新時期做好農(nóng)機推廣工作的幾點思考

李化伍

摘 要：我縣農(nóng)機化事業(yè)自建國以來經(jīng)歷從無到有從小到大從弱到強的一個發(fā)展過程。農(nóng)機補貼政策實施以來，大中型農(nóng)業(yè)機械進入快速發(fā)展時期，出現(xiàn)了技術(shù)含量高、單位功率大，作業(yè)程序相對完整的農(nóng)機加速更新替代，小馬力作業(yè)簡單效率低的農(nóng)機設(shè)備不能適應(yīng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

關(guān)鍵詞：加速發(fā)展；農(nóng)機推廣；解決問題

從國家政策制定層面，連續(xù)十多年中央一號文件始終將農(nóng)業(yè)發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的重要位置。當然一個原因是我們國家是一個人口大國，有十四億多人口要吃飯，農(nóng)業(yè)的加速發(fā)展很好的解決了讓人民吃飽飯的大問題，另一個原因，科技在高速發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、適應(yīng)性、精品工程上發(fā)展，去適應(yīng)人民生活水平的提高對農(nóng)業(yè)發(fā)展的高要求。

特別是十九大召開之后，以習近平為總書記的黨中央，給中國當前的發(fā)展進行準確定位，明確指出我國社會發(fā)展進入新時代，踏上新的征程，需要新的思想進行引領(lǐng)，從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國和科技強國推進。我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展也同樣進入新時代，我們農(nóng)機推廣工作應(yīng)當適應(yīng)新常態(tài)，解決新問題，滿足新要求。如何做好新時期農(nóng)機推廣工作我認為主要應(yīng)當把握好以下幾點。

一、正確認識農(nóng)機發(fā)展現(xiàn)狀和當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需求

從2004年國家大規(guī)模農(nóng)機補貼政策開始推行到2017年底，連續(xù)實施13年，力度逐年增加，我縣年均補貼資金投放在2千萬元左右，綜合各類大型農(nóng)機具補貼累計過萬臺套，其中收割機近6000臺，100馬力左右的拖拉機5000多臺。縣內(nèi)總耕地面積170萬畝，收割機收割小麥以6-8畝/小時作業(yè)，一天連續(xù)工作10小時60-80畝，5天可收割300-480畝，不加班的情況下，170萬畝用6000臺收割機割麥子，用不到5天時間，更何況不全部是一種作物，特別是收割機械，已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的飽和，從近3年來的跨區(qū)作業(yè)情況就能直觀反映傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械的飽和。除非遇到特大的自然災(zāi)害，否則已經(jīng)能夠在縣域之內(nèi)實現(xiàn)耕種自主。但是存在一個問題，組織松散，作業(yè)水平不高，機械利用率不高、標準缺乏嚴格的監(jiān)管，在傳統(tǒng)作物耕種收上進步較大，但是在個別經(jīng)濟作物上農(nóng)機推廣的新技術(shù)欠缺，在耕種環(huán)節(jié)富余在植保田間管理環(huán)節(jié)薄弱，不深入，甚至達不到旱能灌澇能排的基本要求，追施肥除草中耕等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同程度滯后和不前進。

二、針對不同問題，以問題為導(dǎo)向開展農(nóng)機推廣工作。

1.解決組織松散問題。解決這個問題要農(nóng)機推廣部門管理部門很好的負起職責

首先我認為應(yīng)當加強農(nóng)機手的培訓和管理，抓住農(nóng)機手是抓好農(nóng)業(yè)的一個突破點，農(nóng)機手應(yīng)當經(jīng)過嚴格培訓，不是有農(nóng)機就是合格的農(nóng)機手，農(nóng)機手不僅要求熟練掌握農(nóng)機相關(guān)技術(shù)，而且要掌握好農(nóng)業(yè)的種植和管理技術(shù)，并且應(yīng)用技術(shù)到田。具有相當?shù)奈幕潭?，能夠收發(fā)了解農(nóng)作物的行情病情蟲情災(zāi)情，做一個合格的服務(wù)終端。建立縣域農(nóng)機服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌各種社會資源，在縣域范圍內(nèi)或者更廣范圍內(nèi)深化農(nóng)機服務(wù)業(yè)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為牽頭單位，積極發(fā)展農(nóng)機合作組織為基本單位的農(nóng)機社會化服務(wù)組織，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當不低于2個以上的農(nóng)機社會化服務(wù)組織，實體組織起來，抱團開展服務(wù)。這樣既能集中力量，又限制過剩機型的發(fā)展，鼓勵新型農(nóng)機具的發(fā)展，這才是適應(yīng)時代發(fā)展要求，倒逼我們形成服務(wù)組織。

