她在科協(xié)工作中成長 科協(xié)助她放飛夢想

文/湖北省科協(xié)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心副主任 王先珍

2010年，馮俊蓮臨危受命從原公司的研發(fā)設(shè)計崗轉(zhuǎn)到技術(shù)管理崗，組建了有近300名科技工作者參加的企業(yè)科協(xié)。之后在黨的十八大提出的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中，順利完成由一名科技工作者到一名科技工作服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換與蛻變。2014年，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，要求推動科技服務(wù)業(yè)專業(yè)化深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。這一年，馮俊蓮感知時代召喚，毅然辭去高薪工作，自籌資金創(chuàng)辦武漢市第一家第三方技術(shù)管理的服務(wù)機構(gòu)，致力于服務(wù)中小微科技型企業(yè)。

馮俊蓮至今還記得2010年，當時和大多數(shù)技術(shù)人員一樣，她也覺得公司的技術(shù)管理崗屬于打雜崗，認為只有做技術(shù)研發(fā)才“有身份、有地位”，所以當一紙調(diào)令將在技術(shù)研發(fā)上已小有成就的馮俊蓮調(diào)至技術(shù)中心主持技術(shù)管理工作時，馮俊蓮為自己的技術(shù)夢被打斷而深感委屈，為自己的研發(fā)生涯“止步”而沮喪，為自己不能盡其用而心有不甘。然而，很快馮俊蓮就發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理的“水太深”，自己的知識水平能解決技術(shù)難題卻不能應(yīng)對平日小覷的技術(shù)管理工作。繁冗復雜的工作內(nèi)容和公司眾多的技術(shù)人員發(fā)展訴求讓馮俊蓮有點手忙腳亂，一籌莫展。

市區(qū)兩級科協(xié)在了解公司的處境和發(fā)展狀態(tài)后，主動上門服務(wù)、出謀劃策，以成立企業(yè)科協(xié)為契機，帶馮俊蓮實地考察了武鋼科協(xié)、鐵盾科協(xié)等同類制造企業(yè)的運作與管理模式。通過合理借鑒管理經(jīng)驗，梳理手上的技術(shù)管理工作，并為擴大科協(xié)影響力，組織策劃了一次隆重的“企業(yè)科協(xié)成立大會”，市區(qū)科協(xié)、政府相關(guān)部門、兄弟科協(xié)代表等悉數(shù)到場，組成壯觀的支持團隊，公司管理者和科技工作者深感震撼。自此，科協(xié)的服務(wù)理念和工作方式在企業(yè)內(nèi)被更多科技工作者理解和接受，科協(xié)工作也在本企業(yè)拉開序幕。將“講理想、比奉獻”活動推動至各部門，掀起了廣大科技工作者前所未有的創(chuàng)新熱潮；努力建好科技工作者之家、當好科技工作者之友，組織創(chuàng)新方法培訓等16項繼續(xù)教育活動，共1000人次；以科技人員職稱評定為出發(fā)點，參與省科協(xié)“市州非公有經(jīng)濟企業(yè)職稱評定座談會”，邀請省科協(xié)等政府部門就科技人才培養(yǎng)主題到公司調(diào)研；組織科技工作者積極參與全國橋梁學術(shù)會議、各級學術(shù)論文投稿等，多篇論文分別獲得國家、省、市的學術(shù)論文獎項；促進與華科大、西南交通大學的產(chǎn)學研合作，對公司核心技術(shù)難題——高速鐵路救援起重機調(diào)平技術(shù)進行技術(shù)攻關(guān)，籌建葛修潤院士專家工作站，攻關(guān)工程機械高端探測裝備。

馮俊蓮（右三）調(diào)研企業(yè)動態(tài)

短短3年，以科協(xié)為載體開展的技術(shù)管理工作，讓公司得到快速的發(fā)展，品牌知名度得到了很大的提升。公司不僅獲得了多項省市級科技進步獎，還獲得了天翼杯產(chǎn)學研合作重大成果獎、武漢市“講理想、比貢獻”先進集體等多項榮譽，專利工作取得多項零突破。誰說科技管理工作只是為他人做嫁衣？科協(xié)讓馮俊蓮在這一崗位上碩果累累，為研發(fā)人員做嫁衣的同時，科協(xié)也賦予了馮俊蓮更大的價值認可。馮俊蓮曾獲得過2011—2012年度全國“講理想、比貢獻”活動優(yōu)秀組織者、湖北省“科技源泉工程”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎、湖北省楚天之星?？茀f(xié)，給予普通科技管理工作者的認可、肯定和榮耀，馮俊蓮成為深入貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的踐行者和受益者；對科協(xié)工作，馮俊蓮由最初的不理解變成了積極踐行者。

2014年，馮俊蓮與華科大科協(xié)等共同組織了一場與蔡甸區(qū)企業(yè)的大型企會對接活動，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的技術(shù)管理能力很弱，甚至技術(shù)管理為零。這些企業(yè)要么是不關(guān)注不重視，要么是限于自身規(guī)模、付不起專設(shè)技術(shù)管理部門的成本，也缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理人才，導致企業(yè)好的項目推不出去，國家的政策利用不起來，科技成果無法產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)難以注入新的血液。

