教育部在2012年發(fā)布的《關(guān)于建立中小學(xué)幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確要求“把家長(zhǎng)委員會(huì)普遍建立起來(lái)”,并指出“設(shè)立家委會(huì)的目的是發(fā)揮家長(zhǎng)作用,促進(jìn)家校合作,優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度”。那么,如何建設(shè)班級(jí)家委會(huì)并有效發(fā)揮其作用呢?筆者從帶班實(shí)踐出發(fā),遵循事物發(fā)展的一般規(guī)律,摸索出了班級(jí)家委會(huì)建設(shè)的“三級(jí)六步”路徑。
1.第一步:全面考慮建組織。
作為學(xué)校教育支持系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,家委會(huì)代表的應(yīng)該是全體學(xué)生及家長(zhǎng)的最根本利益。家委會(huì)制度是否科學(xué)完善、家委會(huì)選舉程序是否公平公正、家委會(huì)成員構(gòu)成是否合理、家委會(huì)團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)和諧、家委會(huì)成員是否積極高效,直接決定了日后家委會(huì)工作的開(kāi)展是否順利、及時(shí)、富有成效。因此,在班級(jí)家委會(huì)構(gòu)建的起步階段,班主任要做到全面考慮、積極啟發(fā)、有效溝通、全程指導(dǎo)。
開(kāi)學(xué)初,班主任通過(guò)首次家長(zhǎng)會(huì),介紹班級(jí)家委會(huì)的定位、功能和職責(zé),幫助家長(zhǎng)了解家委會(huì)組織;介紹以往家校合作的成功案例,強(qiáng)調(diào)家委會(huì)的重要地位,激發(fā)家長(zhǎng)的參與熱情;發(fā)布家委會(huì)招聘啟事,明確崗位職責(zé),引導(dǎo)家長(zhǎng)根據(jù)自身情況積極申報(bào)。開(kāi)學(xué)初,筆者會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)填寫(xiě)“學(xué)生情況及家庭文化調(diào)查問(wèn)卷”,初步了解家長(zhǎng)的職業(yè)情況、文化水平、對(duì)學(xué)生的期望、參與學(xué)?;顒?dòng)的意愿等情況,以便于后期的合作與協(xié)調(diào)。以筆者所在的班級(jí)為例,我們?cè)谇捌谛麄鹘涣鞯幕A(chǔ)上,經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)自薦與推薦、班主任資格審核、候選人微信自我介紹、全體家長(zhǎng)無(wú)記名投票、組織內(nèi)部協(xié)調(diào)之后,選舉出了組織委員2名、宣傳委員1名、財(cái)務(wù)管理員1名以及后勤保障員2名,不設(shè)家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
2.第二步:和諧交流樹(shù)文化。
班級(jí)家委會(huì)工作的開(kāi)展,離不開(kāi)完善的組織制度建設(shè),離不開(kāi)班主任的支持與指導(dǎo),也離不開(kāi)家委會(huì)成員的共同努力。因此,在班級(jí)家委會(huì)組織形成后,班主任要引導(dǎo)班級(jí)家委會(huì)完善工作制度、建立溝通渠道、形成特色文化。
“一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)才會(huì)產(chǎn)生相對(duì)有效的運(yùn)行效率”,因此,班級(jí)家委會(huì)需要有系統(tǒng)的規(guī)章制度,從而明確自身的定位、參與范圍和工作模式,也方便班級(jí)全體家長(zhǎng)的共同監(jiān)督。在班主任的配合與參與下,家委會(huì)定期召開(kāi)例會(huì),總結(jié)家委會(huì)前一階段的工作,并對(duì)下一階段工作進(jìn)行規(guī)劃,非家委會(huì)成員的家長(zhǎng)可以參與。在家委會(huì)內(nèi)部,成員之間運(yùn)用微信群及時(shí)發(fā)布工作進(jìn)展?fàn)顟B(tài),交流心得與經(jīng)驗(yàn),商討落實(shí)日常工作,形成具有班本特色的家委會(huì)文化。
在具體的實(shí)踐過(guò)程中,筆者所在班級(jí)的家委會(huì)每學(xué)期會(huì)舉行3次例會(huì):學(xué)期初進(jìn)行規(guī)章制度的制訂、修改和完善,并結(jié)合學(xué)校德育處的學(xué)期計(jì)劃,制訂班級(jí)家委會(huì)的學(xué)期工作計(jì)劃;學(xué)期中則邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)生家長(zhǎng)共同參與家委會(huì)例會(huì),了解家長(zhǎng)的訴求,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出建議,接受學(xué)校的指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整下半學(xué)期工作的方向;學(xué)期末例會(huì)以總結(jié)與展望為主題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3.第三步:開(kāi)發(fā)資源添活力。
