披荊斬棘勇如獅

江琳

獅子，地球上力量最強(qiáng)大的貓科動(dòng)物之一。威武的身姿、驚人的力量和夢(mèng)幻般的速度，為其贏得“萬(wàn)獸之王”的美譽(yù)。

改革的征途從來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順，有許多“臘子口”要征服，有大量“婁山關(guān)”要攻克。涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，誰(shuí)來(lái)挑大梁？需要一大批“獅子型”干部一往無(wú)前、沖鋒陷陣?！爸艺\(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?！边@是湖北武漢為“獅子型”干部畫(huà)的“像”。

選“獅子型”干部，選人者先得成為“獅子”。湖北武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍，就是這樣一員“獅子”般的闖將。短短兩年，他把“波瀾不驚”的組織工作做得風(fēng)生水起，他為“默默無(wú)聞”的組工干部贏得點(diǎn)贊———市民票選的“2017年武漢市20件大事”，組織工作占據(jù)3席，且全排在前10位。

天妒英才。2017年8月9日，這位敢闖敢拼的硬漢突發(fā)心臟病，倒在了工作崗位上，人生的齒輪永遠(yuǎn)定格在55歲。

啃“硬骨頭”接“燙山芋”跨領(lǐng)域、新崗位，他總敢“吃螃蟹”

因?yàn)橐晃凰孛疗缴慕M織部長(zhǎng)“力挺”，在旁人看來(lái)即將“退二線”的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)商務(wù)城管理辦公室副主任易山偉，非但沒(méi)退，反升任“一把手”。這位不拘一格選賢任能的組織部長(zhǎng)，正是楊漢軍。

隨著“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國(guó)家重大戰(zhàn)略聚焦疊加，武漢迎來(lái)了新一輪發(fā)展機(jī)遇，急需一批“獅子型”干部攻堅(jiān)克難、拼搏趕超。然而，現(xiàn)實(shí)中少數(shù)干部推諉、扯皮、怕?lián)?zé)，楊漢軍對(duì)此憂心忡忡。

2017年5月，市委部署“獅子型”干部大調(diào)研，選一批“鐵軍”抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、消痛點(diǎn)、出亮點(diǎn)。破冰解難，重?fù)?dān)落在了楊漢軍身上。“過(guò)去一些集中調(diào)研往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)性要求，容易讓干部群眾陷入誤區(qū)?！痹O(shè)計(jì)調(diào)研方案，楊漢軍認(rèn)為，必須打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)。

領(lǐng)會(huì)中央要求、借鑒各地經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合武漢實(shí)際……一個(gè)打破常規(guī)的設(shè)想在楊漢軍腦海中逐漸成型：“獅子型”干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強(qiáng)調(diào)干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)績(jī)，“忠誠(chéng)干凈、思想解放、思路開(kāi)闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)”。幾經(jīng)打磨的方案一出，尺度之大，讓人振奮：不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機(jī)會(huì)，還可以毛遂自薦?！斑B過(guò)去不想干事的人都想當(dāng)‘獅子”，干部的精氣神一下子提振起來(lái)。

新探索，尺度大，實(shí)際操作中，難免遭遇“拿不準(zhǔn)”“不適應(yīng)”，面臨這樣那樣的困惑———

“易山偉，有沖勁，但已57歲，按慣例準(zhǔn)備‘實(shí)改虛，能不能用？”

“有名干部，曾因工作失誤受到處分，此后更加努力工作，創(chuàng)造了許多業(yè)績(jī)，能不能用？”

……

“當(dāng)然用！要讓干部知道，只要符合‘獅子型干部標(biāo)準(zhǔn)，就有被推選的機(jī)會(huì)！”楊漢軍當(dāng)即拍板，給調(diào)研組的同志吃了定心丸。

不拘一格，千挑萬(wàn)選。最終，309名“獅子型”干部進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)，其中，第一批108名“獅子型”干部被提拔到急難險(xiǎn)重任務(wù)一線扛起重任，年齡最大的57歲，最小的33歲。這樣的導(dǎo)向，不僅“導(dǎo)”出了好干部，更“導(dǎo)”出了干部拼搏趕超的精氣神。

敢“吃螃蟹”，能啃“硬骨頭”，是楊漢軍的一貫作風(fēng)。2015年到武漢工作之前，他在湖北省委組織部工作了26年，干部、人才、基層黨建……從普通干部成長(zhǎng)為副部長(zhǎng)，無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)崗位，他都迎難而上、追求卓越———

