新媒體時(shí)代APP手機(jī)雜志的讀者策略分析

李芹燕

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善與智能終端的普及，我國(guó)手機(jī)雜志發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、競(jìng)爭(zhēng)激烈。APP手機(jī)雜志《PChouse》六年的發(fā)展路徑，既呈現(xiàn)出我國(guó)手機(jī)雜志發(fā)展的一般問題，也為我國(guó)手機(jī)雜志的發(fā)展提供了有益的參考。數(shù)字化新媒體深度影響了公眾的閱讀方式，用戶需求成為雜志選擇發(fā)展策略的重要考量，手機(jī)雜志需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、內(nèi)容生產(chǎn)、用戶維護(hù)、營(yíng)銷策劃及盈利模式等多方面圍繞讀者進(jìn)行變革。

【關(guān)鍵詞】手機(jī)雜志；讀者策略；個(gè)案研究

中國(guó)新聞出版研究院發(fā)布的《2015—2016中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，2015年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模達(dá)到4403.85億元，其中互聯(lián)網(wǎng)期刊為15.85億元。移動(dòng)設(shè)施尤其是智能手機(jī)的普及，逐漸改變了公眾的閱讀方式，手機(jī)正成為第一屏幕，人們每天花費(fèi)在手機(jī)上閱讀的時(shí)間越來越長(zhǎng)。自2010年9月蘋果應(yīng)用商店（Apple Store）在中國(guó)正式上線運(yùn)營(yíng)，各種APP雜志如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，品類豐富，且表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)滲透力。市場(chǎng)的需求伴隨新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展促動(dòng)各種媒介進(jìn)入移動(dòng)閱讀領(lǐng)域，為了與書城客戶端、新聞資訊客戶端、微博、微信公眾號(hào)等爭(zhēng)奪受眾，提高市場(chǎng)占有率，手機(jī)雜志出版者比任何時(shí)候都更加注重讀者策略。

一、APP手機(jī)雜志的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

我國(guó)現(xiàn)有APP手機(jī)雜志題材分布多集中于生活時(shí)尚、新聞綜合以及商業(yè)財(cái)經(jīng)類領(lǐng)域。市場(chǎng)占有率高的APP手機(jī)雜志，表現(xiàn)出明顯的傳媒集團(tuán)背景。實(shí)力雄厚的傳媒集團(tuán)和雜志社占據(jù)半壁江山，一些國(guó)外知名雜志APP的中文版廣受用戶歡迎。Apple Store里下載量排名前100位的時(shí)尚生活類期刊中，赫斯特集團(tuán)和康泰納仕集團(tuán)旗下的期刊APP數(shù)量過半。新聞?lì)惼诳疉PP中，一線期刊推出的APP排名比較靠前。

市場(chǎng)上APP手機(jī)雜志的功能大體趨同，產(chǎn)品識(shí)別度有待提高；發(fā)行模式和推廣渠道也日益多元化，但仍面臨用戶付費(fèi)意愿不高、廣告體量小、增值服務(wù)乏力等諸多盈利困境。[1]此外，還有一個(gè)普遍問題是用戶黏度不高，這也是導(dǎo)致盈利模式不明、品牌塑造不足的重要因素。以上問題皆為表象，究其原因：第一，視覺化背后的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力不足。新媒體時(shí)代的讀屏方式，視聽語(yǔ)言使用更加普遍，由以前的單向、靜態(tài)以及平面的內(nèi)容呈現(xiàn)方式轉(zhuǎn)為多向、動(dòng)態(tài)以及交互式的傳播。內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)不是單純技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，還包含著期刊編輯理念的創(chuàng)新。第二，服務(wù)表層化。常見的手機(jī)雜志互動(dòng)方式為編讀留言討論互動(dòng)、客服中心釋疑解惑互動(dòng)，對(duì)更新周期較長(zhǎng)的期刊而言，這類互動(dòng)模式的層次比較淺。第三，傳播單一化。和微信公眾號(hào)、手機(jī)客戶端相比，手機(jī)雜志的傳播渠道較為單一，尤其是在社交媒體中的曝光率不夠。

二、《PChouse》的讀者深耕之路

《PChouse》家居雜志，是太平洋網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司針對(duì)Ios和Andriod用戶推出的免費(fèi)APP，2012年3月創(chuàng)刊上線。作為Apple Store下載量排名第一的家居雜志，在6年的免費(fèi)閱讀之路上是如何保持活力的呢？從其版本升級(jí)可以清晰地看到《PChouse》以讀者為中心增加的一系列功能。

