打造農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新模式
——記中國農(nóng)民工下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人張明富

文/本刊記者 韋斗斗

沙漠中種樹放在很多年前是不可能的，因?yàn)槟鞘且还P看不見底且為負(fù)數(shù)的投資，但是現(xiàn)在大片的綠植在沙漠中崛起。張明富就是那個(gè)“在沙漠種樹的人”。

據(jù)了解，2016年前在大城市和沿海打工的農(nóng)民工，只要返回內(nèi)地的省城、縣城、鎮(zhèn)上創(chuàng)業(yè)與返回本省鄉(xiāng)下創(chuàng)業(yè)，都會(huì)被認(rèn)定為農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)待。但2015年初，國務(wù)院農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策調(diào)研組赴全國調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工（大學(xué)生等）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與農(nóng)民工下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有很大區(qū)別，創(chuàng)業(yè)意義和創(chuàng)業(yè)難度也完全不同。

張明富給農(nóng)戶講解鵪鶉養(yǎng)殖技術(shù)

在創(chuàng)業(yè)意義上，農(nóng)民工返鄉(xiāng)到內(nèi)地省城、縣城創(chuàng)業(yè)能夠推動(dòng)內(nèi)地城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展，對(duì)農(nóng)村發(fā)展作用不大。但農(nóng)民工下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對(duì)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民脫貧、鄉(xiāng)村振興等等，產(chǎn)生著多方位的立體效益。在創(chuàng)業(yè)難度上，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)在城市或城市邊上買塊地修廠房，基礎(chǔ)設(shè)施不需自己投錢，投入的固定資產(chǎn)容易融資貸款。即使產(chǎn)品不賺錢或停產(chǎn)，廠房和土地都在增值。但是對(duì)于在城市打工多年，但不具備創(chuàng)業(yè)能力的人，想利用國家支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)和扶貧資金回去搞種養(yǎng)殖的，由于自有資金不足、對(duì)接市場(chǎng)難等原因，導(dǎo)致生命周期很短，財(cái)政資金浪費(fèi)。另外一方面，在城里具備了創(chuàng)業(yè)條件或創(chuàng)業(yè)成功的農(nóng)民工，用二三產(chǎn)業(yè)帶一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)模式下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，每投一塊磚都在貶值，在鄉(xiāng)村建設(shè)的廠房、辦公綜合樓房都很難辦到土地證和產(chǎn)權(quán)證，即使辦了產(chǎn)權(quán)證也很難有效抵押貸款。但投入農(nóng)村固定資產(chǎn)的資金，一半變成了建筑工資，被走不出村的貧困勞動(dòng)人口領(lǐng)走了。如果說農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)難，那么農(nóng)民下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)比登天還難。

20多年前，張明富具備了在城市創(chuàng)業(yè)賺大錢的條件后，卻選擇了下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)民走共同致富之路，在當(dāng)?shù)攸h委政府關(guān)心支持下，在“當(dāng)?shù)啬苋硕紬壎h(yuǎn)之的窮鄉(xiāng)僻壤”大坎村涼風(fēng)溝滾雪球式投入固定資產(chǎn)上億元，初步形成了二三產(chǎn)業(yè)帶一產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的“夢(mèng)潤農(nóng)村造血產(chǎn)業(yè)模式”。這種模式與貧困戶和農(nóng)民形成了立體利益聯(lián)結(jié)的新機(jī)制。

外出打工，積累經(jīng)驗(yàn)

1962年，張明富出生在貴州遵義匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)大坎村的一個(gè)貧困家庭，17歲那年，家境的貧寒以及親人的意外去世讓他被迫輟學(xué)，輾轉(zhuǎn)各個(gè)城市的建筑工地打工。

上世紀(jì)80年代初，在改革開放的浪潮下，張明富踏上南下火車來到廣東，張明富的勤勞、樸實(shí)、負(fù)責(zé)和扎實(shí)的工作能力讓一家家具廠的老板尤為看重。隨著工齡的加長，成為廠里的骨干，待遇也隨之越來越好。張明富也逐漸意識(shí)到城市與農(nóng)村巨大的貧富差距，在外多年的他清楚地知道農(nóng)村的勞動(dòng)力流失，留守兒童的教育落后這些因素將會(huì)導(dǎo)致他們長大后也許也會(huì)走現(xiàn)在自己的路?！爸挥屑亦l(xiāng)富起來，自己才算是真正的脫貧”的思想萌芽開始在張明富心中滋生。

