媒介融合視閾下報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

孟晉

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字傳播技術(shù)的飛速發(fā)展，帶來(lái)了媒體格局和輿論格局的深刻變革，推動(dòng)了傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)下中央和地方主流媒體改革發(fā)展的核心命題。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。近年來(lái)，各主流媒體把融合發(fā)展作為改革的重點(diǎn)工程，不斷探索融合發(fā)展路徑，從創(chuàng)辦電子版、創(chuàng)建微博和微信公眾號(hào)、開(kāi)通新聞客戶端、建設(shè)“中央廚房”，到視頻直播、H5、二維碼、VR等多種傳播方式的應(yīng)用，主流媒體已具備了“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)”。但如何在新的媒體格局中繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，向著有強(qiáng)大傳播力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體扎實(shí)邁進(jìn)，依然處于持續(xù)的探索中。

【關(guān)鍵詞】媒介融合；報(bào)業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)力

在以互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)革命的主導(dǎo)下，中國(guó)媒體通過(guò)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合轉(zhuǎn)型，正進(jìn)行著一場(chǎng)深刻的變革。在新聞傳播渠道和內(nèi)容呈現(xiàn)方式發(fā)生顛覆性變化的今天，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，發(fā)揮報(bào)業(yè)的品牌資源優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展新媒體、多媒體、融媒體提供有力支撐，在新聞宣傳和輿論引導(dǎo)中繼續(xù)保持主導(dǎo)地位，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)具有強(qiáng)大傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的目標(biāo)。

一、頂層設(shè)計(jì)：制定符合自身的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

（一）打造新型主流媒體

新型主流媒體有三個(gè)關(guān)鍵詞：形態(tài)多樣，手段先進(jìn)，具有競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，各地各新聞單位積極投身媒體融合轉(zhuǎn)型，在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的道路上銳意創(chuàng)新，全方位建設(shè)主流媒體傳播新格局，在加快打造新型主流媒體的實(shí)踐中大膽探索，傳播陣地得到了拓展。

媒體融合轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期的復(fù)雜過(guò)程，是通過(guò)利用媒體資源的聚合效應(yīng)實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的媒體變革過(guò)程。它不是簡(jiǎn)單把報(bào)道內(nèi)容從“紙上”復(fù)制粘貼到“網(wǎng)上”，而是從單一紙質(zhì)平臺(tái)到多個(gè)平臺(tái)的融合轉(zhuǎn)變?；蛘哒f(shuō)如果僅僅引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)而不改變媒體內(nèi)部文化，或者說(shuō)如果傳統(tǒng)媒體不改變“生產(chǎn)關(guān)系”中不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“生產(chǎn)力”的因素，傳統(tǒng)媒體和新媒體業(yè)務(wù)仍然是各自為政的“兩張皮”，那就僅僅是表層的聚合，是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型。

目前，各地各新聞單位已初步搭建了全媒體平臺(tái)，開(kāi)發(fā)和啟用了全媒體采編系統(tǒng)，實(shí)施了報(bào)、網(wǎng)、端聯(lián)動(dòng)，然而，這僅僅是媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的初級(jí)階段，只是具備了“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)”。從組織架構(gòu)調(diào)整和流程再造入手進(jìn)行全媒體建構(gòu)，重塑思維理念，實(shí)現(xiàn)資源、人才、體制、機(jī)制的“真融合”“全融合”，才能在打造新型主流媒體的道路上走得又快又穩(wěn)又好，真正落實(shí)黨中央提出的在“內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合”的要求。

（二）樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維和融合傳播思維

如今，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳媒業(yè)的影響已不僅僅是傳播渠道、傳播方式層面，而是滲透到了產(chǎn)業(yè)鏈及整個(gè)價(jià)值鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)媒介能夠承載文字、圖片、音頻、視頻等多種新聞生產(chǎn)方式，傳播模式更為便捷，傳播速度更為及時(shí)、快速。外部環(huán)境的變化是挑戰(zhàn)、是沖擊，也是傳統(tǒng)媒體進(jìn)化、轉(zhuǎn)型的契機(jī)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，一個(gè)重要的前提就是樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維。

樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，首先要不斷適應(yīng)用戶的需求，注重用戶的體驗(yàn)，并將這一理念貫穿于采編、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)，變“我報(bào)道什么你看什么”為“你看什么我報(bào)道什么”，并通過(guò)活動(dòng)策劃提升媒體品牌傳播能力，重構(gòu)媒體與用戶關(guān)系鏈，打破所有的壁壘，進(jìn)行無(wú)縫連接，構(gòu)建媒體存活的自我造血體系。其次要靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)。未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代，誰(shuí)擁有大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就擁有未來(lái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)，可以分析用戶習(xí)慣和興趣偏好，借此增強(qiáng)議程議題設(shè)置能力，使媒介內(nèi)容的生產(chǎn)過(guò)程更加智能化，內(nèi)容服務(wù)更加精準(zhǔn)化，提供信息增值服務(wù)。再次要充分利用現(xiàn)有平臺(tái)，打造多方共贏的生態(tài)圈。

推進(jìn)傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型，提升報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，還要樹(shù)立融合傳播思維。融合傳播思維不僅包括互聯(lián)網(wǎng)思維，還包括如何打通傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的傳播壁壘，把兩種媒體的影響力整合起來(lái)。[1]

強(qiáng)化融合傳播思維，要分析傳統(tǒng)媒體與新興媒體的傳播特點(diǎn)。從傳播內(nèi)容來(lái)看，傳統(tǒng)媒體如紙媒以文字、圖片報(bào)道為主；新媒體則囊括了文字、圖片、音頻、視頻等多種傳播業(yè)態(tài)。從傳播環(huán)境來(lái)看，傳統(tǒng)媒體屬于固定傳播環(huán)境，而新媒體提供的是移動(dòng)傳播環(huán)境。傳統(tǒng)媒體通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新在新媒體占領(lǐng)一席之地，而技術(shù)的引用并非只是建立幾個(gè)平臺(tái)、推出幾個(gè)新媒體產(chǎn)品而已，其背后是內(nèi)容的提供與制度創(chuàng)新，是二者的制度融合、資源融合、文化融合，是再造新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。

二、塑造品牌：加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革

（一）為用戶提供高品質(zhì)的新聞產(chǎn)品

無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展、媒體格局如何變化，黨管媒體的原則和制度不能變，新聞工作者必須堅(jiān)守的馬克思主義新聞?dòng)^不能變。同樣，無(wú)論新媒體如何發(fā)展、傳播渠道如何改變、傳播平臺(tái)如何拓展、傳播形式如何創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這一媒體安身立命的根本不能變?！皟?nèi)容為王”已成為中央、地方各新聞媒體的共識(shí)，紛紛把生產(chǎn)高質(zhì)量的新聞內(nèi)容作為提升報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

提供更高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品，滿足人民群眾對(duì)美好精神生活的追求，是媒體的職責(zé)，是主動(dòng)順應(yīng)黨的十九大提出的社會(huì)主要矛盾變化的需要。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的發(fā)展?jié)M足了人們的表達(dá)訴求，人人都有麥克風(fēng)、人人都是傳播平臺(tái)。在龐雜的信息流中，在眾聲喧嘩的輿論場(chǎng)中，人們對(duì)高質(zhì)量新聞的需求凸顯。新的傳播環(huán)境下，媒體應(yīng)重視內(nèi)容生產(chǎn)，不僅要為讀者提供新聞信息，并且要提供觀點(diǎn)和思考方向，用自己的角度、風(fēng)格和思想體系征服讀者，穩(wěn)定地提供高品質(zhì)的內(nèi)容，這是傳統(tǒng)主流媒體提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。主流媒體要充分發(fā)揮自身在內(nèi)容原創(chuàng)、社會(huì)資源豐富、傳播能力強(qiáng)等方面的優(yōu)勢(shì)，提高議題設(shè)置能力，推進(jìn)新聞產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足受眾的多樣化需求。