國家對大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的系列激勵政策，讓馮俊蓮深受觸動：“科技服務(wù)業(yè)專業(yè)化”是國家經(jīng)濟發(fā)展的要求，是時代賦予的歷史使命。在科協(xié)工作中形成的服務(wù)理念不斷提醒著馮俊蓮，是否可以為科技工作者做點什么，為弱勢的中小微科技型企業(yè)做點什么，為這個社會做點什么。于是，在這一年，對一個不再年輕的女人來說，在個人職業(yè)生涯的黃金時期，毅然謝絕領(lǐng)導的挽留及高薪誘惑，離開了曾經(jīng)工作10余年的企業(yè)。通過9個月的思想斗爭、調(diào)研和資金籌措，于2015年2月在武漢市創(chuàng)辦了一家全面第三方技術(shù)管理的服務(wù)機構(gòu)——武漢君成匯科技咨詢有限公司，希望可以將公司打造為半公益性的服務(wù)機構(gòu)，服務(wù)政府和企業(yè)發(fā)展，通過專業(yè)服務(wù)和科協(xié)資源幫助更多的企業(yè)利用科技管理服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，徹底幫助中小微科技型企業(yè)解放“雙手”，讓更多的科技工作者更好地實現(xiàn)自身價值。

此后，馮俊蓮成為科協(xié)服務(wù)精神和理念的忠實傳播員。3年來，借助技術(shù)管理服務(wù)平臺，馮俊蓮的團隊服務(wù)企業(yè)500余家，舉辦包括創(chuàng)新方法培訓等活動近100場；組建企業(yè)科協(xié)聯(lián)合會（園區(qū)科協(xié)）2家；通過專業(yè)人員進駐方式深入企業(yè)或工業(yè)園區(qū)做技術(shù)管理指導服務(wù)共計100余家，在了解企業(yè)科技工作者的困惑與研發(fā)難點后，利用科協(xié)資源，如高校、科研院所、學會等幫助企業(yè)攻克技術(shù)難題，梳理創(chuàng)新發(fā)展的思路；同時利用自身長期深入一線的工作經(jīng)歷和專業(yè)，通過承擔科技創(chuàng)新智庫建設(shè)課題，為政府部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策參考；通過承擔科技工作者狀況調(diào)查站點建設(shè)，及時傳遞來自企業(yè)一線科技工作者的呼聲和訴求。搭建中法生態(tài)城與武漢大學對接的橋梁，組織科技成果轉(zhuǎn)化對接活動；公益管理企業(yè)群，為企業(yè)做政策咨詢服務(wù)等工作。

很多企業(yè)的人問：你們是怎么活下來的？總看你們在做公益?？此坪堋吧怠钡鸟T俊蓮，真誠、專業(yè)的付出卻給了馮俊蓮的團隊前所未有的認可和回報。自離開原單位創(chuàng)業(yè)后，馮俊蓮個人當選為湖北省科協(xié)九大代表、武漢市科協(xié)九大委員、湖北省工商聯(lián)雙創(chuàng)導師、武漢市科協(xié)科技工作者調(diào)查站點負責人、武漢市創(chuàng)業(yè)導師團導師、武漢市蔡甸區(qū)政協(xié)委員、蔡甸區(qū)工商聯(lián)執(zhí)行委員、蔡甸區(qū)新聯(lián)合副會長等。更難得的是，馮俊蓮們被武漢市科協(xié)認為是企事業(yè)科協(xié)工作接長的手臂，是市科協(xié)企事業(yè)部的兼職“五大員”（聯(lián)絡(luò)員、指導員、輔導員、宣傳員、服務(wù)員）。而這一系列成績和贊譽，無不體現(xiàn)著科協(xié)工作對企事業(yè)單位的重要，無不映射出科協(xié)工作的精彩，無不呈現(xiàn)出科協(xié)事業(yè)的輝煌，也在映射著馮俊蓮的成長與蛻變。

馮俊蓮（中）參加武漢科協(xié)第九次代表大會

如今，科協(xié)于她，如同放飛夢想的翅膀，讓她的人生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中如花綻放；她于科協(xié)，則如同推動石頭的嫩芽，讓中小微企業(yè)在傳統(tǒng)思維下推陳出新，形成“關(guān)注科協(xié)、關(guān)心科普、關(guān)愛科技工作者”的文化氛圍，科協(xié)在服務(wù)性、科技資源豐富等方面的良好形象得到進一步彰顯。然而馮俊蓮的夢也才開始，在習近平科技創(chuàng)新思想的指導下，在湖北三峽工程考察中“自主創(chuàng)新，核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)需要自己拼搏”的總要求下，如何通過第三方技術(shù)管理的服務(wù)工作，幫助更多的科技型企業(yè)整合科協(xié)資源以促進自主創(chuàng)新，是未來她與科協(xié)的又一次啟航。

從一個普通科技工作者到一個科協(xié)工作者，再到科技管理創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)新始終貫穿在她的足跡中，而科協(xié)給了馮俊蓮一雙騰飛的翅膀，伴隨著她的成長，見證了她的蛻變。