燈塔“熄滅”？賽迪專(zhuān)家深度解讀：GE出售數(shù)字資產(chǎn)背后折射什么

王改靜

通用電氣公司（General Electric）曾經(jīng)是最為堅(jiān)定的“工業(yè)數(shù)字化”的“鼓吹者”，而GE的Predix平臺(tái)，始終是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

而近日據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》消息，GE正在為位于加利福尼亞圣拉蒙的GE Digital部門(mén)尋找買(mǎi)家，該公司已經(jīng)通過(guò)一家投行拍賣(mài)這部分資產(chǎn)，尚沒(méi)有明確買(mǎi)家，而這也意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“標(biāo)桿”代表Predix平臺(tái)也將被GE“丟棄”。

這個(gè)消息不脛而走，這對(duì)于國(guó)內(nèi)外發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是一個(gè)“重?fù)簟?，“師傅”都倒下了，“徒弟們”未?lái)該何去何從？

GE真的要退出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)？

GE作為最早提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的巨頭，在2013年推出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品Predix一直被視為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的樣本平臺(tái)。

但當(dāng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在全球工業(yè)和制造業(yè)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行之時(shí)，GE卻選擇轉(zhuǎn)身離開(kāi)，留下一個(gè)落寞的身影，GE前董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特曾經(jīng)熱情洋溢地對(duì)他的全球“信徒”，信誓旦旦指出，GE要在十年內(nèi)成為全球十大軟件公司?，F(xiàn)在看來(lái)，這已經(jīng)不太可能實(shí)現(xiàn)了。

那么GE真的要退出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)嗎？據(jù)了解，GE并未徹底中斷工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，GE數(shù)字化資產(chǎn)也會(huì)保留一部分，特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心和關(guān)鍵要素——將近100萬(wàn)個(gè)數(shù)字孿生和上百個(gè)工業(yè)APP，目前尚未列入出售計(jì)劃。

另外，GE將要重點(diǎn)發(fā)展的航空、電力和醫(yī)療三大業(yè)務(wù)線仍然是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域。這表明GE并未徹底放棄工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，未來(lái)GE將聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的兩大關(guān)鍵要素：工業(yè)機(jī)理模型和工業(yè)APP，這兩者決定著最終工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的建設(shè)和完備程度。所以說(shuō)GE退出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)還為時(shí)尚早。

究竟什么導(dǎo)致了現(xiàn)在這個(gè)局面？其實(shí)，GE出售GE Digital早就有跡可尋，在過(guò)去的20年，GE股票市值下跌超過(guò)一半，就在去年八月份56歲的約翰·弗蘭納出任GE新一任董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官的職位之后就“手起刀落”將GE不斷“瘦身”。

而今年六月份GE受到被道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)掃地出門(mén)的打擊之后，同一天弗蘭納決定公布一系列的改革計(jì)劃。

他表示，GE現(xiàn)在變得太臃腫了，以致于公司難以很好地運(yùn)作。因此，精簡(jiǎn)成為他改革方案的核心。（注：道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)創(chuàng)立于1896年，是美國(guó)三大股票指數(shù)之一，目前納入了蘋(píng)果、波音、杜邦等30家知名企業(yè)。GE為該指數(shù)首批12家成分股，自1907年以來(lái)，這家美國(guó)工業(yè)巨頭還未曾失去過(guò)這一榮譽(yù)。另外11家成分股企業(yè)早已迎來(lái)解散或者被并購(gòu)的命運(yùn)。）

任何不能帶來(lái)盈利能力的業(yè)務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)都要加入精簡(jiǎn)的隊(duì)伍中，顯然GE Digital中槍。

GE的數(shù)字業(yè)務(wù)價(jià)值數(shù)十億美元，其核心資產(chǎn)就是Predix。但Predix的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用等業(yè)務(wù)始終飽受技術(shù)難題和銷(xiāo)售薄弱問(wèn)題等的困擾。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其數(shù)字部門(mén)2017年創(chuàng)造了近50億美元的收入（當(dāng)然有一些可能是轉(zhuǎn)移支付），但由于投入巨大，GE Digital仍然處于虧損狀態(tài)。

