七日體談

尹波

“姚明模式”激活中國籃球，中國足球可否復(fù)制重生？

不久前結(jié)束的印尼亞運(yùn)會，中國體育代表團(tuán)最大亮點(diǎn)，并不是毫無意外地蟬聯(lián)金牌總數(shù)第一，而是中國籃球以空前佳績?nèi)孀鄤P。男女籃的四塊金牌均被中國包攬，尤其是多年來遭遇東西亞擠壓腹背受敵、失去亞洲統(tǒng)治地位已久的中國男籃，決賽中令人信服地?fù)魯怕靡晾?，重新奪回亞運(yùn)會桂冠，格外振奮人心——因?yàn)椋@是中國男籃實(shí)行紅藍(lán)隊(duì)政策之后，僅以半數(shù)國家隊(duì)主力出戰(zhàn)所取得的成功！

更重要的還不是成績本身，而是成績背后的“姚明模式”。所謂“姚明模式”，概括地講就是一句話：專業(yè)人做專業(yè)事。中國籃球在經(jīng)歷了數(shù)十年“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的起起伏伏以后，痛下決心改變傳統(tǒng)思維，請出姚明主政中國籃協(xié)，尊重客觀規(guī)律走專業(yè)之路，效果非常明顯。

歡慶印尼亞運(yùn)會大捷之余，人們都在思考這樣兩個(gè)問題：一、姚明為什么能夠取得成功；二、既然同為職業(yè)體育的中國籃球可以憑借“姚明模式”獲得突破，比中國籃球更需要打破發(fā)展瓶頸的中國足球，能否借鑒“姚明模式”復(fù)制中國籃球的專業(yè)之路，涅槃重生？

“姚明模式”的精髓，是用專業(yè)思維解決職業(yè)難題

職業(yè)化起步比中國足球更晚的中國籃球，由于職業(yè)籃球的特點(diǎn)和中國籃球的基礎(chǔ)，在奧運(yùn)會、世錦賽等國際大賽上的成績，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國足球。中國男籃歷史上長期占據(jù)亞洲男籃頭把交椅，在奧運(yùn)會上兩度躋身八強(qiáng)，世錦賽亦有挺進(jìn)八強(qiáng)的紀(jì)錄。CBA聯(lián)賽則是亞洲規(guī)模和影響最大的職業(yè)男籃聯(lián)賽。

然而，中國籃球的領(lǐng)導(dǎo)體制，一直沿襲國家體育總局籃管中心主管的模式，與總局所屬其他非職業(yè)競技項(xiàng)目的管理方式并無質(zhì)的差異，行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)賽事和職業(yè)俱樂部的錯(cuò)位現(xiàn)象，成為制約CBA聯(lián)賽健康規(guī)范運(yùn)行的體制性障礙。聯(lián)賽賽制、規(guī)則、梯隊(duì)建設(shè)、人才流動和國家隊(duì)選拔、集訓(xùn)等主要環(huán)節(jié)，都存在諸多不按職業(yè)籃球規(guī)律辦事的“半職業(yè)”甚至“偽職業(yè)”弊端，聯(lián)賽水準(zhǔn)停滯不前，國家隊(duì)參加國際大賽的成績也在上世紀(jì)末和本世紀(jì)初的短暫高潮之后，出現(xiàn)持續(xù)下滑。亞洲老大地位不保，奧運(yùn)會和世錦賽連續(xù)無緣八強(qiáng)。

而且，CBA聯(lián)賽職業(yè)化程度不高，客觀上為一系列違反公平競賽原則的現(xiàn)象滋生蔓延推波助瀾。裁判問題突出、球場暴力猖獗、賽場秩序混亂乃至場外球員與球迷沖突造成的惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p害了CBA聯(lián)賽的聲譽(yù)，惡化了中國籃球的生存環(huán)境。一時(shí)間，中國籃壇陷入內(nèi)外交困的尷尬處境。“中國籃球向何處去”的問號，縈繞在圈內(nèi)外每一個(gè)關(guān)心關(guān)注中國籃球的人頭腦中。姚明就是在這種背景下臨危受命的。

姚明與前任們的不同和優(yōu)勢，首先在于他不是官員，也不是普通球員出身。姚明的球員生涯，跨越了專業(yè)隊(duì)、CBA職業(yè)聯(lián)賽和NBA職業(yè)聯(lián)賽三個(gè)階段，擁有比所有前任更豐富的專業(yè)和職業(yè)閱歷，特別是在NBA聯(lián)賽的歷練，使他對職業(yè)籃球的規(guī)律和模式有著切身和深刻的體驗(yàn)、領(lǐng)會，可謂中國職業(yè)籃球“專業(yè)第一人”，如何做“專業(yè)事”，更是爛熟于心。結(jié)合中國籃球的實(shí)際，姚明對CBA聯(lián)賽和國家隊(duì)建設(shè)，進(jìn)行了三個(gè)方面脫胎換骨的改造。

