職業(yè)農(nóng)民積蓄鄉(xiāng)村振興新動能

評職稱、發(fā)證書，新型職業(yè)農(nóng)民“新”在哪兒？日前，山東省宣布將建立職業(yè)農(nóng)民職稱制度，讓職業(yè)農(nóng)民也可以評職稱。此前，山東已認(rèn)定新型職業(yè)農(nóng)民達到2.5萬人，職業(yè)農(nóng)民“持證上崗”不再是新鮮事。但在不少人看來，評職稱、發(fā)證書，對新型職業(yè)農(nóng)民還是新鮮事。近日，筆者恰好探訪了威海兩位農(nóng)場經(jīng)營者黃松和史榮剛，通過他們來看看新型職業(yè)農(nóng)民“新”在哪兒。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的佼佼者

55歲的黃松，現(xiàn)為威海冬蘋果蔬專業(yè)合作社理事長和威海市51號農(nóng)場有限公司總經(jīng)理。對黃松而言，搞農(nóng)業(yè)是第二次創(chuàng)業(yè)。“之所以給農(nóng)場起名51號，其中一個重要原因是開辦那年自己正好51歲?！秉S松介紹，是對農(nóng)業(yè)的熱愛，讓他在即將退休的年紀(jì)，重新拾起創(chuàng)業(yè)的夢想，投身蘋果種植和農(nóng)場的建設(shè)。

這一干就是4年。在威海市高新區(qū)農(nóng)經(jīng)局看來，黃松的到來，“開啟了高區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新篇章”，他創(chuàng)造了該區(qū)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模第一人、投資現(xiàn)代果園第一人和果園投入最大第一人三項紀(jì)錄。

史榮剛也是一樣。作為威海乳山五良豐家庭農(nóng)場的創(chuàng)始人，他在經(jīng)營好農(nóng)場的同時還通過合作社經(jīng)營帶動周邊100多戶農(nóng)民致富增收。

在威海，像黃松、史榮剛這樣的新型職業(yè)農(nóng)民還大有人在。據(jù)威海市農(nóng)廣校介紹，該市自2014年啟動新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。按照教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理和政策扶持“三位一體”培育模式，以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、返鄉(xiāng)大學(xué)生和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人為重點，分類型、分產(chǎn)業(yè)、分層次開展培訓(xùn)。全市建立完善了新型職業(yè)農(nóng)民培育“三庫”，即培訓(xùn)基地庫、師資庫和培育對象庫，即培訓(xùn)基地庫、師資庫和培育對象庫，認(rèn)定市級實訓(xùn)基地和田間學(xué)校26家，建設(shè)省級實訓(xùn)基地7家，師資庫成員共有市、縣兩級專家92人。截至2017年年底，全市培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民4400人，其中生產(chǎn)經(jīng)營型2150人，專業(yè)技能型和社會服務(wù)型2250人，認(rèn)定新型職業(yè)農(nóng)民1085人。通過近幾年培育，全市涌現(xiàn)了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，輻射、示范帶動作用強的新型職業(yè)農(nóng)民典型，有力地促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向

據(jù)黃松介紹，他的農(nóng)場，蘋果種植面積達到200公頃，陸續(xù)投資達到3000多萬元。

與周邊的小戶種植不同，他們在流轉(zhuǎn)土地后，使用大型機械，將原有一家一戶的梯田全部改為坡地。僅“梯改坡”一項，不僅增加了16%%～17%的可用面積，還便利了后期的田間機械化使用。種植過程中，他們?nèi)滩捎矛F(xiàn)代果樹栽培技術(shù)，引進以色列現(xiàn)代化節(jié)水灌溉設(shè)備，實行水肥一體管理，節(jié)水示范帶動作用顯著。

黃松和他的農(nóng)場通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅解決了100多名農(nóng)民的就業(yè)問題，而且借助一系列政府精準(zhǔn)扶貧政策，通過專業(yè)培訓(xùn)、贈閱圖書、文化下鄉(xiāng)等一系列手段，幫助“51號農(nóng)場”的農(nóng)民摘掉了貧困帽子，成功向技術(shù)型、專業(yè)型的現(xiàn)代化新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。