作為一個(gè)以學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的教育協(xié)同組織,家委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮紐帶作用,為學(xué)校教育和家庭教育架設(shè)溝通橋梁。家委會(huì)工作的開(kāi)展,應(yīng)該以學(xué)生為中心,以各項(xiàng)活動(dòng)為抓手,以班級(jí)為主陣地,與班主任一同建設(shè)適合學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的班級(jí)氛圍。因此,班主任要借助家委會(huì)的力量,豐富班級(jí)文化生活,創(chuàng)建特色鮮明的班級(jí)氛圍,展示班級(jí)學(xué)生的風(fēng)采。
家委會(huì)可以走進(jìn)校園,根據(jù)學(xué)校的教育目標(biāo),合理地挖掘、規(guī)劃和使用家長(zhǎng)資源。家長(zhǎng)資源是學(xué)校最大的資源,有效開(kāi)發(fā)和利用家長(zhǎng)資源可以使教育教學(xué)工作事半功倍。家委會(huì)可以牽頭對(duì)這些資源進(jìn)行整合,扮演信息提供者、活動(dòng)策劃者、教育合作者等角色,幫助學(xué)校優(yōu)化課程建設(shè),實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教材與校外實(shí)踐的課程聯(lián)動(dòng),完善學(xué)校的育人體系,開(kāi)發(fā)彰顯班級(jí)特色的班本課程。同時(shí),家委會(huì)通過(guò)家長(zhǎng)開(kāi)放日、班級(jí)主題班會(huì)等形式,以微信公眾號(hào)、班級(jí)家長(zhǎng)微信群、微博等新媒體為依托,對(duì)外展示班級(jí)風(fēng)采,讓班級(jí)氛圍更加融洽,讓學(xué)生發(fā)展更加快樂(lè),讓家長(zhǎng)參與更加多元。
我們的班級(jí)家委會(huì)每月會(huì)組織一次“百家講堂”,家長(zhǎng)從自身實(shí)際出發(fā),授課的主題和形式不限,內(nèi)容涵蓋藝術(shù)修養(yǎng)、傳統(tǒng)文化、身心健康、社會(huì)道德等各方面,形成了我們特有的班本家校共育內(nèi)容。家委會(huì)還通過(guò)班級(jí)公眾號(hào)對(duì)每一次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和宣傳,班級(jí)家長(zhǎng)的參與感得到了增強(qiáng)。
4.第四步:自主活動(dòng)促成長(zhǎng)。
作為一個(gè)由家長(zhǎng)代表組成并直接參與學(xué)生教育的組織,家委會(huì)的職責(zé)不應(yīng)該僅僅局限于學(xué)校內(nèi),還應(yīng)把目光放到校外,積極利用家長(zhǎng)資源和社區(qū)資源,形成家、校、社教育共同體。
家長(zhǎng)層面,家委會(huì)可以通過(guò)“提出倡議—榜樣示范—積極指導(dǎo)—總結(jié)交流”的方式,以家庭所在的地理位置為基礎(chǔ),遵循自愿原則,劃分家庭學(xué)習(xí)共同體。共同體內(nèi)的學(xué)生在周末以學(xué)習(xí)小組的形式完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),相互解難答疑,進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。而共同體的家長(zhǎng)則聚集在一起交流家庭教育經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備接下來(lái)的讀書(shū)交流會(huì)、趣味家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)等親子活動(dòng)。家庭學(xué)習(xí)共同體的模式在一定程度上增強(qiáng)了家長(zhǎng)對(duì)家庭教育的重視,緩解了由于親子溝通不暢帶來(lái)的家庭矛盾?!吧鐓^(qū)教育是家庭教育和學(xué)校教育強(qiáng)有力的補(bǔ)充”,家委會(huì)還可以通過(guò)與社區(qū)的合作,組織學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐、青少年志愿者等活動(dòng),豐富學(xué)生的課余活動(dòng),增加學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在全員互動(dòng)的育人過(guò)程中,我們班的“天使愛(ài)美麗”家庭學(xué)習(xí)共同體得到了學(xué)校的肯定,并在全校展示建設(shè)成果,我們還通過(guò)班級(jí)微信公眾號(hào)、學(xué)校微信公眾號(hào)以及微信群等進(jìn)行全方位宣傳。在家委會(huì)的引領(lǐng)和指導(dǎo)下,班級(jí)家長(zhǎng)自發(fā)形成了“我愛(ài)學(xué)習(xí)”“快樂(lè)666”等家庭學(xué)習(xí)共同體,取得了令人滿(mǎn)意的效果。而在社區(qū)資源活動(dòng)層面,在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)部門(mén)的支持下,班級(jí)家委會(huì)組織學(xué)生以志愿者的身份參加各種社區(qū)活動(dòng),讓學(xué)生在志愿者活動(dòng)中得到鍛煉和成長(zhǎng)。