張明富(左)與員工一起檢測(cè)維修機(jī)器

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，擺脫貧困

1991年，張明富拒絕了家具廠老板的豐厚年薪，帶著在家具廠打工的幾萬積蓄從廣東回到遵義做化妝品批發(fā)生意，獲得了人生第一桶金。 張明富在化妝品批發(fā)過程中了解到化妝品的利潤空間，于是，在1998年下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回到了當(dāng)?shù)啬苋硕紬壎h(yuǎn)之的窮鄉(xiāng)僻壤團(tuán)澤鎮(zhèn)大坎村投資建立了貴州夢(mèng)麗雅化妝品廠 ，主打品牌“夢(mèng)潤”。通過產(chǎn)品和服務(wù)，用“中國夢(mèng)?潤中國”的品牌口號(hào)對(duì)外宣傳推薦，讓全國消費(fèi)者生活更加滋潤，形成了良好的口碑?！皾櫋弊秩∽詮埫鞲黄拮永顫欓_的名字，寓意與妻子攜手追夢(mèng)。

幾年后，在張明富的管理下，公司慢慢發(fā)展起來，規(guī)模也越來越大，隨之有人來找他合作投資項(xiàng)目。正當(dāng)張明富準(zhǔn)備專心投入項(xiàng)目的時(shí)候，又發(fā)生一件讓他左右為難的事。當(dāng)時(shí)遵義市委政府為發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣B(yǎng)殖帶領(lǐng)村民致富，成立了鵪鶉養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，但是鵪鶉養(yǎng)殖本就風(fēng)險(xiǎn)大，又因經(jīng)營不善，資金鏈斷裂，停滯不前，很多貸款投入的農(nóng)戶承受不住壓力紛紛罷養(yǎng)，有的農(nóng)戶甚至放棄幾千、幾萬只鵪鶉減少虧損。匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人找到了張明富，進(jìn)行深入溝通交流，希望可以由他來接這個(gè)“燙手山芋”。張明富經(jīng)過再三斟酌，確立了以“企業(yè)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

茅臺(tái)集團(tuán)航拍還原夢(mèng)潤土豬養(yǎng)殖實(shí)景圖

下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，振興一方

2005年張明富拿出準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目資金，在大山溝里成立了貴州夢(mèng)潤鵪鶉公司，提出了“以市場(chǎng)帶加工，加工帶養(yǎng)殖，養(yǎng)殖帶種植”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展鵪鶉產(chǎn)業(yè)。在此期間張明富修路建房，基礎(chǔ)設(shè)施漸漸地完善起來。正當(dāng)大家都認(rèn)為好日子快來臨的時(shí)候，外省發(fā)生禽流感，全國禽蛋市場(chǎng)嚴(yán)重滯銷，鵪鶉蛋賣不出去。張明富深知鄉(xiāng)親們?cè)僖渤惺懿蛔≡俅翁潛p的打擊。便做了一個(gè)現(xiàn)在看來都讓人震驚的舉動(dòng)。張明富在媒體的采訪時(shí)說道：“那段時(shí)間真的很難熬，白天開開心心去鄉(xiāng)親們家里收鵪鶉蛋，等到天黑了，鄉(xiāng)親們都睡下了，再把白天收來的鵪鶉蛋偷偷的倒進(jìn)河里，明明做的是善事卻像個(gè)賊一樣。”張明富的夢(mèng)潤公司在自己損失嚴(yán)重的情況下，擠出大量資金將農(nóng)戶賣不出的鵪鶉蛋回收悄悄銷毀，把損失留給自己，保住了農(nóng)戶利益。這樣的舉動(dòng)，讓養(yǎng)殖戶們對(duì)張明富的能力愈加信任，建立了養(yǎng)殖戶的自信心，就這樣打穩(wěn)了鵪鶉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。張明富經(jīng)常告訴企業(yè)員工：“我們夢(mèng)潤人掙錢的理念，是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)后，根據(jù)社會(huì)分配體制返還利潤來掙錢。”

張明富在之后的養(yǎng)殖過程中，學(xué)習(xí)研究新的養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)加工機(jī)器。努力打造一個(gè)全自動(dòng)生產(chǎn)線的鵪鶉養(yǎng)殖基地。產(chǎn)品通過深加工做成一系列健康、安全的速食系列產(chǎn)品。不久，國內(nèi)第一家國家級(jí)鵪鶉養(yǎng)殖示范基地獲國家標(biāo)準(zhǔn)委審批，第一個(gè)鵪鶉養(yǎng)殖全自動(dòng)生產(chǎn)線在大坎村建立起來了。