另外，又因?yàn)楣镜拇笮碗娏I(yè)務(wù)利潤(rùn)下降且現(xiàn)金壓力日增，GE只好選擇減少對(duì)該數(shù)字部門(mén)的投資并側(cè)重合作關(guān)系。GE逐漸縮小其GE Digital部門(mén)的目標(biāo)市場(chǎng)，并放棄成立云平臺(tái)的計(jì)劃，轉(zhuǎn)而與亞馬遜（Amazon.com）和微軟（Microsoft）的云計(jì)算平臺(tái)合作。

雖然GE一直在尋求合作伙伴來(lái)投資GE Digital部門(mén)。而GE發(fā)布的新一季財(cái)報(bào)利潤(rùn)環(huán)比下降28%，可以說(shuō)這是壓倒GE Digital的最后一根稻草。

事實(shí)上，早在2017年GE新任CEO約翰·弗蘭納上臺(tái)之后，行業(yè)人士紛紛猜測(cè)他將剝離GE Digital，退出前任CEO的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。而這終于在七月的最后一天被證實(shí)。

標(biāo)桿出售背后折射了什么？

GE的Predix和西門(mén)子的MindSphere一直作為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的“偶像”，GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Predix在前期投入了大量的資金，但是卻入不敷出。使得GE要將工業(yè)數(shù)字資產(chǎn)剝離出去，而這一舉動(dòng)會(huì)不會(huì)使得正在建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中國(guó)企業(yè)陷入沉思？

賽迪智庫(kù)信息化研究中心主任楊春立在接受《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界》記者采訪時(shí)表示，GE出售部分?jǐn)?shù)字資產(chǎn)，似乎對(duì)我國(guó)正在如火如荼發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)頭潑了一盆冷水：一方面使得那些計(jì)劃建設(shè)或應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)產(chǎn)生顧慮，另一方面使得那些本來(lái)就對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)猶豫的企業(yè)更加猶豫不前，導(dǎo)致我國(guó)正在大力倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用進(jìn)程可能受阻，進(jìn)而影響制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)全面融合的步伐。

但是，從實(shí)踐看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一頭連著制造，一頭連著互聯(lián)網(wǎng)，是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的焊接點(diǎn)。

同時(shí)，楊春立認(rèn)為，GE出售部分?jǐn)?shù)字資產(chǎn)，從反面證明了數(shù)字轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全局性、系統(tǒng)性的變革過(guò)程，涉及理念轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)型和路徑創(chuàng)新。這既需要我們重新審視已經(jīng)制定的政策舉措，也需要我們部署更加科學(xué)可行的發(fā)展路線圖。

賽迪顧問(wèn)軟件與信息服務(wù)業(yè)研究中心副總經(jīng)理王云侯在接受《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界》記者采訪時(shí)也表示，GE出售Predix平臺(tái)確實(shí)與其業(yè)務(wù)擴(kuò)張難以達(dá)到預(yù)期密切相關(guān)，另一方面也是由于GE對(duì)Predix的定位偏高，企業(yè)前期投入較為激進(jìn)。

王云侯表示，事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)的眾多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)中，這種現(xiàn)象也是存在的。尤其是我國(guó)工業(yè)信息化的基礎(chǔ)較弱，具備實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù)和規(guī)模與歐美市場(chǎng)還有較大差距，因此國(guó)內(nèi)廠商更應(yīng)該在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的開(kāi)拓過(guò)程中注意投入產(chǎn)出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。找到自身的核心優(yōu)勢(shì)，在垂直領(lǐng)域形成標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，是業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)合理的路徑。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的標(biāo)桿Predix，在盈利方面舉步維艱?！癙redix舉步維艱體現(xiàn)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)構(gòu)建的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，構(gòu)建起功能先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、資源富集的工業(yè)操作系統(tǒng)需要10-15年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，僅僅依靠任何一家企業(yè)都難以構(gòu)建起這樣一個(gè)開(kāi)放的復(fù)雜巨大系統(tǒng)，這需要企業(yè)有雄厚的資金實(shí)力和堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力”。賽迪智庫(kù)信息化研究中心工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究室主任袁曉慶在接受《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界》記者采訪時(shí)表示。

中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)借鑒什么？

俗話說(shuō)，“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人”。

鑒于Predix的前車(chē)之鑒，袁曉慶表示，Predix如今所面臨的局面說(shuō)明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，也驗(yàn)證了我國(guó)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用推廣的路徑是正確的、可行的，我們要毫不動(dòng)搖地抓住這一戰(zhàn)略窗口期，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)培育，但另一方面，Predix也在提醒企業(yè)在建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)，不能盲目追求跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，只有真正帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能存活下來(lái)。