《PChouse》六年的發(fā)展之路，就是一條讀者深耕之路。

（一）內(nèi)容深耕

一是從題材上豐富內(nèi)容，將居家生活資訊分為四個(gè)欄目八個(gè)方面，從整屋案例到裝修攻略，從風(fēng)格搭配到好物分享再到吃貨指南，內(nèi)容由“家居”到“居家”，都是讀者愛生活的方方面面，更有多個(gè)板塊可以供讀者分享、評(píng)論和討論。二是從視聽語(yǔ)言上豐富內(nèi)容。技術(shù)、服務(wù)項(xiàng)目不斷推陳出新，利用音頻、視頻、Flash、H5等給讀者強(qiáng)烈的閱讀感受，例如把室內(nèi)空間改造的過程用圖片對(duì)比和短視頻形象地展現(xiàn)給讀者。雜志在整體上畫面絢麗、閱讀體驗(yàn)好、交互體驗(yàn)流暢。

（二）用戶深交

一是編讀之間真實(shí)互動(dòng)。編輯與讀者的互動(dòng)反應(yīng)快、語(yǔ)言靈活有趣，線上線下活動(dòng)參與度高。二是以服務(wù)匯集目標(biāo)圈層。建立了用戶社交圈，包括“PChouse裝修設(shè)計(jì)交流群”和“PChouse設(shè)計(jì)師俱樂部”等，建立設(shè)計(jì)師、意見領(lǐng)袖和家居愛好者之間的多向聯(lián)系。三是深挖垂直用戶資源價(jià)值，以平臺(tái)資源助力內(nèi)容的同時(shí)，也用內(nèi)容“反哺”平臺(tái)。

（三）價(jià)值深挖

一是注重雜志對(duì)讀者的實(shí)用價(jià)值，家居雜志從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)切入，通過個(gè)人中心和會(huì)員制，以會(huì)員、積分、獎(jiǎng)品、活動(dòng)優(yōu)先權(quán)、優(yōu)惠券、免費(fèi)試用等形式，上游占領(lǐng)設(shè)計(jì)師資源，下游控制客戶資源，讓平臺(tái)內(nèi)容和營(yíng)銷推廣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，讓讀者需求與消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷。二是注重雜志對(duì)讀者的社交價(jià)值和情感價(jià)值。既建立行業(yè)內(nèi)的網(wǎng)狀資源，實(shí)現(xiàn)行家里手“大拼接”，又通過圈子建立讀者交流的通道，分享最實(shí)際的達(dá)人家居美學(xué)。

三、APP手機(jī)雜志的讀者發(fā)展策略

（一）挖掘并滿足用戶的多種閱讀體驗(yàn)

1.提高用戶閱讀的娛樂性、易用性、有用性

“內(nèi)容為王”依然是雜志的制勝法寶，盡管功能越來越多，但閱讀仍然是用戶選擇手機(jī)雜志的根本原因。忠于閱讀的本質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容，優(yōu)化閱讀的體驗(yàn)，是APP手機(jī)雜志留住用戶的關(guān)鍵。

新鮮、有趣、有用的內(nèi)容閱讀依然是雜志讀者的第一需求，但不是唯一需求。從期刊的傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版再到數(shù)字移動(dòng)出版，表面來看是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是受眾閱讀習(xí)慣和信息獲取方式的改變，新媒體技術(shù)下的電子閱讀是多種感官的綜合體驗(yàn)。APP手機(jī)雜志用戶閱讀的娛樂性、易用性、有用性等，都成為影響讀者黏度的因素。[2]

新媒體環(huán)境下，APP手機(jī)雜志用戶豐富的閱讀體驗(yàn)除了來自新鮮的文字，還來自于精美的版面、悅耳的音樂、炫目的動(dòng)畫、有趣的視頻。新媒體技術(shù)更能滿足“視覺文化”時(shí)代人們偏重感官刺激的審美追求，手機(jī)雜志的頁(yè)面設(shè)計(jì)效果和受眾數(shù)量及用戶使用效果息息相關(guān)。所謂“看報(bào)看題，看書看皮”，那么對(duì)于雜志而言，題目和頁(yè)面設(shè)計(jì)都得兼顧。手機(jī)屏幕不如電腦屏幕寬、視域更狹窄，基于用戶體驗(yàn)的需要，APP手機(jī)雜志的編輯理念和編輯手段都要發(fā)生改變，以兼顧互動(dòng)性、易用性、生動(dòng)性和藝術(shù)性，《PChouse》六年的改版之路都在實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