對(duì)于張明富來說，他從不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，企業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展，幫助家鄉(xiāng)脫貧致富是他的目標(biāo)。隨著鵪鶉產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高運(yùn)營的發(fā)展模式，2011年，張明富被村民選為村長，張明富開始琢磨大坎村面臨的諸多問題，首先就是交通?！跋胫赂?，先修路”修路是重中之重。大坎村的主要交通道路是連接中橋到河包的中河公路，還有一條就是連接團(tuán)澤鎮(zhèn)和大坎村的團(tuán)九公路，于是張明富當(dāng)上村官的第一件事就開始了修路。

修建中河公路時(shí)，政府承諾每公里下?lián)?5萬元，按照預(yù)算，路寬只夠修到4.5米?？紤]村里的長遠(yuǎn)發(fā)展，張明富堅(jiān)持將路寬修成6米，他決定自己出資補(bǔ)上這1.5米。但是，多出來的1.5米，征地款將是一筆難以負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，村民們知道了這件事，紛紛表示愿意免費(fèi)讓出自家的責(zé)任田，支持村里修路。就這樣，2011年春天，中和公路開始動(dòng)工。中間張明富生過病、住過院，也遭受過質(zhì)疑與謾罵，終于在2012年將公路順利修成。

2013年4月，張明富帶領(lǐng)村民，緊鑼密鼓地投入到在技術(shù)上更具挑戰(zhàn)性的團(tuán)九公路改造工程中。因資金不到位，張民富決定墊錢先修，在資金極度緊張的狀況下，想改造團(tuán)九公路簡直困難重重。團(tuán)九公路最難改造的地方，是滴水巖70多米的路面加寬工程。這是一段盤在懸崖上的公路，最窄處路寬3.8米，靠里是陡峰峭壁，靠外是二十余米深的懸崖，地勢(shì)十分險(xiǎn)要，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為“奪命崖”，僅僅是從旁觀看，就足以令人望而生畏，工程難度之大可以想象。張明富帶領(lǐng)大家從懸崖下砌起堅(jiān)石，每隔約兩米高，就用一層鋼筋拉通固定，再澆上30至50公分厚的混凝土，一層又一層，就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的將這條路牢牢“套”在了懸崖山體。

2015年，張明富提出還原傳統(tǒng)養(yǎng)殖辦法，用熟豬草飼料，即用豬草（紅薯、土豆、牛皮菜、野豬草、當(dāng)季蔬菜、水葫蘆等）混合玉米面煮熟養(yǎng)殖360天生態(tài)還原土豬，引起了茅臺(tái)集團(tuán)黨委的高度重視，確定了共同出資支持農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)，養(yǎng)殖還原土豬。張明富帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們修建了夢(mèng)潤職工之家和夢(mèng)潤還原養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目。僅支付建筑民工工資就達(dá)1000多萬元，解決了大部分低勞動(dòng)力鄉(xiāng)親們的就業(yè)問題。同時(shí)夢(mèng)潤生態(tài)豬場(chǎng)流轉(zhuǎn)土地和吸納貧困農(nóng)民土地入股（每畝每年獲固定分紅1200元，農(nóng)民不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)），種植豬草1000多畝，解決500多名貧困農(nóng)民就業(yè)?；菁柏毨?20多戶和貧困人口約2000多人，其中建檔立卡貧困戶43戶。夢(mèng)潤集團(tuán)通過脫貧濟(jì)困、捐資助學(xué)和產(chǎn)業(yè)扶貧資助596萬元。他的“匯川區(qū)夢(mèng)潤農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)”，20多年來通過上班和實(shí)踐培訓(xùn)，為社會(huì)輸出了1000多名脫貧攻堅(jiān)振興鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)人才，發(fā)揮著蝴蝶效應(yīng)。

成就創(chuàng)業(yè)新模式

張明富1979年輟學(xué)至今，經(jīng)歷了外出打工、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段：外出打工11年掙了6萬元擺脫了貧困；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)6年賺300萬元（從發(fā)達(dá)廣東返回遵義市做化妝品批發(fā)經(jīng)商）個(gè)人致富了；下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)21年形成了可復(fù)制的下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶貧、振興鄉(xiāng)村的“夢(mèng)潤經(jīng)驗(yàn)”。創(chuàng)業(yè)20 多年來，始終不忘初心，緊緊抓住農(nóng)村與城市廣泛聯(lián)系的大市場(chǎng)發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，夢(mèng)潤人“靠市場(chǎng)吃飯”的一貫理念在團(tuán)隊(duì)中深入人心?，F(xiàn)傳承紅色基因的新時(shí)代遵義夢(mèng)潤傳承培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，夢(mèng)潤鵪鶉產(chǎn)業(yè)，茅臺(tái)集團(tuán)夢(mèng)潤還原土豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，夢(mèng)潤引領(lǐng)大坎村村民投入鄉(xiāng)村餐飲、避暑旅游的市場(chǎng)不斷拓寬，基礎(chǔ)越來越牢，夢(mèng)潤產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興和示范引領(lǐng)的效果越來越明顯。