楊春立進(jìn)一步指出，GE出售工業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)對(duì)我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用有三種警醒作用：

一是不能照搬消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的模式建設(shè)和應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)知識(shí)的積累、再造、沉淀、復(fù)用。GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)人員大部分來(lái)自IT企業(yè)，對(duì)工業(yè)知識(shí)缺乏深入了解，無(wú)法把更多隱性的工業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)方法顯性化、模塊化，固化封裝為Predix平臺(tái)的微服務(wù)能力。而Predix平臺(tái)致力于打造面向所有工業(yè)領(lǐng)域的通用平臺(tái)，面對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)數(shù)以千萬(wàn)、甚至億計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景，無(wú)法提供系統(tǒng)解決方案。

二是建平臺(tái)和建生態(tài)要雙輪驅(qū)動(dòng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用是一個(gè)反復(fù)迭代、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、不斷演進(jìn)的過(guò)程，需要通過(guò)終端設(shè)備的持續(xù)接入，工業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累、傳播與復(fù)用，開(kāi)發(fā)工具的豐富完善，創(chuàng)新應(yīng)用的逐步推廣，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體系化、生態(tài)化發(fā)展。盡管Predix平臺(tái)上有一些應(yīng)用和上百個(gè)工業(yè)APP，但面對(duì)需求最大、最復(fù)雜的工業(yè)場(chǎng)景，還是力不從心。我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)要注重與設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、平臺(tái)提供商、第三方開(kāi)發(fā)者、用戶企業(yè)等眾多主體的融通發(fā)展，要加快開(kāi)源社區(qū)建設(shè)，積極培育工業(yè)APP開(kāi)發(fā)者隊(duì)伍。

三是要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新。Predix平臺(tái)舉步維艱，意味著平臺(tái)要盡快形成可盈利、可推廣的商業(yè)模式。實(shí)際上，GE的數(shù)字化業(yè)務(wù)和Predix平臺(tái)的發(fā)展方向都毋庸置疑。

但幾年以來(lái)，Predix平臺(tái)由于缺少成熟的商業(yè)模式，導(dǎo)致其客戶還是主要來(lái)自GE內(nèi)部，外部客戶的缺失不僅影響其生態(tài)體系的構(gòu)建，也進(jìn)而影響其盈利能力。縱觀我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，航天云網(wǎng)主要以提供服務(wù)解決方案的模式盈利，樹(shù)根互聯(lián)主要依靠后端服務(wù)市場(chǎng)盈利，大多數(shù)平臺(tái)處于投入期，商業(yè)模式尚不清晰。

最后，楊春立表示，希冀產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)借鑒GE的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索多種商業(yè)模式，形成適合工業(yè)APP的盈利模式，調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)者積極性。

Predix最后歸宿會(huì)是什么？

據(jù)了解，GE Digital此次出售，將包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭牌Predix、GE悠久的MES軟件Proficy、資產(chǎn)管理APM軟件（如ServiceMax和Meridium），以及從加拿大并購(gòu)的數(shù)據(jù)安全軟件。這些耀眼的資產(chǎn)，曾經(jīng)構(gòu)成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心根基，這次也連帶被甩賣(mài)出去。

據(jù)悉，GE Digital的資產(chǎn)部分會(huì)賣(mài)掉，但也會(huì)保留一部分，如原來(lái)的引擎元成功維護(hù)等，那么究竟誰(shuí)會(huì)將Predix收入囊中呢？

袁曉慶表示，當(dāng)前，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的主要有四類(lèi)主體。

一是具備數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢(shì)的裝備和自動(dòng)化企業(yè)，二是掌握豐富工業(yè)機(jī)理模型的制造企業(yè)，三是擁有工業(yè)大數(shù)據(jù)建模分析優(yōu)勢(shì)的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)企業(yè)，四是積累了大量工業(yè)軟件的軟件企業(yè)，這幾類(lèi)企業(yè)都和Predix有較強(qiáng)的資源互補(bǔ)能力，根據(jù)前期生態(tài)合作情況，微軟、PTC等企業(yè)有可能會(huì)收購(gòu)Predix，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，鞏固領(lǐng)軍地位。