、審批、詢價(jià)、招標(biāo)、簽約、驗(yàn)收、核算、付款和領(lǐng)用等所有環(huán)節(jié)的監(jiān)督。重點(diǎn)是對(duì)計(jì)劃制定、簽訂合同，質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)賬付款四個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督，以保證不弄虛作假。全方位的監(jiān)督是指內(nèi)控審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、制度考核三管齊下?？茖W(xué)規(guī)范的采購(gòu)機(jī)制，不僅可以降低企業(yè)的物資采購(gòu)價(jià)格，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，還可以保護(hù)采購(gòu)人員和避免外部矛盾。