一是用職業(yè)化、市場化、商業(yè)化的思維設(shè)計(jì)聯(lián)賽規(guī)則和賽程，從更有利于球迷觀賽、更便利于賽事直播、更能滿足贊助商要求的角度，延長聯(lián)賽賽季、增加比賽場次、提高直播質(zhì)量、擴(kuò)大賽事影響。以往聯(lián)賽固定在每周三、五、日進(jìn)行三輪比賽，每一輪每支球隊(duì)同時(shí)開賽，每周只有三場比賽全國直播，新的賽程則安排成每周六場全國直播，除周一外，每天晚上都有比賽，球市和直播收視率皆創(chuàng)新高。

二是在賽事規(guī)則上，增設(shè)爭議判罰回放；改變季后賽名額產(chǎn)生辦法，以往常規(guī)賽前八名進(jìn)入季后賽，第九名之后直接止步，賽制改革后，前十名進(jìn)入季后賽第一階段比賽，7、10和8、9名共四支球隊(duì)經(jīng)過三戰(zhàn)兩勝制的附加賽，兩支勝隊(duì)和常規(guī)賽前六名一起，進(jìn)入季后賽第二階段賽事。不僅提高了常規(guī)賽競爭的殘酷性，增加了比賽場次和懸念，更提升了季后賽第二階段淘汰賽的強(qiáng)度和觀賞性。

三是更新國家隊(duì)設(shè)立體制和選拔機(jī)制，為了在球員、教練中形成良性競爭氛圍，讓CBA聯(lián)賽嶄露頭角的更多年輕球員披上國家隊(duì)?wèi)?zhàn)袍征戰(zhàn)國際大賽，開創(chuàng)性地推出國家紅、藍(lán)隊(duì)設(shè)置，給超過30名優(yōu)秀球員創(chuàng)造了以國手身份參加亞洲杯、世錦賽預(yù)選賽和亞運(yùn)會的機(jī)會。其中，世錦賽預(yù)選賽國家紅隊(duì)擊敗家門口作戰(zhàn)的韓國隊(duì)一役，堪稱經(jīng)典。這次以紅隊(duì)組隊(duì)出征印尼亞運(yùn)會，又奪得男籃金牌。較長一個(gè)時(shí)期內(nèi)狀態(tài)和戰(zhàn)績波動的中國女籃，則穩(wěn)居亞洲女籃之首。

值得一提的是，姚明上任后，把國家隊(duì)征調(diào)令改為邀請函，以平等的人格化方式對待應(yīng)召球員。這一小小改變，顛覆了過去舉國體制下球隊(duì)與球員之間命令與執(zhí)行的隸屬關(guān)系——以往中國籃球的諸多歷史矛盾，比如王治郅留美不歸，都是這種強(qiáng)權(quán)思維的產(chǎn)物。如今，一封國家隊(duì)邀請函，讓球員強(qiáng)烈感受到，自己是一個(gè)人，而非只是打球的工具！

中國足球缺乏改革動力，缺少一個(gè)姚明式的“模式創(chuàng)造者”

“姚明模式”在中國籃球初見成效，許多人提出，這樣的模式可否移植到同樣亟待在職業(yè)化進(jìn)程中突破發(fā)展的中國足球身上，從體制和機(jī)制入手，改變中國足球的落后面貌？

應(yīng)該說，理論上是可行的。職業(yè)籃球和職業(yè)足球，是具有全球影響的職業(yè)競技項(xiàng)目里成就最顯著的，運(yùn)作規(guī)律和模式有著頗多相通和近似之處。其中，“專業(yè)人做專業(yè)事”的基本原則，是完全一致的?？上?，就中國籃球和中國足球而言，要把在中國籃球初步見效的“姚明模式”原樣復(fù)制到中國足球，有些關(guān)鍵的條件至少目前還不具備。

這些不具備的條件里，最重要的是兩條：

第一，中國足球水平比中國籃球低，抗拒改革的既得利益勢力卻比中國籃球更加根深蒂固。中國籃球巔峰時(shí)是亞洲冠軍和世界前八級別，中國足球經(jīng)常走不到世界杯預(yù)選賽最后階段，沒有爭奪亞洲杯和亞運(yùn)會冠軍的實(shí)力，而論改革動力，中國足球高層比中國籃球決策者差距巨大。中國足球“管辦分離”換湯不換藥，急功近利的“偽職業(yè)化”積重難返。不要說“姚明模式”，即便姚明親自掌管中國足協(xié)，恐怕也是有心無力。

第二，職業(yè)化的籃球與足球規(guī)律上有共通點(diǎn)，可畢竟是不同的專業(yè)。中國足球需要的不是姚明改行分管，而是一個(gè)在足球領(lǐng)域有足夠能力創(chuàng)造“模式”的領(lǐng)軍者。遺憾的是，中國足球還真沒有姚明式的人物。最頂級的球員，包括郝海東、范志毅，在歐洲聯(lián)賽踢過球的鄭智、楊晨、孫繼海、李鐵，如今擔(dān)當(dāng)俱樂部和國家級球隊(duì)主帥的賈秀全、李霄鵬，乃至中國足球史上頭號“勞動模范”容志行，都缺乏應(yīng)有的權(quán)威性和號召力。

因此，激活了中國籃球的“姚明模式”，可以給中國足球以啟示，但很難用簡單移植的方法，去復(fù)制中國籃球在職業(yè)聯(lián)賽和亞運(yùn)會上的成功。中國足球的改革，依然任重而道遠(yuǎn)。