好老板防風(fēng)險(xiǎn)

孫卓越

今年4月，浙江寧波一家川菜館被大火吞噬，17名員工被不同程度燒傷。飯店負(fù)責(zé)人殷老板為了讓員工得到及時(shí)救治，賤賣了自己的豪宅和名車，還拍下跪視頻感謝捐款者。眾多網(wǎng)友為這位七尺男兒的深情一跪而動(dòng)容，紛紛贊譽(yù)其為 “中國(guó)好老板”。事后，殷老板承認(rèn)自己沒(méi)有為員工繳納社保和購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)。不承想在災(zāi)難發(fā)生后，他為當(dāng)時(shí)的僥幸埋了如此沉重的一“單”。

2萬(wàn)元

火災(zāi)發(fā)生第二天，殷老板便為員工補(bǔ)齊了社保，還花了2萬(wàn)元為61名員工購(gòu)買了意外傷害險(xiǎn)。雖然這一舉動(dòng)淹沒(méi)在網(wǎng)友如潮的點(diǎn)贊聲中，這卻是殷老板痛定思痛后的亡羊補(bǔ)牢之舉。

27倍

工傷保險(xiǎn)屬于國(guó)家強(qiáng)制保險(xiǎn)，傷殘根據(jù)受傷程度分為十級(jí)，可獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。以最嚴(yán)重的一級(jí)為例，傷者可獲得本人月工資27倍的一次性傷殘補(bǔ)償，還可按月享受本人月工資×90%的傷殘津貼，傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。試想一下，如果殷老板為員工都繳納了工傷保險(xiǎn)，他面臨的境遇恐怕不會(huì)如此窘迫吧。

0.2%～1.9%

工傷保險(xiǎn)繳納比例并不高，各行業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)應(yīng)不同的保險(xiǎn)基準(zhǔn)費(fèi)率，按風(fēng)險(xiǎn)程度劃分為0.2%到1.9%8個(gè)等級(jí)。即便如此，一些企業(yè)仍然視為負(fù)擔(dān)，再加上當(dāng)前法律對(duì)于未投保企業(yè)懲處力度較小，導(dǎo)致很多企業(yè)知法犯法。另一方面，一些員工想拿到手的工資更多，而心存僥幸，主動(dòng)聲明不繳保險(xiǎn)。如此一來(lái)，企業(yè)違背了義務(wù)，員工放棄了權(quán)益，當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)只能落個(gè)兩敗俱傷的局面。

328元

正因如此，很多企業(yè)更加重視風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)買個(gè)“安心”。仔細(xì)算算，飯店殷老板為每位員工購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)支付還不到328元。險(xiǎn)費(fèi)不高，但一旦意外發(fā)生，企業(yè)還是要預(yù)先支付員工因工傷形成的各類賠償金。等到出險(xiǎn)后，賠償費(fèi)又是由員工本人或者他們家屬領(lǐng)取，而不能直接發(fā)放給企業(yè)。商業(yè)意外險(xiǎn)更像是一種員工福利，若企業(yè)要想轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)險(xiǎn)的作用就比較有限了。除非企業(yè)再追加一份雇主責(zé)任保險(xiǎn)，但如此一來(lái)企業(yè)的負(fù)擔(dān)又加重了。所以，商業(yè)意外險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的吸引力小之又小。

90%

根據(jù)《2014年中國(guó)企業(yè)員工福利保障指數(shù)大中城市報(bào)告》，80%以上的企業(yè)表示無(wú)力承擔(dān)商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)。要知道中國(guó)宏觀總稅負(fù)中，企業(yè)要承擔(dān)的稅負(fù)高達(dá)90%，所以，在此基礎(chǔ)上再增加員工商業(yè)保險(xiǎn)支出，估計(jì)很多企業(yè)都吃不消。

面對(duì)工作中的各種意外，若要真正改變企業(yè)和員工的窘?jīng)r，一方面應(yīng)用法律手段加強(qiáng)國(guó)家工傷強(qiáng)制保險(xiǎn)的繳納力度，另一方面國(guó)家應(yīng)對(duì)商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)引入或增加稅收優(yōu)惠，使企業(yè)也能獲得相應(yīng)利益。從而改變企業(yè)有心無(wú)力的局面，也使員工獲得更齊全的保險(xiǎn)福利，真正提高其幸福感和獲得感。