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      大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略研究

      2018-11-23 01:25:54蹇澤會(huì)
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年16期
      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)化策略財(cái)務(wù)管理

      摘 要:隨著信息技術(shù)地快速發(fā)展以及深入到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型詞匯進(jìn)入到人們的日常生活之中,并為人們的衣食住行所服務(wù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到了一定的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展視角下及發(fā)展背景下,唯有發(fā)展財(cái)務(wù)共享服務(wù),才能夠真正地改善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平與質(zhì)量地顯著提升。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析,然后提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,旨在為現(xiàn)代企業(yè)更好、更高效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;影響;優(yōu)化策略

      引言:以往有相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道稱(chēng):促使社會(huì)快速發(fā)展有如下三種技術(shù):智能化生產(chǎn)技術(shù);無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)革命技術(shù);大數(shù)據(jù)技術(shù)。在這三種先進(jìn)的技術(shù)當(dāng)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)是一種較為常見(jiàn)的先進(jìn)技術(shù),應(yīng)用范圍較廣。該技術(shù)從字面上可以理解為:資料含量非常廣泛,從概念上主要指的就是信息量較大,價(jià)值水平高的信息也比較多。大數(shù)據(jù)技術(shù)是信息化時(shí)代發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物,其在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)地快速發(fā)展與進(jìn)步。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生怎樣的影響,以及在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下如何優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,是當(dāng)前擺在每家企業(yè)面前亟待解決的一個(gè)重要課題,需要企業(yè)管理者對(duì)其高度重視與關(guān)注。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響分析

      當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)信息化技術(shù)取得了快速的發(fā)展與進(jìn)步,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)快速到來(lái)。正如麥肯錫所言“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)及各個(gè)領(lǐng)域,成為一種重要的生產(chǎn)因素”。其數(shù)據(jù)量大、價(jià)值密度低、類(lèi)型繁多以及速度快等方面的特征,不斷深入到每個(gè)人心。企業(yè)均紛紛開(kāi)展大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理工作,不斷創(chuàng)新,旨在提高單位的財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量。那么,大數(shù)據(jù)時(shí)代究竟對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生哪些方面的影響呢?

      1.大數(shù)據(jù)將會(huì)在很大程度上促使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率顯著提高

      在財(cái)務(wù)管理程序復(fù)雜的前提條件下,企業(yè)的擴(kuò)大會(huì)使得企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)擔(dān)和壓力范圍,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),會(huì)造成問(wèn)題處理周期長(zhǎng)、效率不高,使得企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本水平顯著提升。而大數(shù)據(jù)時(shí)代地到來(lái),將會(huì)在很大程度上促使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的處理效率顯著提高。大數(shù)據(jù)海量處理數(shù)據(jù)集合的技術(shù),從而為企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)智能化以及實(shí)時(shí)處理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,大數(shù)據(jù)技術(shù)將幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理構(gòu)建信息化的共享載體,且儲(chǔ)存于云端,從而在很大程度上促使企業(yè)的人工成本水平顯著下降。

      2.大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障

      大家都知道,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系主要以財(cái)務(wù)的手段,來(lái)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)以及資金進(jìn)行規(guī)范化地控制以及管理,從而有效規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)或者資金出現(xiàn)大量流失的現(xiàn)象或者被挪用、貪污等方面的情況發(fā)生,這些情況會(huì)引起企業(yè)出現(xiàn)大幅度虧損。企業(yè)的資金主要來(lái)源是財(cái)政撥款,構(gòu)建科學(xué)化以及規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,不僅能夠有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)資金,而且還能夠使得企業(yè)的財(cái)務(wù)收支以及資產(chǎn)管理變得更加規(guī)范,還能從源頭上預(yù)防企業(yè)貪污犯罪或者公款挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下,很好地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)的完整性以及安全性做好“保護(hù)傘”。

      3.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變

      企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中一些財(cái)務(wù)軟件和紙質(zhì)憑證作為核心,不僅需要耗費(fèi)大量的作業(yè)時(shí)間,而且作業(yè)效率不容樂(lè)觀。而隨著信息技術(shù)的深入應(yīng)用,可以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上構(gòu)建基于客戶(hù)的動(dòng)態(tài)化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握客戶(hù)的資信等級(jí);可在線(xiàn)及移動(dòng)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理,突破了時(shí)間局限、地域局限,在優(yōu)化財(cái)務(wù)工作人員的工作手段的同時(shí),還大幅增強(qiáng)了其工作質(zhì)量及效率。

      4.推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平升級(jí)

