礦山安全調(diào)度管理工作的作用研究

吳仕威

（清鎮(zhèn)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,貴州 清鎮(zhèn) 551400）

1 礦山安全調(diào)度管理工作的意義

礦山的建設(shè)工作具備多種危險(xiǎn)因素，為了能夠有效避免事故的發(fā)生，一般會(huì)采用調(diào)度應(yīng)急管理的方式，來(lái)全面保證礦山生產(chǎn)的安全。礦山調(diào)度應(yīng)急管理主要就是為了保證礦山的日常生產(chǎn)能夠穩(wěn)步進(jìn)行，將相關(guān)的生產(chǎn)工作合理的進(jìn)行分?jǐn)?，進(jìn)而確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

調(diào)度應(yīng)急管理主要是提供指揮以及協(xié)調(diào)的條件，以充分發(fā)揮出調(diào)度員應(yīng)有的作用。在進(jìn)行礦山的生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，最主要的管理者就是生產(chǎn)調(diào)度人員，所以必須要根據(jù)相關(guān)的調(diào)度管理職能充分發(fā)揮調(diào)度工作人員的作用，這樣才能對(duì)于相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行妥善安排，從而達(dá)到有效保證礦山的生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行的目的。

2 提升工作人員的安全意識(shí)

隨著礦山生產(chǎn)建設(shè)工作不斷向現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這也對(duì)安全調(diào)度管理工作提出了更高的要求，所以相關(guān)單位必須要注重調(diào)度管理人員的綜合素質(zhì)水平，這樣才能有效杜絕礦山生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存在的各種安全事故問(wèn)題，這同時(shí)也要求調(diào)度管理人員必須要具備一定的責(zé)任心，要全身心地投入到工作中，對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題要盡可能的加大力度進(jìn)行處理，來(lái)全面提升調(diào)度管理人員的綜合素質(zhì)能力，這樣才能有效保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

此外，在礦山生產(chǎn)進(jìn)入現(xiàn)代化管理之后，就要求安全調(diào)度管理人員要具備一定的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于生產(chǎn)管理等多方面能力必須要全面的掌握，要充分保證調(diào)度管理人員能夠?qū)ο嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí)有足夠的了解，只有全面提升的管理者的綜合能力才能有效保證礦山調(diào)度管理工作的順利進(jìn)行。

再者，礦山單位還要對(duì)礦山的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，要將制度進(jìn)行全面的貫徹及落實(shí)，制度一方面要體現(xiàn)安全第一的生產(chǎn)原則，將生產(chǎn)的安全放在首位，另一方面在實(shí)際的工作過(guò)程中，還要充分結(jié)合實(shí)際的工作情況展開相關(guān)的工作。在日常的工作過(guò)程中，調(diào)度人員必須要對(duì)安全生產(chǎn)的管理方式進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)了解，對(duì)于相關(guān)的規(guī)章制度也必須要進(jìn)行充分的掌握，要全面注重調(diào)度管理人員的培訓(xùn)工作，這樣才能全面提升調(diào)度管理人員的工作能力。

最后，礦山單位還應(yīng)將工作人員的安全知識(shí)考核工作提上日程，在日常的工作中注意營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，要讓工作人員清楚的意識(shí)到，想要做好調(diào)度員，就必須擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，具備專業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，唯有如此，才能對(duì)發(fā)生的一些安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的排查了解，發(fā)揮調(diào)度員的監(jiān)督作用。

3 提升責(zé)任意識(shí)

調(diào)度管理人員要想在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮的自身的職能作用，就必須要對(duì)礦山生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督，對(duì)于安全管理方面的問(wèn)題充分重視。

第一，調(diào)度人員在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中要建立一定的責(zé)任意識(shí)，要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中要把握好生產(chǎn)管理以及安全管理之間的關(guān)系，要明確地意識(shí)到安全管理以及生產(chǎn)管理的重要性，若是為了生產(chǎn)進(jìn)度而忽視了安全性，會(huì)有很大的幾率出現(xiàn)安全問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的進(jìn)行。若是因?yàn)榘踩芾韱?wèn)題忽視了生產(chǎn)工作，那么安全管理工作也就失去了的意義。