擔(dān)任全省第一任人才處長(zhǎng)，舉辦首次中部人才論壇，打開(kāi)人才工作新局面；

推進(jìn)村主職干部專職化管理，工資比照副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓村干部腰包“鼓起來(lái)”；

把“泥腿子”進(jìn)城的臟亂差社區(qū)，建成全國(guó)3A級(jí)旅游景區(qū)，贏得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；

……

跨領(lǐng)域、新崗位，楊漢軍總能“游刃有余”，靠的是什么？“楊漢軍，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?！蔽錆h市委主要領(lǐng)導(dǎo)一語(yǔ)道破“天機(jī)”。

思維開(kāi)闊直擊“要害”能在“山窮水盡”時(shí)冒出金點(diǎn)子

做黨建工作，不容易。2017年，楊漢軍卻讓全市市民為黨建工作點(diǎn)贊———他推動(dòng)的“紅色引擎工程”進(jìn)入群眾票選的“武漢20件大事”。

當(dāng)前，城市化進(jìn)程不斷加快，一邊是社會(huì)治理難，一邊是一些黨組織“進(jìn)不了門(mén)、入不了戶、說(shuō)不上話”，基層黨建不夠接地氣，市委提出實(shí)施“紅色引擎工程”，力求通過(guò)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新。

方向確定了，抓手在哪里？“沒(méi)有好的切入點(diǎn)，黨建工作容易陷入‘自彈自唱，更談不上引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新！”找抓手，楊漢軍領(lǐng)著組織部一班人打開(kāi)思路：“問(wèn)題就是抓手，從問(wèn)題最多的地方入手！”

廣泛調(diào)研，多方納諫。“市民對(duì)社區(qū)物業(yè)滿意率最低，反映的問(wèn)題60%以上涉及物業(yè)管理?！蔽錆h窗口單位民意測(cè)評(píng)顯示。

物業(yè)、黨建，本不搭界，如何關(guān)聯(lián)？“街道工作人員不一定敲得開(kāi)居民家門(mén)，但物業(yè)敲得開(kāi)。”物業(yè)公司覆蓋千家萬(wàn)戶，楊漢軍獨(dú)辟蹊徑，他想通過(guò)開(kāi)展“紅色物業(yè)”，把物業(yè)發(fā)展為黨組織做群眾工作的力量。方向一下子有了！

如此“奇特”的想法，也招來(lái)不同聲音：“組織部管干部、管黨建、管人才，怎么還搞起了物業(yè)？”“只有打通服務(wù)群眾最后100米，把黨組織關(guān)懷送到居民身邊，才能進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。”楊漢軍看得深。

城市社區(qū)成千上萬(wàn)，“紅色物業(yè)”第一步往哪兒邁，又是一個(gè)難題。楊漢軍直擊要害：“先從沒(méi)有物業(yè)的小區(qū)開(kāi)始，那里的群眾往往比較困難，矛盾問(wèn)題也多?！t色物業(yè)以‘低價(jià)有償方式入駐，黨組織直接為群眾提供服務(wù)。”

從摸著石頭過(guò)河，到小步快走持續(xù)推進(jìn)……幾個(gè)月來(lái)，“紅色物業(yè)”讓全市近800個(gè)老舊小區(qū)煥然一新?！霸谛^(qū)里散步，從沒(méi)有這么神清氣爽過(guò)！”家住江岸區(qū)江漢北路社區(qū)18號(hào)小區(qū)居民盧和毅感慨，“紅色物業(yè)”進(jìn)駐后，成堆的垃圾不見(jiàn)了，昏暗的路燈亮堂了，亂停的車(chē)輛歸位了。

“他思維開(kāi)闊，能在‘山窮水盡時(shí)冒出金點(diǎn)子?！睏顫h軍總是帶給人驚喜———

過(guò)去，武漢全市人才工作職能、資金分散，政策碎片化；2017年，武漢成立招才局，楊漢軍兼任首任局長(zhǎng)。招才局是個(gè)虛擬機(jī)構(gòu)，沒(méi)一個(gè)編制，卻得實(shí)體運(yùn)作，怎么辦？“形勢(shì)催人，再不能按老黃歷辦事?！睏顫h軍有的放矢，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，將現(xiàn)有人才工作職能、政策、專項(xiàng)資金整合到一起，招才局“虛功實(shí)做”起來(lái)。

武漢高校多，校友資源也多，卻一直沒(méi)能好好利用。2017年，市委提出實(shí)施“百萬(wàn)校友資智回漢工程”，想挖掘校友資源“大金礦”。通過(guò)楊漢軍的金點(diǎn)子，不到兩個(gè)月，第一場(chǎng)“百萬(wàn)校友資智回漢專場(chǎng)活動(dòng)”舉辦，達(dá)成簽約總投資989億元……如今，“資智回漢專場(chǎng)活動(dòng)”已成功舉辦11場(chǎng)，簽約項(xiàng)目總投資超過(guò)1.4萬(wàn)億元。