黃松認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)，必須是規(guī)?；?、公司化和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

當(dāng)前，我國正處于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時期。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式正從單一農(nóng)戶、種養(yǎng)為主、手工勞動為主，向主體多元、領(lǐng)域拓寬、廣泛采用農(nóng)業(yè)機械和現(xiàn)代科技轉(zhuǎn)變。代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的是新型經(jīng)營主體、職業(yè)農(nóng)民。為此，威海市政府還出臺了《關(guān)于加強新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的意見》，對涉農(nóng)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人被認(rèn)定為新型職業(yè)農(nóng)民后從教育補貼、創(chuàng)業(yè)補貼、社會保險及金融等方面給予資金扶持，加大新型經(jīng)營主體培育力度。

為鄉(xiāng)村振興注入強大新動能

愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營。新型農(nóng)民與傳統(tǒng)農(nóng)民的差別在于，前者是一種主動選擇的“職業(yè)”，后者是一種被動烙上的“身份”。既然是職業(yè)，那就要有強烈的市場意識和經(jīng)營手段。

也是過了“經(jīng)營”這一關(guān)，史榮剛才算是真正完成了從傳統(tǒng)農(nóng)民到新型職業(yè)農(nóng)民的蛻變。

兩年前，農(nóng)場的土壤調(diào)理好了，樹苗也種上了，隨著果樹一天天地長大，史榮剛又面臨新的問題，果品怎么賣出去？“原先我跟其他果農(nóng)一樣，也是一車一車地賣，去批發(fā)市場排隊，很辛苦?！辟u蘋果的艱辛讓40多歲的史榮剛動起了網(wǎng)絡(luò)銷售的念頭，他就開始嘗試在電商平臺賣自己的蘋果，但由于缺少品牌和包裝，在線上銷售時也遇到了瓶頸。

這時，史榮剛得知威海市農(nóng)廣校正在組織新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，有農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、新媒體推廣、品牌營銷等課程班。于是，他積極報名學(xué)習(xí)，逐漸掌握運用“O2O”技術(shù)，開始將自家種的蘋果從大山腳下銷往全國各地，靠著移動互聯(lián)網(wǎng)銷售，史榮剛不但可以隨時隨地接訂單，還能用手機發(fā)布商品信息，回頭客也多了起來。

同年5月，五良豐家庭農(nóng)場設(shè)計了自己獨立的品牌包裝：五良豐系列蘋果。中秋節(jié)是銷售蘋果的大好時機，但是為了讓紅將軍蘋果達到標(biāo)準(zhǔn)的口感，史榮剛毅然錯過了中秋節(jié)，推掉了500多箱訂單。由于蘋果真正的成熟加上科學(xué)管理，經(jīng)過農(nóng)業(yè)部門的檢測，為他頒發(fā)了追溯寶二維碼，農(nóng)場蘋果從此有了身份證，成為真正可以追溯的蘋果。這種蘋果投放市場后銷售業(yè)績持續(xù)提升，去年僅網(wǎng)上銷售就達80余噸。

蘋果打開了銷路，史榮剛也不忘記鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，他還有一個更長遠的計劃：在未來幾年里不斷擴充社員，并安置一些貧困農(nóng)戶在自己農(nóng)場打工，增加他們的工資性收入。在帶領(lǐng)社員和貧困戶果農(nóng)種植好生態(tài)有機蘋果的基礎(chǔ)上，把生態(tài)有機蘋果園打造成一個集生態(tài)、觀光、采摘于一體的鄉(xiāng)村旅游景點，發(fā)揮新型職業(yè)農(nóng)民的致富帶頭作用。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，廣大農(nóng)民群眾是主力軍。新型職業(yè)農(nóng)民作為新型農(nóng)業(yè)主體的佼佼者，代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也為鄉(xiāng)村振興注入了強大動力。