黃牧
【摘要】“精、氣、神”,是人內(nèi)在修養(yǎng)的一種體現(xiàn),又通過工作、生活等外在表現(xiàn)出來。本文從思想政治工作的角度探尋以提振“精氣神”為手段,凝心聚力謀發(fā)展的著力點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】精氣神 發(fā)展 著力點(diǎn)
黨的十九大報(bào)告提出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,全黨同志要不忘初心,牢記使命,為全面建成小康社會(huì)不懈奮斗。面對(duì)新形勢(shì),新矛盾,新要求,新時(shí)代思想政治工作也要明確著力點(diǎn),如何提振“精氣神”,開創(chuàng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展新局面引發(fā)了筆者的思考。
1.提振“精氣神”的必要性
有道是“人無精神不立,國(guó)無精神不強(qiáng)”。毛澤東同志也曾說過:“人是要有點(diǎn)精神的?!边@種“精神”,是一種境界,一種情懷,一種不甘屈從不甘平庸的血性和品節(jié)。一個(gè)民族要有精氣神,否則就會(huì)失去脊梁骨,不能自強(qiáng)自立;一個(gè)家族要有精氣神,否則就會(huì)家業(yè)衰敗,不能興旺繁榮;一個(gè)單位要有精氣神,否則就會(huì)停滯不前。對(duì)于單位而言,提振精氣神是貫徹新思想奮進(jìn)新時(shí)代的政治要求,是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的能力要求,是堅(jiān)定理想信念與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人生追求。
2.提振“精氣神”的著力點(diǎn)
2.1 提振“精氣神”,需要著力堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)自勵(lì)。
理想信念是對(duì)工作的執(zhí)著追求,堅(jiān)定的理想信念是提振“精氣神”的支撐和保證。沒有堅(jiān)定的理想信念,“精氣神”就沒有靈魂。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”。單位內(nèi)部需要統(tǒng)一思想,共同樹立正確、健康的價(jià)值取向,擰成一股繩,齊頭并進(jìn)。單位員工要把單位發(fā)展作為自身的第一責(zé)任,當(dāng)好主人翁,做到“精”為單位發(fā)展而聚,“氣”為單位發(fā)展而鼓,“神”為單位發(fā)展而集,聚焦工作本質(zhì),將各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落小落實(shí)。
2.2 提振“精氣神”,需要著力提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)自信。
2.2.1 增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)夯實(shí)理論功底。堅(jiān)持把黨的理論學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù),學(xué)習(xí)馬克思經(jīng)典理論論著、黨章、黨史,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,夯實(shí)理論根基,增強(qiáng)發(fā)展自信。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體,搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。以“不忘初心牢記使命”主題教育為載體,把理想信念教育貫穿活動(dòng)始終。利用領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、“主題黨日活動(dòng)”等平臺(tái),達(dá)到開拓視野、豐富知識(shí)、增強(qiáng)黨性的效果。三是加強(qiáng)考核督導(dǎo)。要通過查筆記、看成果等方式,嚴(yán)格考核黨員干部學(xué)習(xí)情況,使思想道德建設(shè)由軟要素變成考核硬指標(biāo),以鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)員工的價(jià)值取向和行動(dòng)取向,達(dá)到主動(dòng)自我改造和自我完善的效果。
2.2.2 提升文化素養(yǎng)。一是鼓勵(lì)員工自我提升。針對(duì)單位改革發(fā)展的新形勢(shì),鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加在職教育,提升學(xué)歷水平。通過邀請(qǐng)專家學(xué)者講學(xué)等方式,為員工提供接受文化熏陶的機(jī)會(huì),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)單位文化建設(shè)。持續(xù)深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè),積極響應(yīng)“十九大”提出的增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”的號(hào)召,引導(dǎo)廣大干部員工自動(dòng)自發(fā)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提高技能、提升素質(zhì)。重點(diǎn)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),搞好思想發(fā)動(dòng),用活動(dòng)吸引、競(jìng)賽激勵(lì)、典型引路等方式,引導(dǎo)廣大干部職工與單位同命運(yùn)共發(fā)展。
2.2.3 提升業(yè)務(wù)水平。習(xí)近平總書記說過:“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加快知識(shí)更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時(shí)代節(jié)拍,避免少知而迷、無知而亂,努力成為做好工作的行家里手?!碧岣邩I(yè)務(wù)水平,一是業(yè)務(wù)知識(shí)要不斷更新。專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能是干好一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。每個(gè)崗位的工作職責(zé)都離不開相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的支撐。因此,廣大干部職工要精學(xué)專業(yè)理論,深學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),養(yǎng)成專業(yè)思維、提高專業(yè)素養(yǎng)、提煉專業(yè)方法,同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是繼承傳統(tǒng)選樹典型。