5.第五步:善用平臺(tái)齊進(jìn)步。
浙江師范大學(xué)楊天平教授指出:“如果家長(zhǎng)和家庭參與到孩子的教育和生活中,學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校三方都會(huì)受益?!卑嘀魅我獮榧椅瘯?huì)提供平臺(tái),對(duì)班級(jí)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)。
一方面,家委會(huì)可以借助學(xué)校平臺(tái),邀請(qǐng)教育專(zhuān)家和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展家庭教育講座,與學(xué)校家庭教育指導(dǎo)中心合作開(kāi)展家長(zhǎng)團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),組織優(yōu)秀家長(zhǎng)團(tuán)演講。另一方面,家委會(huì)可以借助微信公眾號(hào)、家長(zhǎng)微信群等平臺(tái)不定期推送國(guó)家的教育方針及政策法規(guī),舉辦家長(zhǎng)沙龍,就家庭教育工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題共同商討。據(jù)此,將線上和線下的平臺(tái)打通,對(duì)家庭教育進(jìn)行全體、全時(shí)、全面的指導(dǎo)。
筆者通過(guò)班級(jí)家委會(huì)組織家長(zhǎng)參加學(xué)校的家長(zhǎng)課堂;與學(xué)校心理健康成長(zhǎng)中心的教師一起,進(jìn)行家長(zhǎng)團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng);邀請(qǐng)多位優(yōu)秀學(xué)生的家長(zhǎng)在家長(zhǎng)會(huì)上就孩子的周末安排、復(fù)習(xí)迎考、親子矛盾處理等問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。我們班定期開(kāi)展線上家長(zhǎng)沙龍,聚焦學(xué)生情感、網(wǎng)絡(luò)游戲、親子溝通等家長(zhǎng)在家庭教育當(dāng)中遇到的具體問(wèn)題,受到了家長(zhǎng)們的大力支持和熱情歡迎。
6.第六步:協(xié)同育人共管理。
班級(jí)家委會(huì)以班級(jí)建設(shè)合伙人的身份參與班級(jí)管理,能夠在班級(jí)建設(shè)、班風(fēng)形成、班級(jí)凝聚力方面起到積極的作用。因此,班主任應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作理念和思維方式,與家委會(huì)形成相互合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約的工作關(guān)系。
班主任應(yīng)該以家委會(huì)為依托,鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與班級(jí)文化建設(shè),對(duì)班級(jí)公約的制訂提出建議,對(duì)班級(jí)學(xué)生的行為規(guī)范進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行監(jiān)督。需要特別注意的是,作為學(xué)校德育工作的主要實(shí)施者,班主任不應(yīng)該也不能把班級(jí)管理的工作完全轉(zhuǎn)嫁給學(xué)生家長(zhǎng),避免出現(xiàn)“學(xué)校教育家庭化”的現(xiàn)象。同樣,“家委會(huì)參與學(xué)校治理,并不是事無(wú)巨細(xì)什么都涉足,否則學(xué)校正常的教育教學(xué)和管理會(huì)承受不了家長(zhǎng)面面俱到的壓力”。
在與家委會(huì)的協(xié)同育人過(guò)程中,筆者通過(guò)班級(jí)微信群發(fā)布由師生共同商討制訂的《班級(jí)生活指南》(意見(jiàn)征集稿),鼓勵(lì)全體家長(zhǎng)共同參與修改完善;不定期邀請(qǐng)家委會(huì)成員參與班委會(huì)會(huì)議,聽(tīng)取班委的工作報(bào)告,并對(duì)班級(jí)工作的方向提供建議;在學(xué)期末的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作上,采取了“班主任主評(píng)+學(xué)生自評(píng)與互評(píng)+家長(zhǎng)和任課教師輔評(píng)”的全方位評(píng)價(jià)方式,使得評(píng)價(jià)結(jié)果更加具體、科學(xué)、客觀。
“家長(zhǎng)委員會(huì)工作的開(kāi)展是一個(gè)從參與策劃各種教育活動(dòng)到逐步完善各項(xiàng)制度、形成操作運(yùn)行的基本程序,并最終形成家校協(xié)作機(jī)制的過(guò)程?!睒?gòu)建家委會(huì)的“三級(jí)六步”程序,能夠幫助班主任有效、有序、有度地進(jìn)行家委會(huì)建設(shè)。當(dāng)然,“三級(jí)六步”班級(jí)家委會(huì)建設(shè)流程也是不斷發(fā)展變化的,需要我們一線的德育工作者結(jié)合帶班實(shí)踐持續(xù)探索和完善。