團(tuán)澤鎮(zhèn)大坎村

大坎村新風(fēng)貌

夢(mèng)潤春暉大廈

如今，張明富的夢(mèng)潤集團(tuán)成為了全國農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一個(gè)成功范例。家鄉(xiāng)已成為全國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、貴州省委組織部干部學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)基地、貴州省政協(xié)干部培訓(xùn)中心教學(xué)培訓(xùn)基地等。旗下的旅游服務(wù)公司也成了一家融合健康養(yǎng)生、生態(tài)農(nóng)業(yè)、會(huì)務(wù)會(huì)議、高端養(yǎng)生養(yǎng)老為一體，追求綠色生態(tài)生活環(huán)境，倡導(dǎo)積極健康的生活方式，弘揚(yáng)紅軍長征精神，展示農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精神的融合型企業(yè)。

2017年五個(gè)月夢(mèng)潤集團(tuán)共培訓(xùn)臺(tái)灣、新疆、西藏、廣東、山西、遼寧、甘肅、海南等14個(gè)省區(qū)約6000名脫貧攻堅(jiān)干部和致富帶頭人；紅色傳承的“敢打硬仗、敢打惡仗、保證打贏”的新時(shí)代夢(mèng)潤精神，以及夢(mèng)潤產(chǎn)業(yè)扶貧和基層黨建扶貧的鄉(xiāng)村發(fā)展新模式，得到各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，吸引了全國各地干部和創(chuàng)業(yè)老板紛紛前來參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年一月至今，來自全國29個(gè)省、市、自治區(qū)以及臺(tái)灣省和越南黨政干部班的干部和創(chuàng)業(yè)人員已達(dá)25000多人，預(yù)計(jì)至2018年底，全國前來學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員將突破3萬名，到遵義市匯川區(qū)大坎村學(xué)習(xí)“夢(mèng)潤張明富返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶貧、振興鄉(xiāng)村模式”。

有人總結(jié)張明富“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶貧、振興鄉(xiāng)村模式”，是指通過打工學(xué)習(xí)、實(shí)踐，有技能懂管理、懂市場(chǎng)，具備了創(chuàng)業(yè)的所有條件后，選擇返鄉(xiāng)或下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成以二、三產(chǎn)業(yè)帶一產(chǎn)融合發(fā)展的綠色可持續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式。這種模式有兩大特點(diǎn)：一是創(chuàng)新。在上世紀(jì)90年代，農(nóng)村人為進(jìn)城打拚得全身是勁時(shí)，張明富卻用創(chuàng)新的思維預(yù)測(cè)市場(chǎng)，認(rèn)為20年城市的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)逐漸會(huì)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移。所以他毅然決然地回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)扶貧，扎根山鄉(xiāng)拔窮根。他用綠色發(fā)展理念堅(jiān)決拓展農(nóng)村與城市廣泛聯(lián)系的大市場(chǎng)。用“中國夢(mèng)?潤中國”的品牌口號(hào)做實(shí)做強(qiáng)夢(mèng)潤美譽(yù)度和持續(xù)盈利模式，不斷筑牢夢(mèng)潤品牌基礎(chǔ)。二是逆勢(shì)創(chuàng)業(yè)制造商機(jī)。10多年來，國家出臺(tái)了很多支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策。而很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者卻是從沿海或發(fā)達(dá)城市返回當(dāng)?shù)厥〕?、縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，即使產(chǎn)品不賺錢，土地和廠房都在增值，享受了城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的紅利，同樣得到了國家政策補(bǔ)助資金。而張明富選擇到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，每投一塊磚都在貶值。他的項(xiàng)目尚未投產(chǎn)，就有大批貧困弱質(zhì)勞動(dòng)力拿到建廠房和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建筑工資脫貧致富。使更多人越來越認(rèn)識(shí)到：農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之舉，本身就是與當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶最緊密的利益聯(lián)接機(jī)制。

如今，張明富讓大坎村這片貧瘠的“沙漠”慢慢被綠植覆蓋，從一個(gè)貧困縣到一個(gè)創(chuàng)業(yè)示范基地，從一個(gè)農(nóng)民到一個(gè)創(chuàng)業(yè)典范。他一步一步用實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)走出來的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新模式”正吸引著一批又一批的返鄉(xiāng)人加入他的“創(chuàng)業(yè)大計(jì)”。