2.以新媒體技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和閱讀方式

智能終端推動(dòng)了傳統(tǒng)靜態(tài)閱讀向移動(dòng)快餐式閱讀方式的轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)技術(shù)使碎片化閱讀方式逐漸成為新常態(tài)，而虛擬技術(shù)則催生了全新的場(chǎng)景化閱讀方式，沉浸式體驗(yàn)是場(chǎng)景化閱讀的重要特性。[3]VR/AR等虛擬技術(shù)可以提高用戶閱讀和體驗(yàn)的沉浸度，而移動(dòng)閱讀沉浸體驗(yàn)對(duì)用戶黏性的影響研究表明，感知易用性、感知有用性和涉入度顯著正向影響沉浸體驗(yàn)，這些因素進(jìn)一步通過沉浸體驗(yàn)顯著影響用戶黏性。[4]

技術(shù)創(chuàng)新融入新媒體內(nèi)容生產(chǎn)，不僅能帶來全新的閱讀體驗(yàn)，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性甚至是顛覆性的作用。對(duì)于手機(jī)雜志來說，層層疊疊的超級(jí)鏈接成為可能，能與外網(wǎng)建立多層的聯(lián)系，對(duì)一切特定語(yǔ)匯、物品、場(chǎng)景、人物都能設(shè)置超鏈接，既豐富了內(nèi)容，也讓閱讀體驗(yàn)更加深入。語(yǔ)音識(shí)別、人臉識(shí)別、VR/AR、美顏美景、全景攝影等新技術(shù)的應(yīng)用，更帶來了內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的全新思路。

當(dāng)然，過猶不及，多媒體元素的使用當(dāng)以不損害用戶閱讀的易用性為前提。如果加載了過多的音頻視頻及小程序，造成下載速度緩慢，翻頁(yè)時(shí)緩沖時(shí)間長(zhǎng)，占用手機(jī)內(nèi)存過大，就會(huì)極大地影響閱讀體驗(yàn)，甚至觸發(fā)讀者卸載APP。《PChouse》在某一個(gè)階段也出現(xiàn)過這樣的問題，后來及時(shí)通過技術(shù)手段做了修復(fù)和升級(jí)，只有功能多樣且操作便捷，才能提高雜志用戶黏性。

（二）建立讀者生態(tài)系統(tǒng)，提供個(gè)性化服務(wù)

傳媒技術(shù)的發(fā)展使得期刊受眾從一個(gè)個(gè)冰冷的發(fā)行數(shù)據(jù)變得更加具體可感，有身份、有性別、有各種文化屬性和行為習(xí)慣，后臺(tái)數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各個(gè)群體、個(gè)體的互動(dòng)狀態(tài)、上網(wǎng)時(shí)間、瀏覽記錄等內(nèi)容，從而有針對(duì)性地實(shí)施傳播策略、開展運(yùn)營(yíng)策劃。要在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上建立良好的讀者生態(tài)系統(tǒng)：建立讀者數(shù)據(jù)庫(kù)，基于受眾對(duì)雜志的閱讀偏好、停留時(shí)間、打開頻次、分享數(shù)、行為軌跡等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，準(zhǔn)確了解受眾的個(gè)性化需求。目前大多數(shù)電子雜志出版商對(duì)于用戶的數(shù)據(jù)研究不足，不具備數(shù)據(jù)分析的能力，或者沒有用戶調(diào)查的意識(shí)。

早在2010年，就有國(guó)內(nèi)學(xué)者提出，以互動(dòng)和個(gè)性化為特征的“小眾傳播”和“點(diǎn)播”逐步普及，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的出版者必須更快、更好、更生動(dòng)、更準(zhǔn)確地提供個(gè)性化的信息，并提供多種增值服務(wù)。[5]用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和數(shù)據(jù)的使用，能幫助出版者精確定位用戶，從“理解用戶”到“提升用戶體驗(yàn)”再到“精準(zhǔn)營(yíng)銷”，推出大數(shù)據(jù)分析下的個(gè)性化內(nèi)容，以特色內(nèi)容獲取注意力，以個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)用戶黏性。

（三）提高讀者參與的交互性

交互性在APP期刊上主要反映的是社交性和互動(dòng)性兩個(gè)方面。[6]社交性是以APP期刊為中心的受眾與受眾之間關(guān)系的構(gòu)建?；?dòng)性是指用戶與內(nèi)容之間的互動(dòng)，講究的是受眾在內(nèi)容上的參與度。

1.提高讀者互動(dòng)的參與度

新媒體大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶不只是被服務(wù)的對(duì)象，內(nèi)容與用戶彼此迎合與彼此選擇，用戶也在線參與內(nèi)容生產(chǎn)，出版者再?gòu)膬?nèi)容的角度，依據(jù)“供給側(cè)改革”的要求，去發(fā)掘潛在用戶群，這是移動(dòng)閱讀APP發(fā)展的必然，也是其典型特征。

