文/陳長漢
時間回到十年前,在2008年的北京奧林匹克運動會上,有一本叫《中國》的畫冊被作為特別禮物贈送給各國嘉賓,封面上赫然署著作者的名字:龍安志。作者以中國傳統(tǒng)哲學中的金、木、水、火、土五個元素將畫冊分為5個篇章,挑選了代表性的中國圖片,字斟句酌地配上文字??赐戤媰栽僖姷阶髡弑救?,不少人都覺得難以置信——如此一本深入淺出闡述中國文化的書,竟出自一個外國人之手!
沒錯,龍安志是外國人,他來自美國。在不少中國人瘋狂追尋“美國夢”的時代,他卻反其道而行之,追起了“中國夢”。
改革開放之后,中國的大門向世界敞開了。1981年6月,一架搭載著23名美國留學生的班機降落在北京首都機場,龍安志就在其中,他們將前往天津的南開大學去交流學習。半年后,龍安志結(jié)束了在南開大學的學習生活,到香港繼續(xù)學習法律和中文。龍安志一邊學習一邊打工,憑借流利的普通話和對中國的了解,進入美國人開辦的馬世達律師事務(wù)所,開始了他在中國的工作生涯。當馬世達律師事務(wù)所于1983年在北京設(shè)立辦事處后,龍安志便被派到北京,擔任多家跨國公司進入中國的法律顧問,從而更近距離地成為中國向世界開放的見證者。
在幫助越來越多外國企業(yè)順利進入中國后,龍安志生出了自己開公司的想法。1992年,鄧小平同志南方講話后,他看到了巨大的機遇在向他招手,果斷地在北京成立自己的公司。一年后,他又注冊了南龍亞太投資有限公司,專門為外國投資者提供咨詢服務(wù)。一大批跨國公司如柯達、拜爾、西門子、愛立信等,都曾經(jīng)是他的商業(yè)伙伴。
在幫助德國邦特色公司進入中國這件事情上,人們不禁對龍安志刮目相看。當時,該公司看中了中國日化產(chǎn)品“活力28”的品牌優(yōu)勢和市場占有率,便通過龍安志的公司與中方商談合資事宜。沒想到,雙方頭一次談判就談崩了,冒出了很多因體制、文化、風俗等不同而鬧出的棘手問題。比如,該企業(yè)若引入德國設(shè)備,將不再需要那么多人,廠里有70%的人要下崗。在這個問題上,中方希望德方負責安置下崗人員,可德方卻認為自己無此義務(wù)。龍安志經(jīng)過思考,創(chuàng)造性地提出了一個方案:新建一個公司吸納下崗人員,生產(chǎn)配套材料,為企業(yè)服務(wù)。該方案本著互惠互利的精神,創(chuàng)造了一種平衡中國國情和外企利益的新合作模式,很快得到了中國有關(guān)部門的肯定,讓龍安志的名字也更響亮了。
20世紀90年代中后期,中國的改革開放進入一個瓶頸期,西方因此彌散著“中國崩潰論”的觀點。對此,龍安志在1996年寫了《中國第一》一書,推崇中國經(jīng)濟模式,在世界上發(fā)出了“中國聲音”。不僅如此,他利用自己的經(jīng)驗和智慧,向印度、菲律賓等中國周邊國家推行“中國經(jīng)濟模式”,均取得了不錯的成果。
2001年,龍安志出版了《中國的世紀》一書。書中,他特別邀請了8位中國部長、28位跨國公司總裁和中外專家,用翔實的數(shù)據(jù)、確鑿的案例分析了中國的現(xiàn)在和未來。美國前總統(tǒng)克林頓肯定了龍安志的預(yù)言,他說:“如果中國的經(jīng)濟按照現(xiàn)在的軌道發(fā)展下去,它在21世紀將是最強大的?!敝袊鴷r任總理朱镕基,不僅為該書作序,還親自接見了作者。這些,使龍安志得以一個資深中國經(jīng)濟問題專家的身份登上了事業(yè)的頂峰,成為眾多跨國公司爭相延攬的“明星”。
這時候的龍安志已買下3座北京四合院,他于修繕和享受中有了新發(fā)現(xiàn),對人類破壞生態(tài)環(huán)境和國際水資源危機問題有了警惕和憂慮,便選擇了新的工作方向。2002年,他關(guān)閉北京的公司,開始將關(guān)注的目光轉(zhuǎn)向中國的西藏,發(fā)起并實施“尋找香格里拉”項目,做起了公益環(huán)保事業(yè)。近年來,他出版了《尋找香格里拉》《現(xiàn)代經(jīng)文》《與神山對話》《香巴拉》等圖書,拍攝了《尋找香格里拉》和《香巴拉經(jīng)文》等電影,做起了另一個“中國夢”。
談及在中國生活和工作的30多年,龍安志說,他充分感受到一個開放包容、崇尚合作共贏的中國為美國和世界其他國家?guī)砹撕芏鄼C遇。在美國總統(tǒng)特朗普首次訪華前,他還說出了中美兩國人民的心聲:“期待中美兩國元首聚首北京推動中美更多互利合作,為兩國人民帶來更多實實在在的利益?!?/p>