通過日常崗位培訓(xùn)、“傳幫帶”的方式,將工作中的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)傳承下來。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,使其互促共進(jìn),形成良性循環(huán)。三是學(xué)以致用知行臺(tái)一。習(xí)近平指出:“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),根本的目的是增強(qiáng)工作的本領(lǐng),提高解決實(shí)際問題的水平”。要勇于將學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)踐中,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,敢于面對(duì)實(shí)踐中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,敢于探索新的實(shí)踐領(lǐng)域。
2.3 提振“酒氣神”,需要著力健全體制機(jī)制,增強(qiáng)自律。
2.3.1 縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,扎牢廉潔從政籬笆。
一是履行主體責(zé)任。黨組班子進(jìn)一步將從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)中,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神,糾正形式主義、官僚主義新動(dòng)向,杜絕享樂主義、奢靡之風(fēng)新表現(xiàn)。二是強(qiáng)化組織建設(shè)?;鶎狱h組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,記好“黨性賬本”,扎實(shí)推進(jìn)“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘、一個(gè)黨員就是一面旗幟、一個(gè)干部就是一個(gè)榜樣”理念。三是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。加強(qiáng)推動(dòng)建立“職一權(quán)一責(zé)一紀(jì)一法”一體化貫通工作機(jī)制,加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。四是堅(jiān)決挺紀(jì)在前。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛,對(duì)照黨員和好干部標(biāo)準(zhǔn),以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為尺子規(guī)范、約束和評(píng)價(jià)黨員干部,抓早抓小、動(dòng)輒則咎,體現(xiàn)組織的溫暖和黨紀(jì)的剛性。
2.3.2 全面推行獎(jiǎng)罰分明激勵(lì)機(jī)制,培育良好人才成長(zhǎng)土壤。
古人講,賞當(dāng)其勞,無功者自退。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),樹立的是把工作抓在手上、落在實(shí)處、干出實(shí)效的鮮明導(dǎo)向,精準(zhǔn)有效、公平公正的激勵(lì),指向的是阻礙單位發(fā)展的消極因素,呵護(hù)的是彌足珍貴的正能量。首先,建立具體明確的考核體系。構(gòu)建以評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、工作質(zhì)量體系、薪酬福利體系為支撐的綜合評(píng)價(jià)、體系,全面記錄每個(gè)部門和員工的工作績(jī)效,把每個(gè)員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入人事檔案管理。其次,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果與部門和員工的薪酬兌現(xiàn)、崗位調(diào)整、職務(wù)升降、評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來,發(fā)揮其應(yīng)有的杠桿作用和激勵(lì)作用,使干部職工保持持續(xù)的壓力和動(dòng)力,永不懈意。同時(shí)也進(jìn)一步拓寬人才成長(zhǎng)通道,有序開展職稱和技能人才評(píng)聘工作,逐步培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的專家人才隊(duì)伍,并給予應(yīng)有的政治待遇和專業(yè)決策權(quán),營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重技能的良好氛圍,引導(dǎo)單位員工立足本職崗位成長(zhǎng)成才。
2.4 提振“精氣神”,需要著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任,加強(qiáng)自覺。
單位發(fā)展關(guān)鍵在人,要喚醒廣大干部職工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。有多大擔(dān)當(dāng)才能干成多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。對(duì)于單位來說,干部職工如果沒有事業(yè)心和責(zé)任感,就會(huì)“懶”——能推就推、能拖則拖;就會(huì)“怕”——縮手縮腳、怕惹麻煩;就會(huì)“躲”——不敢正視、觸及難題和矛盾……推動(dòng)單位持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展充滿挑戰(zhàn),尤其需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),發(fā)揮頭雁效應(yīng),切實(shí)履行崗位職責(zé),把根扎下來,把責(zé)擔(dān)起來,把事干起來,自覺的將單位發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
習(xí)近平總書記《在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上的講話》中告誡我們:“歷史總是要前進(jìn)的,歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈意者、軟弱者”。在發(fā)展的潮流中,做到提振“精氣神”,不斷地耕耘前進(jìn),不斷地披荊斬棘、開路架橋,不斷付出務(wù)實(shí)的努力,邁出堅(jiān)定的步伐,才能沖破“山重水復(fù)疑無路”的困境,走向“柳暗花明又一村”的境地,擁抱春天的陽(yáng)光。
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