黨忠衛(wèi)是章丘國(guó)潤(rùn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。1971年出生在章丘市龍山街道辦事處黨家村,職專畢業(yè)后一直在外打工,1994年回家創(chuàng)辦養(yǎng)雞場(chǎng)。經(jīng)過(guò)十多年的努力,在2010年籌資80萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦章丘國(guó)潤(rùn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社。帶領(lǐng)同鄉(xiāng)親鄰好友共同發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。合作社有剛成立時(shí)的5人發(fā)展到現(xiàn)在的33人。并且輻射帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參與養(yǎng)殖業(yè)的人員達(dá)到100多人。
在2016年伊始肉雞及雞蛋價(jià)格一路下跌,低得連本錢(qián)都不夠,養(yǎng)雞賠錢(qián)。他養(yǎng)雞20多年來(lái)前所未有,一時(shí)陷入低谷。有很多社員丟棄養(yǎng)雞出門(mén)打工,在家的養(yǎng)一批賠一批。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮并與幾位理事討論決定,要走出現(xiàn)狀只有一條路,就是走集約化道路。以此減少各項(xiàng)開(kāi)支,只有成本減少才能在市場(chǎng)中存活。走集約化道路就要把標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)?;诤?。合作社決定籌建一棟高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)雞舍,以此減少用工、用藥、生物飼料等一系列的開(kāi)支。并且能扭虧為贏,引導(dǎo)社員從低谷中走出來(lái)。
為此項(xiàng)目,黨忠衛(wèi)專門(mén)成立項(xiàng)目組,有專人監(jiān)管。并且為此項(xiàng)目做了可行性報(bào)告,包括建設(shè)方案、投資概算、資金籌措、效益分析等。尤其是在效益分析方面做了大量的調(diào)查研究。其中包括三個(gè)方面:①經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建成后能增加社員的收入,提高肉雞品質(zhì),并且加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。②社會(huì)效益。項(xiàng)目建成后具有極強(qiáng)的輻射性,可激發(fā)農(nóng)民養(yǎng)雞熱潮使農(nóng)民增收。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)。其次可增加就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用。③生態(tài)效益。項(xiàng)目建成后可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供大量農(nóng)家肥,提高土地肥力增加糧食產(chǎn)量,有效的增加生物鏈的循環(huán)發(fā)展。并且提高環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)效益。
按照畜禽養(yǎng)殖管理辦法,黨忠衛(wèi)精心選址,避開(kāi)人口密集區(qū)、公用設(shè)施等,達(dá)到一定距離后才開(kāi)始建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施中,吃住在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡可能的節(jié)約資金。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的建設(shè),項(xiàng)目完工。在此次項(xiàng)目實(shí)施中受到了很多外來(lái)的壓力,有說(shuō)養(yǎng)雞賠錢(qián)還蓋雞舍,有的說(shuō)黨忠衛(wèi)是瘋子等冷嘲熱諷。更有社員要退社,經(jīng)過(guò)耐心勸說(shuō)才打消念頭。
功夫不負(fù)有心人,在新建的高標(biāo)準(zhǔn)雞舍中,黨忠衛(wèi)成功養(yǎng)殖了一批肉雞。從飼料、獸藥、用工、成活率等多方面減少開(kāi)支,扭虧為贏。此時(shí)的社員臉上也露出了笑容。到年底合作社全年不但沒(méi)有虧損反而盈利。在2016年的會(huì)計(jì)報(bào)表中全年經(jīng)營(yíng)收入304萬(wàn)元、利稅45萬(wàn)元、純收益24萬(wàn)元、盈余返還20萬(wàn)元。社員收入比上年增長(zhǎng)11%,比未加入合作社的養(yǎng)殖戶高29%。并且獲得濟(jì)南市市級(jí)農(nóng)民合作社示范社(重點(diǎn)社)。在此基礎(chǔ)上得到市農(nóng)業(yè)、畜牧部門(mén)的好評(píng)及大力支持?,F(xiàn)在有很多的養(yǎng)殖戶積極加入黨忠衛(wèi)的合作社共同發(fā)家致富。 (黨忠衛(wèi))