2.機械利用率不高，作業(yè)水平低。建議由政府部門牽頭，通過與農(nóng)戶簽訂作業(yè)訂單，作業(yè)費用通過打卡支付，取消單純的糧補和耕地補貼，實施社會化作業(yè)，誰能按要求完成作業(yè)就補給誰，誰完成的好補給誰，誰的服務(wù)全，質(zhì)優(yōu)價廉就補給誰。相應(yīng)制定最低作業(yè)標準，打擊惡性競爭，出臺最高作業(yè)標準加以限制。這樣有利于推廣實行新的作業(yè)形式，及時采取新的監(jiān)管體系，如：衛(wèi)星監(jiān)管、實時作業(yè)監(jiān)控、作業(yè)質(zhì)量的自動記錄等，引進推廣高科技作業(yè)監(jiān)控手段和推廣借鑒一些成功的典型事例，加強農(nóng)機從業(yè)人員的管理，使農(nóng)機具科學高效地完成農(nóng)機作業(yè)任務(wù)。農(nóng)機管理部門負責制定并實施好作業(yè)標準，加以宣傳推廣監(jiān)管，可以發(fā)揮職能作用，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，可以取得顯著的效果，最大程度滿足人民需要。

3.新機具推廣應(yīng)適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整需要。歷年來，農(nóng)機補貼主要用于小麥水稻等主要糧食作物生產(chǎn)加工上，對于減輕農(nóng)民勞動強度效果很明顯，但是目前已經(jīng)出現(xiàn)了局部相對和絕對過剩，應(yīng)當向經(jīng)濟作物多種需求層面轉(zhuǎn)變發(fā)展。如：覆膜機、起藕機、開溝機、水果的采摘機、甘蔗花生收獲機、增氧機、烘干機等，多功能一體機，特別是一些無人機和智能農(nóng)業(yè)機械的引進推廣應(yīng)用應(yīng)當加快，一些先進的傳感設(shè)備應(yīng)當推廣應(yīng)用。

4.向節(jié)約人力，智能作業(yè)方向加速發(fā)展。關(guān)注勞動力的應(yīng)用，用工成本的減少，節(jié)能增效，引進推廣技術(shù)含量高，人工智能型農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品和儀器，化繁為簡，化腐朽為神奇，簡簡單單完成作業(yè)，完成監(jiān)管，把農(nóng)機觸角與先進傳感設(shè)備連接起來，做到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的可知可感可控。

三、建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)機推廣隊伍

隨著年齡的增長，知識出現(xiàn)老化，結(jié)構(gòu)僵化，目前農(nóng)機推廣人員出現(xiàn)老化現(xiàn)象嚴重，不思進取，不謀發(fā)展，消極怠工。對到來的新形式，新任務(wù)，新感覺力不從心，需要一支朝氣蓬勃的農(nóng)機推廣人員，組成新技術(shù)和新機具推廣的強大隊伍。要求有責任有擔當，有謀有識，同時能將上級部門的好政策及時貫徹落實到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

今天農(nóng)機推廣工作同樣進入新時代，迎來了更大的發(fā)展機遇和更高的挑戰(zhàn)。我們只有依靠科技的發(fā)展，依托國家農(nóng)業(yè)開發(fā)興機富民的好政策，把零散的資源很好的整合在一起，形成合力，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)新的發(fā)展，去成就農(nóng)業(yè)新的輝煌，才無愧于這個時代。