房建工程監(jiān)理中存在的問題及解決對策

楊 璐

（揚州方正寶堅工程項目管理有限公司，江蘇 揚州 225000）

1、房建工程監(jiān)理的重要性

建筑工程監(jiān)理是房建工程管理過程中十分重要的組成部分。為了保障房建工程的質量水平，在設計階段要求設計人員對周邊環(huán)境全面了解，且對房建項目成本及效益進行充分整合。然而在實際設計階段中，勘察、設計、成本控制等方面的規(guī)范性還存在不足，直接影響了工程建設的順利開展；在房建工程設計中引入監(jiān)理工作，能有效控制房建工程設計質量，確保設計階段各項工作的一一落實。房建工程施工涉及到的內(nèi)容較多，當前施工單位為了在較短的時間內(nèi)獲得經(jīng)濟效益，其會采取一些不良手段縮短施工工期、減少施工成本，比如，采用不合格的建筑材料、減少施工管理人員等，其將直接影響房建質量水平。將監(jiān)理工作貫穿于施工各個階段，能夠實現(xiàn)對施工單位的投機行為的有效避免，保障房建工程的質量與安全。房建工程的最后一個環(huán)節(jié)是驗收，其與房建工程項目的質量與效益直接掛鉤。在驗收階段引入監(jiān)理工作，能夠使驗收質量水平提升，防止由于驗收人員個人因素或影響施工單位的利益，而影響驗收水平。

2、房建監(jiān)理中存在的問題

2.1 企業(yè)自身結構的不健全

房建工程監(jiān)理企業(yè)可能自身存在著管理體制的弊端?？己梭w制是一個企業(yè)非常重要的組成部分，如果一個企業(yè)沒有完整系統(tǒng)的考核體制，那么這個企業(yè)很難將員工的能力挖掘出來。受企業(yè)待遇不太理想的影響，許多員工選擇辭職，人員流動大也可能會影響整個企業(yè)的發(fā)展。一些企業(yè)缺乏對員工的培訓，導致員工的專業(yè)知識和技能不夠健全。由于監(jiān)理機構之間存在著結構形式，管理方式，以及運營能力水平的不同，所以監(jiān)理企業(yè)之間很難達到信譽的提升。

2.2 工作人員的素質不夠

工作人員的素質主要體現(xiàn)在專業(yè)素質和個人品德素質兩個方面。缺乏經(jīng)濟管理知識會導致工作人員對業(yè)主提出的經(jīng)濟性問題和監(jiān)理工作中出現(xiàn)的經(jīng)濟問題無法做出準確的解釋，而缺乏法律知識會導致對業(yè)主行為的規(guī)范性不夠，從而會有可能導致矛盾的產(chǎn)生。監(jiān)理工作人員的責任心不夠，會帶來很多問題。在監(jiān)督過程中，對存在質量問題的施工視而不見，或只是采取警告等輕微警示，不會從根本上實行職權，起不到督促作用。因為無法及時和有效地應對出現(xiàn)的問題，使建筑工程中存在著隱患，從而影響了工程質量。

2.3 監(jiān)理不到位以及監(jiān)理工作的發(fā)展受到限制

一些監(jiān)理工作人員缺乏一定的自覺性，比如在簽訂合同的時候，他的名字出現(xiàn)在責任書上，但是在實際的監(jiān)理過程中，其人并沒有出現(xiàn)在現(xiàn)場。此外，一些監(jiān)理機構在承攬工程的時候存在不規(guī)范性。另外，房建監(jiān)理行業(yè)的市場還沒有完全打開。這些都是導致監(jiān)理工程質量不過關的原因。

2.4 監(jiān)理人員對業(yè)主行為的規(guī)范性不強

我國目前在房建工程監(jiān)理這方面有著比較完備的法律法規(guī)。對于監(jiān)理工作人員有著相當嚴格的要求，但是由于業(yè)主沒有受過專業(yè)知識的培訓，因而他們的法律知識比較淡泊。對于一些程序不是很清楚，經(jīng)常或多或少的直接參與到房建監(jiān)理人員的工作中來，提出一些比較主觀且不夠專業(yè)的看法，從而影響到了監(jiān)理工作人員的正常工作，不利于工程項目的順利進行。在這個過程中，業(yè)主和房建監(jiān)理人員可能會產(chǎn)生一些分歧，如果沒有適當?shù)奶幚砗?，很有可能會導致矛盾的產(chǎn)生。因此監(jiān)理工作人員才是整個工程的唯一監(jiān)理人員，從而推動監(jiān)理工程的順利完成。