麥克盧漢說(shuō)，不同的介質(zhì)，決定不同的傳播內(nèi)容。受傳播載體的影響，在新聞內(nèi)容呈現(xiàn)方面，紙媒、網(wǎng)站和微博、微信有著一定的區(qū)別。傳統(tǒng)主流媒體的優(yōu)勢(shì)是品牌效應(yīng)和內(nèi)容原創(chuàng)能力強(qiáng)，能夠提供有深度、有溫度、有厚度的新聞產(chǎn)品。新媒體的特點(diǎn)是快速、及時(shí)、覆蓋面廣，體現(xiàn)在傳播速度和廣度上，記者采集信息后，經(jīng)編輯部快速處理后可通過(guò)新媒體及時(shí)發(fā)布。關(guān)于內(nèi)容的“深度”，則可通過(guò)進(jìn)一步挖掘新聞事實(shí)來(lái)體現(xiàn)，滿足用戶對(duì)新聞背后“為什么”的需求。高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品只有積極擁抱新傳播技術(shù)，通過(guò)多個(gè)平臺(tái)發(fā)布，才能實(shí)現(xiàn)更大范圍的傳播，讓主流媒體的主流聲音更快更多地影響主流人群，最終形成主流輿論、主流意識(shí)。

（二）為用戶提供精準(zhǔn)服務(wù)

為用戶提供新聞產(chǎn)品、信息服務(wù)的有效精準(zhǔn)供給，在宣傳報(bào)道的深度、廣度和高度上做文章，在服務(wù)的精準(zhǔn)化程度上做文章，實(shí)現(xiàn)有效傳播、有效發(fā)聲，是報(bào)業(yè)提升公信力、競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措之一。新聞媒體為受眾服務(wù)的方式，是提供準(zhǔn)確的、有價(jià)值的新聞信息，提供真實(shí)的廣告資訊，以滿足受眾日益增長(zhǎng)的信息和文化需求。[2]

服務(wù)好重點(diǎn)用戶。做好輿論引導(dǎo)工作，事關(guān)道路和方向，事關(guān)人心和士氣，是新聞宣傳工作的重中之重。黨媒姓黨，對(duì)于地方主流媒體來(lái)說(shuō)，地方黨委政府是重要的服務(wù)對(duì)象，是VIP用戶。媒體要牢記自身的使命職責(zé)，變“被動(dòng)聽(tīng)指令”為“主動(dòng)想辦法做好服務(wù)”，圍繞黨委和政府的中心工作精心策劃主題報(bào)道、深度報(bào)道，責(zé)無(wú)旁貸地當(dāng)好地方改革發(fā)展主旋律的領(lǐng)唱者，為當(dāng)?shù)馗母锇l(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大精神力量和良好輿論氛圍。要發(fā)揮主動(dòng)性，創(chuàng)新服務(wù)理念，堅(jiān)持黨性和人民性的有機(jī)統(tǒng)一，找準(zhǔn)群眾反映強(qiáng)烈、最渴望解決的重點(diǎn)領(lǐng)域與黨委政府意愿的結(jié)合點(diǎn)，多做策劃文章，努力提升議題設(shè)置能力和對(duì)社會(huì)輿論的引導(dǎo)能力，滿足新時(shí)代服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的需要，讓黨委政府滿意，讓群眾滿意。只有這樣，才能彰顯主流媒體的輿論引導(dǎo)能力，真正唱響主旋律、打好主動(dòng)仗，為媒體贏得黨委政府在信息、資源、項(xiàng)目、政策等方面的支持等，進(jìn)而推動(dòng)主流媒體做大做強(qiáng)。

