文/河南省焦作方鑫隆實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 薛森
談到國(guó)家的發(fā)展與富強(qiáng),過去我們常說經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在則是把文化擺在首位。試想,一個(gè)沒有文化的民族該有多么可怕!縱使經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,如果沒有文化作為支撐,那也不過是過眼煙云、曇花一現(xiàn)、海市蜃樓而已,不但不值得驕傲,而且該讓人感到危機(jī)。大到國(guó)家,小到家庭,要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開思想覺悟的提高和文化水平的進(jìn)步,那么企業(yè)的發(fā)展未嘗不是如此,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,絕不能只是低下頭來搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),必須抬起頭來、注視遠(yuǎn)方,注重企業(yè)思想政治工作建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),只有把這兩者有機(jī)地結(jié)合在一起,才是使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
提到思想政治建設(shè),許多人都會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)很大的命題,似乎與人們的日常生活和工作距離非常遙遠(yuǎn)。很多人都認(rèn)為這是一個(gè)形而上的理論,只有國(guó)家發(fā)展才會(huì)提到思想政治工作,除此以外,這個(gè)概念與我們是無(wú)緣的。其實(shí)不然,在許多領(lǐng)域,都離不開思想政治建設(shè),例如企業(yè)發(fā)展,就與思政工作緊密相關(guān)。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,激烈的競(jìng)爭(zhēng)也帶來了人心的浮動(dòng),許多企業(yè)因?yàn)橐晃兜刈非蠼?jīng)濟(jì)利益而忽視了對(duì)員工進(jìn)行思想意識(shí)方面的引導(dǎo),導(dǎo)致一些員工沒有先進(jìn)的思想,把工作當(dāng)成是換取金錢的工具,對(duì)自己身處的企業(yè)不關(guān)心、不愛護(hù),不能從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來考慮問題,有時(shí)甚至?xí)龀鲇袚p企業(yè)利益的事情來。究其根本,都是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部沒有對(duì)員工進(jìn)行思政教育的結(jié)果。
談到歷史,國(guó)人馬上會(huì)想到諸子百家、唐詩(shī)宋詞、明清小說,為什么會(huì)在第一時(shí)間想到這些呢?這就說明,文化永遠(yuǎn)是我們的根,文化永遠(yuǎn)是我們心中的圣地。同時(shí)也說明了文化建設(shè)在任何時(shí)代的發(fā)展過程都有著重要的作用。百家爭(zhēng)鳴,帶動(dòng)了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期經(jīng)濟(jì)的繁榮;唐詩(shī)宋詞,完美了唐宋時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程。在幾十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,有些企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,成長(zhǎng)為行業(yè)的帶頭人,有些企業(yè)則在興盛了三五年之后不知所蹤,為什么同期誕生的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)截然不同的結(jié)局呢?研究者發(fā)現(xiàn),凡是經(jīng)過了大浪淘沙之后能夠生存下來的企業(yè),無(wú)一不具備鮮明的、獨(dú)特的企業(yè)文化,這種企業(yè)文化表現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,在長(zhǎng)期的發(fā)展中,這些企業(yè)形成了自己獨(dú)特的價(jià)值觀、信念和處事方式,一代代的企業(yè)員工自覺遵守并傳承企業(yè)的精神及道德規(guī)范,嚴(yán)守企業(yè)制度,保護(hù)企業(yè)的文化環(huán)境,在這種對(duì)自身企業(yè)文化的堅(jiān)守中,這些企業(yè)顯示出自己蓬勃的生命力,把那些忽略了文化建設(shè)的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了自己的身后。
伴隨著世界經(jīng)濟(jì)格局一體化的形成,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的一席之地,所面臨的都不再是單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還包括企業(yè)思想、企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。如何讓企業(yè)在開放性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地,有自己的立足之地,是所有企業(yè)都必須思考的問題。研究表明,要想在如此多元化、劇烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,企業(yè)思政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是重中之重。也許有人會(huì)說,企業(yè)要想生存,難道不是應(yīng)該打經(jīng)濟(jì)仗么?怎么會(huì)跟思想建設(shè)和文化建設(shè)扯上關(guān)系?其實(shí)不然。試問,你給了士兵鎧甲和武器,難道士兵就能上戰(zhàn)場(chǎng)打勝仗了么?回答當(dāng)然是否定的。要想使士兵打勝仗的關(guān)鍵不在于武器和鎧甲,而在于士兵是否有勇敢的精神,是否有保家衛(wèi)國(guó)的思想,是否有勝敗榮辱的意識(shí),這些才是勝敗的關(guān)鍵所在!那么反觀企業(yè)建設(shè)也是如此,企業(yè)要想發(fā)展,靠的是企業(yè)所有員工與企業(yè)共榮辱的齊頭并進(jìn)的思想,靠的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)建設(shè)的真誠(chéng)和服務(wù)意識(shí),靠的是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的熱愛和忠誠(chéng),而要想使員工形成這種思想意識(shí),就需要企業(yè)將自己的思政工作和文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起,企業(yè)的思政工作者要時(shí)刻密切關(guān)注企業(yè)員工的思想動(dòng)向,企業(yè)的文化工作者要引導(dǎo)企業(yè)員工建立企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值理念,并且努力把企業(yè)思政與文化建設(shè)融合在一起,形成獨(dú)具特色的企業(yè)個(gè)性和企業(yè)精神,建立平等、共榮基礎(chǔ)上的企業(yè)交流平臺(tái),讓所有的員工都形成愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)觀念。
中國(guó)歷史上曾出現(xiàn)過幾個(gè)經(jīng)濟(jì)極大繁榮的時(shí)期,這些處于不同階段的繁榮具有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是這些時(shí)代都具有政治的清明和百花齊放的文化形態(tài)。原來我們一直以為,是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了文化建設(shè),其實(shí)不然,如果沒有文化作為先導(dǎo),如果不能先解決意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問題,單純發(fā)展經(jīng)濟(jì)的企業(yè)就好比是無(wú)源之水、無(wú)本之木,必將會(huì)走向枯竭和滅亡。國(guó)家和民族的發(fā)展如此,企業(yè)的發(fā)展又未嘗不是如此,古人說“兵馬未動(dòng),糧草先行”,用在企業(yè)的發(fā)展上,可以說“經(jīng)濟(jì)未動(dòng),意識(shí)先行”,一個(gè)把思政工作和文化工作做好的企業(yè),絕對(duì)會(huì)建設(shè)成為百年、千年不敗的好企業(yè)。