第二，在進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督的過(guò)程中，調(diào)度管理人員要協(xié)調(diào)好與施工單位之間的關(guān)系，如果發(fā)生安全問(wèn)題，則會(huì)對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的負(fù)面影響，故而在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度管理人員要與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)溝通，這樣才能使施工單位加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)同，從而幫助調(diào)度員更好地進(jìn)行監(jiān)督管理的作用。

第三，除上述兩點(diǎn)外，調(diào)度管理人員要想將自身的職能效用發(fā)揮至最大，就還要充分聯(lián)合施工單位對(duì)于生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全教育，以此來(lái)全面提升生產(chǎn)人員的安全意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力。調(diào)度管理人員要積極地聽取并采納基層工作人員的意見，并對(duì)于安全管理的制度進(jìn)行不斷的完善，對(duì)于礦山建設(shè)生產(chǎn)的設(shè)備以及礦區(qū)的環(huán)境也要進(jìn)行較為全面的監(jiān)督檢查，若是發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題則要及時(shí)地進(jìn)行匯報(bào)，這樣才能保證相關(guān)的規(guī)定能夠順利的落實(shí)。

4 建立獎(jiǎng)懲制度

作為調(diào)度人員，是要對(duì)施工人員的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)的，是要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)的。若是出現(xiàn)了違規(guī)的情況，必須要及時(shí)地進(jìn)行糾正，這樣才能最大程度的保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。

對(duì)于調(diào)度員而言，其要在實(shí)際的生產(chǎn)監(jiān)督過(guò)程中，充分解決出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題，這是每一位調(diào)度員都必須要盡到的責(zé)任。但是在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度人員的安全管理意識(shí)有所不足，這也就導(dǎo)致了相關(guān)的監(jiān)督管理工作難以得到有效的進(jìn)行，對(duì)于這種情況必須要充分明確調(diào)度人員的權(quán)利，要合理的建立獎(jiǎng)懲制度，最大程度的調(diào)動(dòng)調(diào)度員的工作積極性。

此外，對(duì)于調(diào)度員的實(shí)際工作情況還要進(jìn)行較為全面的考核，對(duì)于表現(xiàn)好的調(diào)度員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反之則要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，從而有效的激發(fā)調(diào)度員的工作積極性。此外，出于工作需要，礦山單位還應(yīng)給予調(diào)度員以一定的權(quán)利，提高調(diào)度員的管理地位，讓調(diào)度員在遇見問(wèn)題時(shí)能夠勇于進(jìn)行問(wèn)題的處理，如此一來(lái)，調(diào)度員才能在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中真正地發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用，保證礦山安全管理工作的質(zhì)量。

5 做好安全管理工作

據(jù)相關(guān)的調(diào)查結(jié)果表明，許多安全事故問(wèn)題都是因?yàn)槭┕と藛T在實(shí)際的施工過(guò)程中為了減少工作的復(fù)雜性而擅自違章操作而導(dǎo)致的。故而為有效的解決這一問(wèn)題，就需要礦山單位要全面加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，并通過(guò)較為嚴(yán)格的管理制度進(jìn)行相關(guān)的管理工作，要建立相對(duì)良好的企業(yè)文化，來(lái)全面提升員工的安全意識(shí)，要積極地引導(dǎo)施工人員的行為，來(lái)全面杜絕因?yàn)槭┕と藛T操作不當(dāng)所引發(fā)的安全問(wèn)題。

6 結(jié)束語(yǔ)

綜上，礦山企業(yè)若要想全面加強(qiáng)礦山調(diào)度管理工作，就要制定合理的管理制度，全面提升調(diào)度人員的綜合素質(zhì)水平，如此才能有效地做好安全管理工作，進(jìn)而確保礦山生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定。

[1]何茂好.淺談安全調(diào)度會(huì)在煤礦的積極應(yīng)用[J].煤礦安全,2010(02).