李燕
【摘要】伴隨著“VUCA”時(shí)代的到來(lái),圖書(shū)管理進(jìn)入2.0時(shí)代,高職院校的閱讀推廣工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。結(jié)合新時(shí)代新技術(shù),創(chuàng)新推廣方式,不僅可以有效應(yīng)對(duì)和解決這些問(wèn)題,更是圖書(shū)館事業(yè)未來(lái)變革的動(dòng)力與契機(jī)。
【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館 閱讀推廣 新時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)+
回顧過(guò)去圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展,從夯實(shí)圖書(shū)館基礎(chǔ)設(shè)施到圖書(shū)館管理。最近的當(dāng)前,圖書(shū)館的工作重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向閱讀推廣。相比于圖書(shū)管理,閱讀推廣工作更具有挑戰(zhàn)性,如何吸引廣大讀者的眼球與注意力。同時(shí)也需要圖書(shū)館人在這一過(guò)程中創(chuàng)新推廣方式,持續(xù)推動(dòng)閱讀推廣,彰顯圖書(shū)館人的價(jià)值。
1.高職院校閱讀推廣工作的意義與價(jià)值
全民閱讀已成為我國(guó)的基本公共文化政策,然高職院校的閱讀推廣工作與政府引導(dǎo)下的閱讀推廣工作又有不同。高職院校的閱讀推廣主要服務(wù)于高職院校相關(guān)人群,包括院校學(xué)生、老師及學(xué)校相關(guān)工作人員。高校閱讀推廣工作,首先服務(wù)于在蒯幣生,在解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題如文獻(xiàn)查找、知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上閱讀中培養(yǎng)正確的、系統(tǒng)的讀書(shū)方法,進(jìn)而形成終身閱讀、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,是圖書(shū)館人、圖書(shū)館行業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。2011年,國(guó)際圖聯(lián)素養(yǎng)與閱讀專業(yè)委員會(huì)發(fā)布《在圖書(shū)館中用研究來(lái)促進(jìn)素養(yǎng)與閱讀:圖書(shū)館員指南》指南指出,國(guó)際圖聯(lián)堅(jiān)信圖書(shū)館在促進(jìn)識(shí)字和閱讀中占據(jù)著獨(dú)一無(wú)二的地位,因?yàn)檫@是他們的使命之一,同時(shí)這也是所有類型圖書(shū)館的使命。
2.新時(shí)代高職院校閱讀推廣工作的挑戰(zhàn)
2.1 人睦挑戰(zhàn)
上世紀(jì)90年代,美國(guó)陸軍軍事學(xué)院(U.S.Army War Coflege),提出了VUCA一詞,以此來(lái)形容世界環(huán)境處于一種“不穩(wěn)定”(Volatile)、“不確定”(Uncertain)、“復(fù)雜”(Complex)、和“模糊”(Ambiguous)的狀態(tài)之下。這種狀態(tài)下無(wú)論是社會(huì)人還是在校學(xué)生,對(duì)閱讀的投入和重要性認(rèn)知都發(fā)生了微妙的變化。但伴隨著“VUCA”時(shí)代的不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊的特點(diǎn),人們更希望快速準(zhǔn)確精確的獲取知識(shí),同時(shí)更希望在短期內(nèi)獲取知識(shí)而不期望對(duì)知識(shí)有長(zhǎng)期的投入,更逞論閱讀這種需要長(zhǎng)期投入,持續(xù)養(yǎng)成的工作。這也是現(xiàn)在“碎片化”閱讀興起的原因,讀者更希望快速、便捷的獲取知識(shí)。同時(shí),人們更期望通過(guò)多種方式獲取知識(shí),不僅通過(guò)眼睛輸入大腦,也希望通過(guò)其他方式(如耳朵)將知識(shí)輸入大腦。目標(biāo)群體的兩大訴求:快速、精準(zhǔn)獲取知識(shí)與獲取知識(shí)途徑的多樣性,對(duì)閱讀推廣工作帶來(lái)了打磁
2.2 技術(shù)挑戰(zhàn)
現(xiàn)代信息科技的介入促成了智能手機(jī)、電子書(shū)閱讀器、平板電腦等數(shù)字移動(dòng)閱讀的廣泛流行。同時(shí),爬蟲(chóng)技術(shù)等搜索技術(shù)也促使讀者能夠更快速、更精確的找到搜索結(jié)果。當(dāng)今社會(huì)上流行人工智能(AI)技術(shù)更是將全方位的重塑我們的學(xué)習(xí)習(xí)慣與閱讀習(xí)慣。然而學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施投入特另11是圖書(shū)館的基礎(chǔ)設(shè)施投入尚無(wú)法與商業(yè)社會(huì)相比。然而商業(yè)社會(huì)的普及是全方位的,因此高校圖書(shū)館的目標(biāo)客戶群體——高校師生能夠接觸到更多的科技變革,這些科技變革能吸引高校師生的閱讀注意力。但科學(xué)技術(shù)本身是招七戰(zhàn)也是機(jī)遇,抓住技術(shù)發(fā)展的潮流,更好的做好閱讀推廣及服務(wù)工作,是時(shí)代對(duì)高職院校圖書(shū)館人的要求。
2.3 服務(wù)挑戰(zhàn)