3、解決房建工程監(jiān)理常見問題的幾點對策

3.1 完善房建工程監(jiān)理體系

要想房建工程監(jiān)理工作開展有序規(guī)范，就必須有一套行之有效的工程監(jiān)理體系。隨著國家對外貿(mào)易的發(fā)展，國內(nèi)的監(jiān)理工作必須注重與世界先進水平的接軌。要健全監(jiān)理市場的組織機構，規(guī)范市場行為。國家也要出臺對應的工程監(jiān)理法律法規(guī)，并將房建工程監(jiān)理責任加以個人落實，并通過監(jiān)管部門進行定期或者不定期抽查的形式，強化工程監(jiān)理機制的落實。同時要在國際的市場競爭中，通過不斷優(yōu)化自身的監(jiān)理水平來提升自身的競爭實力，強化工程監(jiān)理的公信力。讓工程監(jiān)理工作真正致力于房屋建設的質量把控。推動我國的監(jiān)理事業(yè)向高水平發(fā)展。

3.2 規(guī)范工程監(jiān)理行為

要想實現(xiàn)工程監(jiān)理的效果，就必須將工程監(jiān)理的內(nèi)容進行具體的明確和規(guī)范。使工程監(jiān)理的每一項工作都能夠有據(jù)可依。通過統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準的形式，對工程的監(jiān)理進行定量考核。目前國內(nèi)的工程監(jiān)理只是針對工程的質量和進度進行控制。通過工程監(jiān)理標準的建立，可以增強業(yè)主單位、施工單位以及監(jiān)理單位三方的溝通，通過共同進行質量管理與監(jiān)督水平的提升，確保工程監(jiān)理工作的品質。使工程監(jiān)理真正做到標準化和規(guī)范化。

3.3 提升監(jiān)理單位及個人履行監(jiān)理職責的能力

首先，對于監(jiān)理單位的創(chuàng)建，必須委派專門的部門進行其資質的審查。包括監(jiān)理從業(yè)人員的資質、監(jiān)理對房建知識結構以及專業(yè)的了解、監(jiān)理技術以及經(jīng)驗等等，并對監(jiān)理單位進行動態(tài)的管理控制，確保監(jiān)理單位從自身資質上符合監(jiān)理工作的開展要求。另外，監(jiān)理單位應該注重監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)水平提升和責任心培養(yǎng)，并對監(jiān)理人員進行對應的績效考核，讓監(jiān)理人員從監(jiān)理責任和監(jiān)理水平上真正的進行監(jiān)督管理的落實。監(jiān)理企業(yè)還要對日常工作開展中房建監(jiān)理經(jīng)驗進行不斷的總結和分析。對監(jiān)理人員所負責的監(jiān)理工程進行檢查，確保監(jiān)理工作能夠得到有效的落實。監(jiān)理人員還要注重自身的專業(yè)素養(yǎng)提升，監(jiān)理企業(yè)也要注意對監(jiān)理人員的從業(yè)道德教育。

3.4 嚴格進行施工材料監(jiān)管

房建施工質量和水平受所用材料質量的影響比較大。房建工程的監(jiān)理工作必須將材料監(jiān)管作為重點。確保所用材料出自正規(guī)廠家，對施工過程中的材料進行使用監(jiān)督，確保材料的規(guī)格和型號，以及混凝土材料的配置比例符合施工質量要求。在房建工程的監(jiān)理中，加強對材料的監(jiān)督管理是具有很強的現(xiàn)實意義的。

4、結語

綜上所述，房屋建筑建設環(huán)節(jié)伴隨著工程監(jiān)理，工程監(jiān)理在很大程度上維護著房建質量，但在監(jiān)理履行義務環(huán)節(jié)人們發(fā)現(xiàn)了諸多不足，必須針對這些不足提出了有效的改進策略。