應(yīng)用先進(jìn)管理系統(tǒng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

李振

近年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試將ERP技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中來(lái)，為ERP系統(tǒng)的研發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)。在當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都變得越來(lái)越激烈，建筑行業(yè)亦如此。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理者們不斷尋求更有效的管理方法來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代管理系統(tǒng)就這樣漸漸走進(jìn)了人們的視野。董婷是柏湛（北京）科技有限公司總經(jīng)理，也是IT行業(yè)的技術(shù)研發(fā)精英，尤其擅長(zhǎng)建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)的研發(fā)，她把BIM和ERP系統(tǒng)相結(jié)合研發(fā)出的一系列基于BIM的現(xiàn)代企業(yè)智能管理系統(tǒng)將現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念與先進(jìn)科技相融合，廣泛應(yīng)用于眾多大中型建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，效果顯著。這些創(chuàng)新的企業(yè)管理系統(tǒng)強(qiáng)化了建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理，提高了建筑工程企業(yè)的信息化水平和風(fēng)險(xiǎn)防御能力，增強(qiáng)了建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。

企業(yè)管理系統(tǒng)的研發(fā)進(jìn)入行業(yè)細(xì)分時(shí)代

企業(yè)管理作為增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作效率的有效手段，向來(lái)為企業(yè)管理者所重視，因此也成為企業(yè)革新的重點(diǎn)對(duì)象。近年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試將ERP技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理中來(lái)，為ERP系統(tǒng)的研發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)。

董婷是ERP系統(tǒng)研發(fā)領(lǐng)域的精英人才，對(duì)于ERP系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用有著深入的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，她說(shuō)：“ERP系統(tǒng)的作用是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。在企業(yè)的管理上，雖然不同行業(yè)間的企業(yè)會(huì)有一定的相似性，但畢竟每個(gè)行業(yè)都有自己不同的特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，不同行業(yè)管理需求的差異越來(lái)越明顯。只有更具行業(yè)針對(duì)性的ERP系統(tǒng)才能切實(shí)地解決企業(yè)的管理難題，提升企業(yè)管理水平?！倍谜f(shuō)道。

董婷曾是專業(yè)的建造師，對(duì)建筑行業(yè)有著比較深入的了解。她結(jié)合自己在建筑行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)了與建筑行業(yè)高度契合的現(xiàn)代企業(yè)智能管理系統(tǒng)，廣泛適用于建筑企業(yè)的項(xiàng)目、采購(gòu)、施工、人力資源等方面的管理中，在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

規(guī)范流程管理，提升企業(yè)資源利用率

在企業(yè)管理中，流程管理發(fā)揮著提綱挈領(lǐng)的作用，對(duì)于整合優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源、提高管理效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本有著重要意義。建筑工程體量龐大、中間環(huán)節(jié)眾多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在流程管理上存在一定的困難。董婷結(jié)合自己在建筑行業(yè)內(nèi)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑企業(yè)中的流程問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，并成功將研究成果應(yīng)用到了ERP系統(tǒng)的研發(fā)中，使其研發(fā)的現(xiàn)代建筑企業(yè)智能管理系統(tǒng)全面涵蓋了審批、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等一系列流程，并提供了細(xì)致的、實(shí)際的、標(biāo)準(zhǔn)化的流程服務(wù)，將企業(yè)的人、財(cái)、物、信息、客戶等資源全面地統(tǒng)一到企業(yè)管理中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)資源的統(tǒng)一調(diào)度和優(yōu)化配置，協(xié)調(diào)了各部門間的運(yùn)作，減少了大量的重復(fù)和無(wú)效勞動(dòng)，顯著提高了企業(yè)管理的效率和水平，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提高建筑企業(yè)信息化水平

董婷在進(jìn)行企業(yè)管理系統(tǒng)研發(fā)時(shí)，十分重視技術(shù)的先進(jìn)性。她表示，行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)信息量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，行業(yè)信息化勢(shì)在必行。建筑企業(yè)只有順勢(shì)而為，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

基于對(duì)先進(jìn)技術(shù)的不斷探索，董婷的創(chuàng)新研發(fā)成果卓著。新系統(tǒng)不僅進(jìn)一步提高了ERP系統(tǒng)的信息處理能力，更加適合擁有海量數(shù)據(jù)的建筑企業(yè)管理的信息化建設(shè)，而且對(duì)于完善建筑企業(yè)管理制度，提升管理水平起到了積極作用。與此同時(shí)，該系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用和分析更加深入，充分挖掘了建筑工程各階段、各層級(jí)的數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)管理者的決策分析提供了堅(jiān)實(shí)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也促進(jìn)了建筑企業(yè)信息化水平的提升。

應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)管理系統(tǒng)，有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

建筑行業(yè)中存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)，例如意外事故、人員傷亡、材料價(jià)格暴漲、政策變更、資金鏈斷裂等，這些都嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。董婷表示，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失，先進(jìn)的企業(yè)管理軟件，可以有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)或防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大，是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段。

董婷創(chuàng)新研發(fā)的現(xiàn)代建筑企業(yè)智能管理系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，廣泛分析了大量的建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)例，以此為基礎(chǔ)優(yōu)選出的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理模式一方面總結(jié)了行業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況，可以在項(xiàng)目開展前就未雨綢繆，有效地將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低；另一方面，即便發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)，在系統(tǒng)所提供的暢通的管理流程中，企業(yè)也可以較為迅速地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并采取一定措施中斷風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

綜觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，我們發(fā)現(xiàn)，像建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，打破僵化的傳統(tǒng)管理思維，與時(shí)俱進(jìn)地應(yīng)用科學(xué)的管理方法，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。董婷研發(fā)的一系列基于BIM的現(xiàn)代建筑企業(yè)智能管理系統(tǒng)為廣大建筑企業(yè)提供了完善科學(xué)的管理方法和切實(shí)有效的管理輔助工具，在建筑行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響。