供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中問(wèn)題與對(duì)策分析

邱凱

（國(guó)網(wǎng)福建長(zhǎng)汀縣供電有限公司，福建 龍巖 366300）

供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中問(wèn)題與對(duì)策分析

邱凱

（國(guó)網(wǎng)福建長(zhǎng)汀縣供電有限公司，福建 龍巖 366300）

供電企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國(guó)家電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還關(guān)系到相關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。在供電企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，其工作環(huán)境較為復(fù)雜，稍有不慎就有可能會(huì)導(dǎo)致供電生產(chǎn)問(wèn)題，所以，電力企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的安全生產(chǎn)管理?；谶@種情況，對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

供電企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；電力設(shè)備；習(xí)慣性違章行為

1 供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

在供電企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，大多數(shù)工作人員依然存在“國(guó)企鐵飯碗”的心理，一些工作人員在工作過(guò)程中安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，且企業(yè)的工作人員也沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)，使一些安全生產(chǎn)問(wèn)題逐漸爆發(fā)。同時(shí)，由于一些供電企業(yè)的管理制度比較僵硬，缺乏有效的安全生產(chǎn)管理制度體系。在這種情況下，企業(yè)只進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的表面工作，應(yīng)付上級(jí)檢查，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理難以取得實(shí)際進(jìn)展。

1.2 電力設(shè)備存在的問(wèn)題

在供電企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，電力設(shè)備會(huì)受到內(nèi)部因素和各種外部因素的影響，逐漸損壞，給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下隱患，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生。在生產(chǎn)過(guò)程中，供電企業(yè)沒(méi)有對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、有效的維護(hù)和管理，使得不安全因素逐漸擴(kuò)大。隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展，電力設(shè)備的更新?lián)Q代逐漸加快，原有的老舊電力設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)供電企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展，而企業(yè)如果沒(méi)有對(duì)這些電力設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，就會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下安全隱患。同時(shí)，供電企業(yè)的電力設(shè)備系統(tǒng)龐大、復(fù)雜，在進(jìn)行設(shè)備更換時(shí)應(yīng)注意電力設(shè)備與其他設(shè)備之間的兼容性以及電力設(shè)備數(shù)據(jù)的精確性，保證新設(shè)備能夠滿足整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，避免發(fā)生問(wèn)題。

1.3 生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)參差不齊

生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)問(wèn)題是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題中的重要內(nèi)容。供電企業(yè)的管理人員大都由企業(yè)從內(nèi)部生產(chǎn)人員選調(diào)而出，企業(yè)所選擇的管理人員大都是一些年紀(jì)較大、退居二線的生產(chǎn)人員，這些人員已經(jīng)逐漸失去了工作的熱情，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不足。

1.4 習(xí)慣性違章行為

習(xí)慣性違章行為是指在供電企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們對(duì)違章操作習(xí)以為常，這給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了很大的安全隱患。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，一些供電企業(yè)的老員工經(jīng)常會(huì)罔顧企業(yè)的生產(chǎn)操作規(guī)范，按照自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷進(jìn)行生產(chǎn)操作，還有部分企業(yè)的員工安全意識(shí)比較淡薄，在工作時(shí)沒(méi)有按照企業(yè)的生產(chǎn)要求佩戴安全設(shè)備，比如部分員工在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)沒(méi)有佩戴安全帽或不扎安全帶。同時(shí)，管理人員也存在著嚴(yán)重的得過(guò)且過(guò)心理，沒(méi)有及時(shí)對(duì)工作人員的不安全行為進(jìn)行糾正和管理，使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在著嚴(yán)重的安全隱患。在這種情況下，當(dāng)安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)，就會(huì)造成更大的影響。

2 供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改善措施

2.1 加大對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)供電企業(yè)在安全生產(chǎn)中所存在的一些普遍問(wèn)題，各個(gè)供電企業(yè)應(yīng)首先加大對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立“安全生產(chǎn)、以人為本”的理念，配備齊全的安全保障設(shè)施和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急設(shè)備，以降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，保障在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)制訂出應(yīng)急解決方案，防止安全事故的擴(kuò)大。同時(shí)，還要強(qiáng)化管理人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。一方面，要提高管理人員的準(zhǔn)入門(mén)檻，雇傭真正有能力、有技術(shù)的高素質(zhì)人員進(jìn)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度體系；另一方面，要提高現(xiàn)有管理人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化管理人員的管理水平，提高管理質(zhì)量和效率。

2.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

在供電企業(yè)的日常運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。企業(yè)應(yīng)明確各個(gè)部門(mén)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，保障各個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，從而提高企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制約和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人的工作進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)制度能夠得到有效落實(shí)，降低企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題發(fā)生的概率；建立相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)生產(chǎn)業(yè)績(jī)較好或在生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差或業(yè)績(jī)較差的工作人員進(jìn)行合理懲罰，以提高工作人員的生產(chǎn)積極性。

2.3 加強(qiáng)電力設(shè)備管理

電力設(shè)備是供電企業(yè)日常運(yùn)行的基礎(chǔ)，如果相應(yīng)的電力設(shè)備在日常運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生，所以，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的管理。供電企業(yè)應(yīng)建立電力設(shè)備硬性維護(hù)機(jī)制，對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定時(shí)定期的檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的不安全因素并整改，以保障電力設(shè)備的運(yùn)行安全。供電企業(yè)還要引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備和供電技術(shù)，對(duì)在日常運(yùn)行中已經(jīng)逐漸老舊的電力設(shè)備及時(shí)更換，防止發(fā)生電力安全生產(chǎn)故障。同時(shí)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.4 強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)

為了降低生產(chǎn)過(guò)程中習(xí)慣性違章行為的發(fā)生概率，電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。電力企業(yè)可以定期開(kāi)展對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。其中，包括對(duì)電力人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作，既要提高工作人員的工作技術(shù)，又要增強(qiáng)技術(shù)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)還可以開(kāi)展企業(yè)間的互相觀摩活動(dòng)、企業(yè)間的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，規(guī)范工作人員的安全生產(chǎn)操作，防止工作人員在工作過(guò)程中發(fā)生習(xí)慣性違章等行為。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)工作人員的日常工作進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，規(guī)范工作人員的操作行為，防止安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的發(fā)生。

3 結(jié)束語(yǔ)

安全問(wèn)題是供電企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中不可忽視的重要問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，各個(gè)供電企業(yè)應(yīng)積極采取有效措施，加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視程度，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

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［3］覃澤關(guān)，陳文瑞.電力安全管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究［J］.無(wú)線互聯(lián)科技，2016（09）.

F407.61

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2018.02.090

2095－6835（2018）02－0090－02

張思楠〕