服務(wù)好目標(biāo)用戶。在年輕人越來(lái)越多地使用移動(dòng)新媒體、造成紙媒年輕用戶大量轉(zhuǎn)移流失的今天，傳統(tǒng)媒體應(yīng)將關(guān)注的目光更多地投向老年人群體和少年兒童群體，將其作為目標(biāo)用戶。濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社較早地在全市范圍內(nèi)組建了小記者團(tuán)，小記者人數(shù)常年保持在6000人左右，通過(guò)不斷開(kāi)展豐富多彩的小記者活動(dòng)，開(kāi)設(shè)小記者周刊，最大限度地吸引小記者和其家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)，通過(guò)服務(wù)將其轉(zhuǎn)化為報(bào)社的鐵粉，不斷加強(qiáng)小記者和其家長(zhǎng)對(duì)報(bào)社的忠誠(chéng)度，提升主流媒體的影響力和品牌效應(yīng)，在城市中刷存在感、刷影響力。只有這樣，媒體才能成為人人喜歡的媒體，這也是用戶體驗(yàn)至上理念的應(yīng)用。

服務(wù)好普通用戶。作為傳統(tǒng)主流媒體，理應(yīng)服務(wù)好黨委政府中心工作，服務(wù)好改革開(kāi)放大局，追求成為形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。但是，也應(yīng)清醒地意識(shí)到，主流媒體并不因?yàn)榈匚坏闹髁骶鸵粍谟酪?。其傳播力、引?dǎo)力、影響力、公信力來(lái)源于用戶的認(rèn)可和對(duì)自身使命與新聞規(guī)律的堅(jiān)守。

基于以上認(rèn)識(shí)，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持做到：讀者在哪里，用戶在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)就要放在哪里。我們牢固樹(shù)立以人民為中心的理念，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，關(guān)注群眾生產(chǎn)生活最緊密的領(lǐng)域和事項(xiàng)，關(guān)注群眾反映最強(qiáng)烈、最渴望解決、最難辦的重點(diǎn)領(lǐng)域，幫百姓辦實(shí)事，讓百姓得實(shí)惠。為此，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社時(shí)刻關(guān)注民生報(bào)道、強(qiáng)化內(nèi)容創(chuàng)新，推出的系列報(bào)道刊發(fā)后引起了強(qiáng)烈的反響，同時(shí)也贏得了榮譽(yù)：《濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)》通訊《“三駕馬車”引領(lǐng)脫貧路》榮獲“中國(guó)報(bào)業(yè)十九大融合傳播優(yōu)秀作品（報(bào)道類）獎(jiǎng)”；《濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)》榮獲“金長(zhǎng)城傳媒獎(jiǎng)——2016年中國(guó)十大創(chuàng)新力地市黨報(bào)”稱號(hào)。沉甸甸的獎(jiǎng)杯背后，是對(duì)報(bào)社堅(jiān)持民生報(bào)道，始終把百姓的呼聲、建議、要求納入報(bào)道框架的肯定，是對(duì)報(bào)社堅(jiān)持品質(zhì)辦報(bào)，講好濮陽(yáng)故事的肯定。

（三）優(yōu)化內(nèi)容供給

處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)，其供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是要從提高供給的媒體產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大有效供給。[3]在內(nèi)容改革方面，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社從兩方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是報(bào)紙自身的內(nèi)容改革創(chuàng)新。提出品質(zhì)辦報(bào)，發(fā)揮深度報(bào)道和評(píng)論功能的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)新聞的多角度開(kāi)發(fā)和利用，滿足人們對(duì)信息多樣化的需求。二是新媒體的內(nèi)容創(chuàng)新。利用無(wú)人機(jī)、VR360度全息攝影、網(wǎng)絡(luò)直播等新聞采集新技術(shù)和新的傳播平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)的可視化新聞，更好地呈現(xiàn)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)，使新聞“動(dòng)”起來(lái)，適應(yīng)當(dāng)前的信息流通節(jié)奏，讓用戶以輕松愉快的方式獲取信息。

三、品牌延伸多元化生產(chǎn)

（一）打造多介質(zhì)輿論陣地

轉(zhuǎn)型發(fā)展需要源源不斷的資金投入，報(bào)業(yè)面臨的困難是，在發(fā)行和廣告收入不斷下滑的形勢(shì)下，其所賺取的利潤(rùn)無(wú)法為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)“續(xù)航”。