著名的企業(yè)家小米創(chuàng)始人雷軍先生曾提出互聯(lián)網(wǎng)的七字訣:口碑、極致、專注、快。小米作為以手機(jī)主打的企業(yè)并不是“賣硬件”而是“賣服務(wù)”。新時(shí)代下對(duì)高職院校閱讀推廣工作的挑戰(zhàn)之一也就是“服務(wù)”的挑戰(zhàn)。如何從管理“書(shū)”到“服務(wù)”人的挑戰(zhàn),對(duì)圖書(shū)館人來(lái)說(shuō)是課題、也是機(jī)遇。在這方面,許多咖啡館創(chuàng)新商業(yè)模式,將閱讀的體驗(yàn)“場(chǎng)景化”,將閱讀作為一種交流的場(chǎng)景與體驗(yàn)方式,提供交流的場(chǎng)所。不僅有良好的商業(yè)效果,同時(shí)對(duì)高校圖書(shū)館的工作也是一種有益的啟發(fā)。
3.高職院校閱讀推廣工作的應(yīng)對(duì)之道
2011年12月,中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)網(wǎng)站公布了《大學(xué)生閱讀暨高校圖書(shū)館閱讀推廣問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告(2010)》,該報(bào)告提到高校圖書(shū)館閱讀推廣活動(dòng)的組織方式主要有14種:讀書(shū)征文比賽、圖書(shū)推介、名家講座、圖書(shū)捐贈(zèng)、讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、圖書(shū)漂流、精品圖書(shū)展覽、經(jīng)典視頻展播、讀書(shū)篇言征集、名著影視欣賞、館徽設(shè)計(jì)征集、名著名篇朗誦、品茗書(shū)香息辨賽、評(píng)選優(yōu)秀讀者等。從形式上這14種方式基本涵蓋到位,高校圖書(shū)館推廣方式需要注意。
3.1 加強(qiáng)互動(dòng),讓在校師生成為閱讀主體內(nèi)容的參與者
現(xiàn)階段大部分高校圖書(shū)館已開(kāi)通公眾號(hào)等服務(wù)媒體,通過(guò)各種方式推送信息,開(kāi)展圖書(shū)推廣活動(dòng),相比過(guò)往單一的推廣與目標(biāo)客群鏈接、交流明顯增多。但另一方面,高校圖書(shū)館在進(jìn)行閱讀推廣服務(wù)活動(dòng)時(shí),一些推廣并不關(guān)注師生的閱讀需求,僅僅是進(jìn)行圖書(shū)宣傳和強(qiáng)調(diào)閱讀的重要性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在活動(dòng)中,圖書(shū)館館員應(yīng)積極主動(dòng)與師生進(jìn)行互動(dòng)溝通,了解他們對(duì)圖書(shū)的需求以及當(dāng)前所需閱讀材料,讓廣大師生加入閱讀推廣活動(dòng)中,成為閱讀推廣的內(nèi)容制造者。通過(guò)這種方式,由師生參與到閱讀主題確定與閱讀推廣活動(dòng),形成口碑戈女應(yīng),推廣閱讀。
3.2 提供新場(chǎng)景新景象,滿足目標(biāo)客戶的服務(wù)訴求
在當(dāng)代社會(huì),閱讀不僅有提供知識(shí)獲取的價(jià)值,更有包括閱讀交流、閱讀交友等社會(huì)價(jià)值。發(fā)源于重慶的西西弗書(shū)城,除提供圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)、讀誦服務(wù)外,還提供生活空間,提供咖啡、茶飲等,讓圖書(shū)成為閱讀交流的地方。現(xiàn)在,許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選會(huì)選擇咖啡館創(chuàng)業(yè),這對(duì)高職院校圖書(shū)推廣工作是一種啟發(fā)。高職院??梢越梃b當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),提供場(chǎng)景化的體驗(yàn)方式,拓寬圖書(shū)館的交流職能,讓圖書(shū)館從圖書(shū)管理、書(shū)籍借閱、資料查閱的職能拓展為閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方式的養(yǎng)成、讀者交流空間提供等多種職能,進(jìn)而服務(wù)于學(xué)校本身教書(shū)育人的教育使命。
4.結(jié)束語(yǔ)
閱讀推廣工作有其規(guī)律性與特殊性,在新時(shí)代下的閱讀推廣工作要更加重視目標(biāo)客戶在新時(shí)代的價(jià)值訴求。圖書(shū)館人在這一時(shí)候要積極主動(dòng)、主動(dòng)求變,創(chuàng)新方式開(kāi)展閱讀推廣下作,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)圖書(shū)館人的訴求。
參考文獻(xiàn):
[1]閻宏鳳.高校圖書(shū)館閱讀推廣服務(wù)機(jī)制的構(gòu)建[Gj.牡丹江教育學(xué)院院報(bào),2018,05:63-65.
[2]王登佐.探索縣級(jí)圖書(shū)館閱讀推廣新路徑[A].河南圖書(shū)館學(xué)刊,2013,10:11-13.
[3]張曉晶.高校圖書(shū)館閱讀推廣服務(wù)機(jī)制構(gòu)建[J].南方企業(yè)家,2018,01:252-253.
[4]王丹、范并思.圖書(shū)館閱讀推廣基礎(chǔ)理論流派及其分析[G].大學(xué)圖書(shū)館學(xué)報(bào),2016,4:23-29.
[5]劉亞.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大學(xué)圖書(shū)館推廣策略——給予社會(huì)化閱讀的啟示[J].圖書(shū)館論壇,2014,6:48-54.