鑒于APP手機(jī)雜志功能發(fā)展的多樣性趨勢(shì)，不能簡(jiǎn)單用下載量來衡量一個(gè)APP手機(jī)雜志的表現(xiàn)，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，APP下載量中有超過五分之一的用戶只打開過產(chǎn)品一次。如何持續(xù)地讓讀者的閱讀行為周期性地持續(xù)并深度參與，才是手機(jī)雜志出版者應(yīng)該解決的問題，這個(gè)問題對(duì)于免費(fèi)APP手機(jī)雜志更為重要。讀者參與度并不像網(wǎng)頁(yè)瀏覽量那樣容易衡量，目前尚無一款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具能夠即時(shí)反映APP用戶的參與度，這個(gè)指標(biāo)也沒有統(tǒng)一的可量化的界定標(biāo)準(zhǔn)，盡管這非常重要。一般而言，可以從移動(dòng)應(yīng)用的分析平臺(tái)了解讀者對(duì)APP的平均啟動(dòng)次數(shù)、平均使用時(shí)長(zhǎng)、訪問頁(yè)面數(shù)量、APP使用間隔、留存率以及對(duì)客戶觸點(diǎn)的響應(yīng)情況等，從而了解讀者的參與度。對(duì)于APP手機(jī)雜志來說，如果能夠形成垂直行業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，將能更為準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)一個(gè)APP期刊的表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，每個(gè)讀者花費(fèi)在手機(jī)上的時(shí)間是有限的，能分配給手機(jī)雜志的時(shí)間更是有限的，具體給到某個(gè)APP的時(shí)間就更少了，要想辦法拓展和讀者接觸的各種渠道，增加讀者打開APP的機(jī)會(huì)。作為媒體與用戶互動(dòng)的發(fā)起者和主動(dòng)方，媒體需要思考與用戶互動(dòng)的長(zhǎng)度、熱度和廣度。[7]互動(dòng)環(huán)節(jié)和互動(dòng)內(nèi)容包括但不僅限于文章跟帖、論壇、專家博客、調(diào)查問卷、抽獎(jiǎng)、投票、游戲、測(cè)試及其他小程序等。

2.為讀者帶來有價(jià)值與情感的社交

“掌上生活”時(shí)代的受眾更加注重網(wǎng)絡(luò)媒體上的社會(huì)交往。要提高手機(jī)雜志的互動(dòng)性，就要對(duì)內(nèi)容、服務(wù)、社群等統(tǒng)籌兼顧，做好相互支撐相互連接的三個(gè)閉環(huán)：內(nèi)容（產(chǎn)品）、服務(wù)（運(yùn)營(yíng)）、關(guān)系（社群）。一文爆紅易成明日黃花，唯有整體化地處理好三個(gè)閉環(huán)方能長(zhǎng)久，尤其是處理好關(guān)系（社群）環(huán)節(jié)。

事實(shí)上，與消費(fèi)者的實(shí)時(shí)互動(dòng)能檢驗(yàn)和調(diào)整創(chuàng)意傳播和營(yíng)銷的效果和策略，消費(fèi)者也會(huì)進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)意傳播和營(yíng)銷的新思路；要產(chǎn)生這種良性的互動(dòng)，就要在洞悉消費(fèi)者需求和心理的基礎(chǔ)上引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生認(rèn)同，讓產(chǎn)品的品牌得到信任。[8]《PChouse》“新中產(chǎn)的理想生活設(shè)計(jì)者”的定位就是在和讀者的一次次互動(dòng)中逐漸清晰并得到認(rèn)同的。

讀者間交互的社交網(wǎng)絡(luò)和線下活動(dòng)通過雜志平臺(tái)獲得整合，既加強(qiáng)了用戶、期刊和廣告主的聯(lián)系，擴(kuò)大了影響力，利于拓展用戶規(guī)模，又獲取了信息的內(nèi)容資源和真實(shí)的用戶需求。更重要的是，讀者在這種互動(dòng)中找到有著相同特質(zhì)的人，建立虛擬社群，使之成為個(gè)人社交媒體的一部分，可以極大地提高讀者對(duì)期刊的忠誠(chéng)度?！禤Chouse》“裝修設(shè)計(jì)交流群”會(huì)集的大批家裝愛好者和“設(shè)計(jì)師俱樂部”聚集的大批設(shè)計(jì)師就是雜志最忠實(shí)的讀者。哪怕某些內(nèi)容已經(jīng)在別的平臺(tái)上知曉了，仍然要去喜歡的APP轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不是去閱讀，而是會(huì)朋友。社群增加了傳播過程的生活化和親和力，給讀者以歸屬感。