      信息化技術(shù)在促進(jìn)社會(huì)化分工方面具有十分重要的價(jià)值與意義,能夠有效地促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建新型的財(cái)務(wù)管理體系以及加速企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平優(yōu)化升級(jí)等方面具有十分重要的促進(jìn)意義與價(jià)值。在信息化技術(shù)的強(qiáng)力推動(dòng)之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系變得越來(lái)越完善,在以往的行業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息時(shí),盡可能多地為信息使用者提供更加全面、高效以及可靠性高的數(shù)據(jù)信息。在信息化時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)更好地決策提供較大的便利,能夠促進(jìn)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃以及全面預(yù)算管理體系、績(jī)效管理、商業(yè)模式等專(zhuān)業(yè)化的體系,加快企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

      5.促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作加強(qiáng)

      為了確保企業(yè)更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理方面的工作,務(wù)必要注意強(qiáng)化預(yù)算管理方面的工作,我國(guó)有相當(dāng)一部分企業(yè)的預(yù)算管理工作仍然處于發(fā)展的初步階段,企業(yè)在編制預(yù)算時(shí),并無(wú)相關(guān)的數(shù)據(jù)作為支撐,從而使得企業(yè)預(yù)算編制效率非常低,而且還不能確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。在對(duì)企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),一般無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,不僅不能很好地為企業(yè)決策提供強(qiáng)有力的支撐,而且還會(huì)對(duì)企業(yè)的決策產(chǎn)生重大影響。企業(yè)自身的信息化技術(shù)還受到了一定的局限作用,從而致使預(yù)算不能充分地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,務(wù)必要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用,這樣才能夠強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理工作,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算水平以及質(zhì)量。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的具體策略

      大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了積極的影響,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)程,對(duì)此,應(yīng)該不斷優(yōu)化大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。具體包括哪些方面的策略呢?

      1.牢樹(shù)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)管理思維

      對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)該牢固樹(shù)立大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)管理思維。具體包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:①企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的一個(gè)十分重要的組成部門(mén),將大數(shù)據(jù)的理念與高端的技術(shù)融入至財(cái)務(wù)管理工作之中,可以為企業(yè)提供智能化以及高效率的財(cái)務(wù)管理方式。此外,還可以為企業(yè)提供全面以及有效的價(jià)值信息,從而為企業(yè)的決策提供十分重要的保障和依據(jù)。②隨著經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模也隨之而擴(kuò)大,唯有大數(shù)據(jù)、云處理能夠?qū)A康呢?cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理以及分析。所以,大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立牢固的財(cái)務(wù)管理思維。

      2.加強(qiáng)信息處理,預(yù)防信息風(fēng)險(xiǎn)

      具體而言,包括如下幾點(diǎn)措施:(1)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),提高系統(tǒng)的應(yīng)用可靠能力。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心平臺(tái)的投入以及建設(shè)力度,強(qiáng)化巡查以及維護(hù)等,不斷對(duì)其進(jìn)行更新和維護(hù)。(2)不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘方式的創(chuàng)新,構(gòu)建智能化共享中心。大數(shù)據(jù)時(shí)代的共享中心,數(shù)據(jù)挖掘處理能力是關(guān)鍵。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)積極引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)過(guò)濾、挖掘分析技術(shù),建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),按照業(yè)務(wù)需求應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)共享中心的智能化管理。

      3.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)

      在信息化時(shí)代發(fā)展背景下,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的前提條件,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的財(cái)務(wù)思維產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該一改傳統(tǒng)、陳舊的財(cái)務(wù)管理理念和思維,應(yīng)從業(yè)務(wù)的角度來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析與考量,不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面的工作,而且還應(yīng)該超越傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,多維度、多角度來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。若要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),不僅要求財(cái)務(wù)管理人員要有極強(qiáng)的洞察力,而且還應(yīng)該養(yǎng)成良好的信息化處理能力。

      三、結(jié)論

      綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了很多方面的積極影響,包括:大數(shù)據(jù)將會(huì)在很大程度上促使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率顯著提高、大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠?yàn)槠髽I(yè)資產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變、推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平升級(jí)、促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作加強(qiáng)等方面的影響。對(duì)此,應(yīng)該注重強(qiáng)化大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新,以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉學(xué)平,王南竹.企業(yè)創(chuàng)新型財(cái)管人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建[J].遼寧高職學(xué)報(bào),2015(10).

      [2]張娟,趙艷麗.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念的企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)管人員培養(yǎng)養(yǎng)模式重構(gòu)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012(11).

      [3]劉勝輝.大數(shù)據(jù)模式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討[J].中國(guó)管理信息化,2014(05).

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      作者簡(jiǎn)介:蹇澤會(huì)(1975.01- ),女,署名單位:德陽(yáng)明源房地產(chǎn)有限公司

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