近年來(lái)，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社按照“集群化布局、集約化管理、集團(tuán)化發(fā)展”戰(zhàn)略布局，采取多種資金投入渠道，努力打造多介質(zhì)輿論陣地，從布局上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，將內(nèi)容、平臺(tái)、技術(shù)、渠道進(jìn)行“一體化”打造，堅(jiān)定地將新技術(shù)、新用戶、新思維融入媒體新業(yè)態(tài)，形成了“三報(bào)一刊一網(wǎng)一矩陣”立體傳播格局。在調(diào)整采編流程，確保新聞稿件新媒體搶先發(fā)布、傳統(tǒng)媒體深度跟進(jìn)的基礎(chǔ)上，初步實(shí)現(xiàn)了新聞“一次采集、多種生成、多終端發(fā)布”，提高了新聞內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值含量，實(shí)現(xiàn)了信息效益最大化。同時(shí)，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社牢牢堅(jiān)持“新聞即服務(wù)、服務(wù)即營(yíng)銷、營(yíng)銷即產(chǎn)品、產(chǎn)品即優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，以及只有優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容才能贏得市場(chǎng)、贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力，間接實(shí)現(xiàn)品牌變現(xiàn)為效益”的理念，通過(guò)品牌延伸實(shí)現(xiàn)間接的變現(xiàn)。遵循這一理念，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社還努力打造具有服務(wù)性的傳播平臺(tái)，讓報(bào)社和城市、市民、商家等，無(wú)論個(gè)人和組織都有無(wú)限“+”的可能，實(shí)現(xiàn)直接變現(xiàn)。2017年，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)，短短半年多的時(shí)間，就先后直播50多場(chǎng)次，取得了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

（二）延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做好非報(bào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

在傳統(tǒng)媒體廣告收入下滑的背景下，“經(jīng)營(yíng)不能全靠廣告，副業(yè)也是正道”是報(bào)業(yè)的共識(shí)和現(xiàn)實(shí)選擇。各媒體依托長(zhǎng)期發(fā)展積累的品牌優(yōu)勢(shì)，用新聞創(chuàng)造價(jià)值，用價(jià)值支撐產(chǎn)業(yè)，深耕非報(bào)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，并取得了不俗的業(yè)績(jī)，非報(bào)產(chǎn)業(yè)已成為很多報(bào)業(yè)集團(tuán)的主要利潤(rùn)來(lái)源。

近年來(lái)，濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社先后組建開(kāi)辦了9個(gè)實(shí)體公司或產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。采取鞏固老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶、探索新的經(jīng)營(yíng)模式、完善多年開(kāi)展的活動(dòng)等措施，按照尋找成長(zhǎng)性小項(xiàng)目、合作培育出好項(xiàng)目、個(gè)性化打造大項(xiàng)目的思路，在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了由版面支撐向活動(dòng)先導(dǎo)、單純廣告經(jīng)營(yíng)向拓展非報(bào)產(chǎn)業(yè)、各自為戰(zhàn)向融合共贏等三個(gè)轉(zhuǎn)變，一些非報(bào)產(chǎn)業(yè)正逐步成為報(bào)業(yè)發(fā)展新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為融媒體形勢(shì)下報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升增添了新的元素。

提升報(bào)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)綜合性工程，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日新月異，置身于高速發(fā)展、不斷革新的環(huán)境中，唯有堅(jiān)守黨報(bào)紙媒這個(gè)品牌核心，依托符合自身發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的傳播內(nèi)容、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)等，打造自己的核心優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓疆土，發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，在謀求長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中唱響中國(guó)好聲音、講好中國(guó)故事。

參考文獻(xiàn)：

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[3]范以錦.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：報(bào)業(yè)改革回歸供給側(cè)[J].新聞與寫(xiě)作，2017（8）.

（作者為濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)）

編校：王 謙