（四）選擇讀者接受的盈利模式

有研究者提出當(dāng)前電子雜志的發(fā)展瓶頸在于內(nèi)容免費(fèi)，所以付費(fèi)閱讀是必然趨勢(shì)。然而知識(shí)付費(fèi)不等于雜志內(nèi)容付費(fèi)閱讀。誠(chéng)然有電子雜志在訂閱收費(fèi)的盈利模式上走出了路子，如《Vogue》（《時(shí)尚》），但也有如創(chuàng)刊于1996年的《Slate》（《巖石》）等網(wǎng)絡(luò)雜志在內(nèi)容免費(fèi)的路上走得很好。1998年3月，《Slate》曾推出部分內(nèi)容收費(fèi)，全年訂價(jià)19.95美元，但顯然大眾已經(jīng)習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)閱讀，免費(fèi)內(nèi)容比付費(fèi)內(nèi)容多了約20倍的瀏覽量。雖然大多數(shù)讀者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有足夠的忠誠(chéng)度，但是對(duì)于某個(gè)站點(diǎn)是缺乏忠誠(chéng)的。一旦閱讀便利性受到挑戰(zhàn)，很容易轉(zhuǎn)投別處，即使再免費(fèi)，讀者也會(huì)因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)的海量信息平臺(tái)中已經(jīng)找到新的興趣點(diǎn)而難以回頭。

知識(shí)付費(fèi)勢(shì)不可當(dāng)，但閱讀付費(fèi)與閱讀免費(fèi)模式可以并行不悖，關(guān)鍵是圍繞讀者需求，廣開盈利渠道。付費(fèi)閱讀只是選擇之一，廣告收入、服務(wù)收入、電商盈利等多種模式可以補(bǔ)充營(yíng)收。如果出版者資金、技術(shù)不足以自建購(gòu)物網(wǎng)站，可以和其他已有的專業(yè)大型電子商務(wù)平臺(tái)合作，也可以開設(shè)雜志微店?！禤Chouse》以制作精良的圖文、視頻和較為精準(zhǔn)的用戶需求定位為基礎(chǔ)，在正文中增加商品購(gòu)買鏈接的做法就取得了不錯(cuò)的增收效果。

電子商務(wù)已經(jīng)全面進(jìn)入大眾生活，在數(shù)字化新媒體迅猛發(fā)展的形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)雜志不僅能售賣內(nèi)容，還能售賣商品。傳統(tǒng)雜志的收入以廣告為主，電子雜志實(shí)現(xiàn)了“即看即買”，手機(jī)雜志更可在互聯(lián)網(wǎng)電商范疇外，開拓手機(jī)終端的市場(chǎng)。

閱文集團(tuán)2016年4月發(fā)布的《2016移動(dòng)閱讀報(bào)告》對(duì)移動(dòng)閱讀行業(yè)用戶的分析表明：我國(guó)18—29歲人群數(shù)字化閱讀接觸率近90%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)的40%；移動(dòng)數(shù)字閱讀用戶男女比例比較均衡，男性占比53.04%，稍多于女性；年輕人更樂于接受數(shù)字閱讀，35歲以下的用戶占比達(dá)88.7%。移動(dòng)閱讀行業(yè)用戶年輕、受教育程度相對(duì)較高，適應(yīng)線上支付方式，有利于出版方在資訊、零售、移動(dòng)支付、知識(shí)付費(fèi)等多領(lǐng)域開拓，以媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)整合資源，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，打通內(nèi)容—市場(chǎng)—受眾，建立起良好的交互關(guān)系。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，全網(wǎng)UGC大浪淘沙留英雄。盡管目前我國(guó)APP手機(jī)雜志還存在許多不足，其未來發(fā)展也面臨重重困難，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也從傳統(tǒng)期刊變?yōu)榘ㄎ⑿殴娞?hào)、媒體官方微博、新聞APP等各種手機(jī)應(yīng)用在內(nèi)的新型融合媒體，但隨著媒介技術(shù)升級(jí)換代、用戶需求急劇擴(kuò)大，握著智能手機(jī)出生的“90后”“00后”的新媒體閱讀能力甚至超過平面閱讀能力，只要傳播主體能轉(zhuǎn)變媒介思維方式，圍繞用戶需求、用戶體驗(yàn)創(chuàng)新求變，APP手機(jī)雜志就能迎來發(fā)展的又一個(gè)春天。

[基金項(xiàng)目：重慶市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目（201

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（作者為重慶文理學(xué)院文化與傳媒學(xué)院副教授）

編校：鄭 艷