“這些年，組織部門(mén)的急事、難事多，但楊部長(zhǎng)辦事有方法、有思路，難題一一破解?！蔽錆h市委組織部組織二處處長(zhǎng)何慧超感言。

釘牢打?qū)嵶非笞吭健案删透珊?，干成一流?/h3>

2017年夏，氣溫逐日上升，比氣溫更高的，是大學(xué)生的留漢熱情。在楊漢軍的推動(dòng)下，不到一年，新增30余萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生留在江城就業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)量比上一年翻了一番。

坐擁百萬(wàn)生源，武漢早幾年卻“近水樓臺(tái)錯(cuò)失得月先機(jī)”：大學(xué)畢業(yè)生留漢的只有50%左右，碩士、博士則更少，大學(xué)畢業(yè)生不斷“東南飛”，市委市政府2017年初提出實(shí)施“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，下決心5年留住100萬(wàn)大學(xué)生。

年初部署，年中便已碩果累累。秘訣是什么？“出臺(tái)好政策，‘釘釘子般抓政策落地?！蔽錆h市委組織部人才處處長(zhǎng)鄭東道出原委。

如何留住更多大學(xué)畢業(yè)生？有人建議“給金錢(qián)‘補(bǔ)貼比較實(shí)惠，效果立竿見(jiàn)影”。楊漢軍不是沒(méi)想到。“金錢(qián)短期效果雖好，但難以給大學(xué)生真正的歸屬感?！薄敖鉀Q大學(xué)生最實(shí)際的問(wèn)題，讓他們覺(jué)得這個(gè)城市溫暖，才是長(zhǎng)久留人的關(guān)鍵。”他看得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

“落戶難”“證明多”“住房貴”“流程繁瑣”“手續(xù)復(fù)雜”……一場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研、一次次摸底，“痛點(diǎn)”被一一挖出?！氨憬莸穆鋺粽吆唾|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的人才公寓，能吸引大學(xué)生，打造城市核心競(jìng)爭(zhēng)力。”趕在畢業(yè)季前，楊漢軍帶著一班人制定并發(fā)布了“含金量”頗高的“留漢九條”———本科及以上可先落戶后就業(yè)，剛畢業(yè)大學(xué)生能以低于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠政策享受拎包入住的人才公寓……“留漢九條”，條條直擊“痛點(diǎn)”，飽含誠(chéng)意。

如今，位于友誼大道尼斯酒店、東湖路11號(hào)等黃金地段，一套套可拎包入住的人才公寓陸續(xù)交付。“沒(méi)想到條件這么好，地鐵站附近，交通便捷，物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)全免，空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)、燃?xì)庠钜粦?yīng)俱全，租金卻比周邊便宜得多?！弊哌M(jìn)人才公寓，即將落戶武漢的博士畢業(yè)生劉登學(xué)滿是驚喜，“畢業(yè)后選擇留漢工作，正是看中這里為大學(xué)畢業(yè)生提供的優(yōu)惠政策和優(yōu)良環(huán)境。”

細(xì)致入微、釘牢打?qū)崳絹?lái)越多的“孔雀”選擇留下。金杯銀杯，不如老百姓口碑。票選“武漢20件大事”，武漢市民高票點(diǎn)贊“打造‘大學(xué)生最友好城市”這一項(xiàng)。

“干就干好，干成一流，做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特?！睏顫h軍筆記本上雋秀的字跡，映照出他追求卓越的人生態(tài)度。

不忘初心堅(jiān)守本真“始終聽(tīng)黨話、跟黨走，為人民服務(wù)”

55歲，一個(gè)似乎可以“靠岸歇腳”的年齡，楊漢軍卻像一頭不知疲倦的“獅子”，闖勁十足。生命的最后13天，他仍在加速奔跑。

2017年7月28日至8月6日，全球引才，楊漢軍10天行程1.8萬(wàn)公里，3趟紅眼航班，飛機(jī)座椅就是床，省下來(lái)的是時(shí)間。

回武漢，仍是紅眼航班。飛機(jī)落地，不倒時(shí)差，楊漢軍回家換了身干凈衣服就直奔辦公室……“這幾天，確實(shí)忙，確實(shí)累?！钡褪峭２幌聛?lái)。

