做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點認識

傅景哲

【摘要】增強黨自我凈化能力，根本靠強化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要加強對權力運行的制約和監(jiān)督，讓人民監(jiān)督權力，讓權力在陽光下運行，把權力關進制度的籠子。強化自上而下的組織監(jiān)督，改進自下而上的民主監(jiān)督，發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用，加強對黨員領導干部的日常管理監(jiān)督。本文對國有企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作展開了研究，闡述了做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點認識。

【關鍵詞】國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 認識

一、紀檢監(jiān)察工作在國企中的重要作用

黨的十九大報告指出：全黨要清醒認識到，我們黨面臨的執(zhí)政環(huán)境是復雜的，影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的因素也是復雜的，黨內(nèi)存在的思想不純、組織不純、作風不純等突出問題尚未得到根本解決。要深刻認識黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗的長期性和復雜性，深刻認識黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險的尖銳性和嚴峻性，堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

由此可見，紀檢監(jiān)察工作對于促進國企穩(wěn)健發(fā)展具有不可替代的重要地位和作用。

（1）紀檢監(jiān)察工作可以促進國企在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動中與黨的方針政策保持一致，黨員干部堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

（2）把紀檢監(jiān)察工作滲透到國企安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)當中，嚴肅了黨的紀律，維護了企業(yè)黨組織的團結統(tǒng)一，員工形成良好的職業(yè)道德，能夠有效促進國企成為一個守法、廉潔、高效、健康的國家經(jīng)濟支柱，有助于提升國企效益、效率、效果，穩(wěn)定健康發(fā)展，保證國家的長治久安。

二、國企紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

（一）紀檢監(jiān)察工作機制不完善

當前，國企中負責紀檢監(jiān)察工作的最高職務——紀委書記由同級黨委領導兼任，紀檢監(jiān)察部門受同級黨組織的領導。基層紀檢監(jiān)察職能劃分在黨群或黨委辦公室等部門，負責紀檢監(jiān)察工作的人員多是兼職人員，存在著自己人監(jiān)督自己人，作為同事礙于面子無法有效進行監(jiān)察，級別較低的監(jiān)察人員位低權輕，往往不敢監(jiān)督比自己級別高的領導干部，監(jiān)督主體受制于監(jiān)督客體。事實上還存在著受這些領導的領導，紀檢監(jiān)察工作應付的多、取得實效的少，紀檢監(jiān)察工作形式大于意義。

（二）紀檢監(jiān)察工作方法落后

從目前紀檢監(jiān)察工作實際效果看，存在著“上級監(jiān)察遠，同級監(jiān)察難”的難題，上級監(jiān)察往往成為事后監(jiān)察，監(jiān)察效果事倍功半。同時，國企還存在著固步自封現(xiàn)象，有的還沿用著計劃經(jīng)濟時代的技術和方法。在紀檢監(jiān)察工作方面，其工作方法也十分落后，說教式教育、傳達一份文件、網(wǎng)上發(fā)一個通知、組織一次答卷、開展一次廉政談話、簽一份廉政承諾書，缺乏主動式出擊或前瞻性預防，沒有充分利用高度發(fā)達的信息技術，缺乏大數(shù)據(jù)支撐，工作效率較低，成效也不明顯。

（三）紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)素質(zhì)偏低

國企高層中設有專門的紀檢監(jiān)察部門和崗位，基層從事紀檢監(jiān)察工作的人員基本都是兼職干部，紀檢監(jiān)察人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低，主要是缺乏專業(yè)素養(yǎng)，例如財會、審計、稅務、法律、工程、經(jīng)營收費、招投標等專業(yè)方面能力不足，不能適應新形勢下反腐敗斗爭的需要，也影響了國企紀檢監(jiān)察工作職能的履行，致使基層紀檢監(jiān)察工作地位淡化、職能弱化、作用邊緣化，基層紀檢監(jiān)察干部的自身素質(zhì)亟待提高。

三、加強新形勢下國企紀檢監(jiān)察工作的有效措施

國企是我們黨的執(zhí)政基礎，國企紀檢監(jiān)察工作履行著企業(yè)反腐敗建設和黨風廉政建設的重要職能，擔負著為國企經(jīng)營創(chuàng)效和科學發(fā)展保駕護航的重要職責。

（一）創(chuàng)新工作機制，提高國企紀檢監(jiān)察工作執(zhí)行力

打破傳統(tǒng)的體內(nèi)監(jiān)督模式，建立獨立的監(jiān)督體系，可采用“垂直領導，交叉任職”的模式，通過紀委書記、紀委副書記提名考察以上級紀委會同組織干部部門為主要求，也可以紀委書記、紀委副書記由上級黨委委派任命，并在具有一定規(guī)模的國企基層單位中配置專門的紀檢監(jiān)察人員，實行紀檢監(jiān)察工作由上級黨委紀檢監(jiān)察部門直接垂直領導的獨立監(jiān)督方法，其監(jiān)督工作只對上級黨委紀檢部門負責。

本著機構精簡、優(yōu)勢互補的原則，可將紀委、審計、監(jiān)察、法律等相關部門合署辦公，優(yōu)化人力資源配置，形成合力，提高紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力。同時，還要嚴格按照法定程序，將國企紀委書記納入董事會和監(jiān)理會，任命其為副董事長和監(jiān)事會主席，出席國企的黨委會、董事會、及經(jīng)理行政會議等，參與企業(yè)的重要經(jīng)營決策。

（二）改進工作方法，提高國企紀檢監(jiān)察工作效率

對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察工作方式進行改革，將事后監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程監(jiān)督模式，重點在全員預防性反腐敗教育上，保證紀檢監(jiān)察工作的全面性，提高紀檢監(jiān)察工作的有效性。創(chuàng)新思維，引進先進的科學技術，充分利用信息技術建立反腐倡廉大數(shù)據(jù)庫，應用發(fā)達的信息技術進行紀檢監(jiān)察工作，提高紀檢監(jiān)察工作效率，并將紀檢監(jiān)察工作貫穿到國企發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，增加紀檢監(jiān)察工作的深度和廣度，有效促進國企的穩(wěn)健發(fā)展。

（三）加強隊伍建設，提高國企紀檢監(jiān)察工作有效性

保障紀檢監(jiān)察工作有效性的重要因素是加強紀檢監(jiān)察隊伍的專業(yè)能力。首先，要對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察隊伍進行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓，使其熟練掌握履行本職工作的職責、原則、內(nèi)容、程序、方法，并加強財務、審計、稅務、工程、法律、心理學、計算機應用等方面知識的學習，每年堅持進行一次系統(tǒng)培訓和經(jīng)驗交流，革新監(jiān)察工作理念和方法，落實“恪盡職守、精通業(yè)務”的職業(yè)素養(yǎng)要求。其次，要選拔和引進具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗或?qū)I(yè)水平較高的人才，補充紀檢監(jiān)察隊伍，制定良好的職業(yè)發(fā)展前景，提高紀檢監(jiān)察人員與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員同等待遇，必要時為其提供安全保障，確保紀檢監(jiān)察人員的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，使其充分認清自身的光榮使命，培養(yǎng)紀檢監(jiān)察人員的浩然正氣，克服畏難情緒，大膽開展工作。

參考文獻：

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