“快來(lái)人！部長(zhǎng)暈倒了！”8月9日下午，楊漢軍被同事發(fā)現(xiàn)倒在辦公室的地板上，“心源性猝死，回不來(lái)了?！?/p>

“我來(lái)自農(nóng)民家庭，從小父母就教育我無(wú)論何時(shí)都不能忘根忘本。”楊漢軍靜靜地躺在鮮花翠柏叢中，身上覆蓋著鮮紅的黨旗，“入黨宣誓就兩分鐘，但要用一輩子的行動(dòng)去證明，你是個(gè)合格的黨員，始終聽(tīng)黨話、跟黨走，為人民服務(wù)。”一輩子，他不忘初心、堅(jiān)守本真。

楊漢軍出生于湖北仙桃農(nóng)村，幸運(yùn)的是，他趕上了恢復(fù)高考。上大學(xué)、跳農(nóng)門(mén)、當(dāng)干部，他深切感受到改革開(kāi)放帶來(lái)的巨變。獲益于時(shí)代機(jī)遇的人，更知道珍惜機(jī)遇。而今，黨中央把一系列重大改革發(fā)展試點(diǎn)放在武漢，這樣的發(fā)展機(jī)遇，怎能錯(cuò)過(guò)？在他看來(lái)，一項(xiàng)項(xiàng)工作是一個(gè)個(gè)千載難逢的機(jī)遇，他坐不住、等不起、慢不得，絕不放過(guò)。

組織部長(zhǎng)有“權(quán)”，可這“權(quán)”，楊漢軍不濫用、更不私用。找他“說(shuō)私情”的領(lǐng)導(dǎo)干部也有，但他頂住壓力，“得按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)”。

組織部長(zhǎng)家的門(mén)，自然有人打聽(tīng)，可楊漢軍家門(mén)前，格外冷清?！拔壹业拈T(mén)是敲不開(kāi)的?！彼诠_(kāi)場(chǎng)合多次“發(fā)布”?！胺昴赀^(guò)節(jié)，我們回家都不按門(mén)鈴，只用鑰匙開(kāi)門(mén)，這樣也能避免尷尬?！逼拮咏獥鞯莱隽嗽?。

直到楊漢軍去世后，同事才有機(jī)會(huì)踏進(jìn)這位老部長(zhǎng)“神秘”的家門(mén)。那一刻，許多人不禁潸然淚下。誰(shuí)能想到，一位廳級(jí)干部還住在上世紀(jì)八九十年代的老舊小區(qū)，墻壁上還殘留著滲漏的水漬……楊漢軍，從沒(méi)把家里的困難告訴別人。

“‘官當(dāng)?shù)迷俅螅K有一天要退下來(lái)。當(dāng)我們回首往事，最令人欣慰的不是當(dāng)年有多大權(quán)力、多么威風(fēng)，而是為黨和人民做了多少貢獻(xiàn)，干了幾件實(shí)事好事?！睙o(wú)論做什么工作，楊漢軍始終懷著一顆百姓心、一顆平常心。

在貧困村遇見(jiàn)88歲的孤寡老人郭桂榮，他心疼，讓老人喚自己“伢兒”。至今，沒(méi)事時(shí)，老人還會(huì)坐在家門(mén)口，盼著楊漢軍到來(lái)。

雖然妻兒身體都不好，但楊漢軍認(rèn)為，一家人相互照料，其樂(lè)融融，快樂(lè)滿滿。姜楓眼中的丈夫，愛(ài)工作，也愛(ài)生活，“很有生活情趣”。他愛(ài)旅行，“我們約定，退休以后一家人一起自駕游”；他愛(ài)電影，“前些日子，有部好影片上映，我們還說(shuō)好了一起去看”；他愛(ài)音樂(lè)，“最愛(ài)聽(tīng)降央卓瑪?shù)摹稅?ài)在天地間》”……姜楓輕吟著，往事歷歷在目。

照片中，楊漢軍溫潤(rùn)如玉。笑意盈盈的背后，是一股“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的闖勁、一顆“俯首甘為孺子牛”的初心、一份“咬定青山不放松”的堅(jiān)毅。

像獅子般一往無(wú)前、永不言棄，楊漢軍一生赤誠(chéng)，一生拼搏，一生無(wú)悔。斯人已去，但他披荊斬棘的故事，永遠(yuǎn)留在江城人民的記憶里；他追求卓越的精神，永遠(yuǎn)融入了城市蓬勃發(fā)展的脈動(dòng)中；他真摯為民的情懷，永遠(yuǎn)筑進(jìn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨里。

（原載于《人民日?qǐng)?bào)》）