淺談電力工程質(zhì)量管理與控制

徐志勇

摘 要：當(dāng)前，我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展中，人們生活和生產(chǎn)也得到了很快的發(fā)展，這也帶動了對電力大大量需求。因此，針對電力工程項目，開展嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制有著重要的作用和意義，并且，質(zhì)量管理和控制工作也是工程施工的主要內(nèi)容之一，因此，在電力企業(yè)中，要加大對電力工程的重視，不斷提高其質(zhì)量和管理水平。

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）20-0160-02

和其他工程質(zhì)量一樣，電力工程有著同樣的特點，但是也有自己的特征。它不僅要符合社會的期望，也要能夠和大家對電力的需求相符。當(dāng)前，我國城市化快速推進(jìn)中，這也就使得對電力的要求更高，因此，需要針對電力工業(yè)，不斷進(jìn)行改革。在當(dāng)前，電力的發(fā)展在我國的建設(shè)中有著重要的地位。但是在當(dāng)前的工程項目中還是存在很多問題。為了促進(jìn)電力工程的發(fā)展，需要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行改善。

1 電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容、特點、原則以及重要性

1.1 電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

在電力工程建設(shè)中，包含了五個階段，分別是投資決策、項目設(shè)計和施工、驗收和使用等等。要實現(xiàn)對其質(zhì)量的有效控制，必須要做好這幾個階段中的控制。其中，在項目的決策過程中的質(zhì)量控制，就要立足于電力市場的實際情況，針對選址和項目的可行性進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，保證在控制中的合理性。項目設(shè)計的過程可以分為初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計以及施工圖設(shè)計這三個過程，在不同的過程和階段中，都要開展嚴(yán)格的管理和控制，從而保證整體的電力工程。在施工中的控制是整個工程項目的重要部分，也是決定其質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它主要是針對施，實現(xiàn)對其因素和過程的有效控制，并非僅僅為了管理結(jié)果。在竣工驗收步驟中，實施質(zhì)量控制可以劃分為中間驗收和最后的竣工驗收的控制，針對設(shè)計和施工，對其質(zhì)量展開檢查，這個步驟是評斷一個項目是否可以使用的步驟。最后在階段實施質(zhì)量管理和控制，就是在對整體項目驗收之后，進(jìn)入到交付過程中，主要是針對質(zhì)量，進(jìn)行相應(yīng)的回訪和檢查。

1.2 電力工程項目質(zhì)量管理的特點

在電力工程的質(zhì)量管理中，多種因素都會影響到質(zhì)量，因此造成了質(zhì)量管理工作的復(fù)雜性，由于其復(fù)雜性，決定了需要針對電力工程項目，展開質(zhì)量問題的分析。另外就是其嚴(yán)重性的特點。在電力工程中，如果產(chǎn)生了質(zhì)量問題，那么就會延誤工期，并且大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響了施工的有效開展。如果嚴(yán)重，則會造成很大的安全隱患，對人們的生命安全和財產(chǎn)安全造成威脅。另外就是突發(fā)性特點。在電力工程中，其本身是十分復(fù)雜的，因此，在施工的階段，常常會產(chǎn)生很多的突發(fā)性問題，因此在實際中要加強管理控制，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗，利用有效的措施，來加強預(yù)防。電力工程質(zhì)量還有可變性的特點。在電力工程項目中，其質(zhì)量問題常常跟隨者時間變化產(chǎn)生變動，從而引起系統(tǒng)性因素產(chǎn)生變化，因此，在探討電力工程質(zhì)量時，需要綜合分析，并且采取措施，減少質(zhì)量問題。

1.3 電力工程質(zhì)量管理的原則

為了促進(jìn)電力工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步增強，對其進(jìn)行管理時，有幾項原則需要遵守：首先，質(zhì)量第一，用戶至上。由于電力工程的特殊性，以及在進(jìn)行施工時需要關(guān)注各個方面造成施工時間比較久，不僅如此，電力與人民群眾的生活息息相關(guān)，所以，電力工程的質(zhì)量的好壞非常重要。其次，將項目團隊成員作為質(zhì)量管理的管理核心。因為電力工程質(zhì)量的管理主要在預(yù)防，所以，必須提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為電力工程質(zhì)量保駕護(hù)航。以上是電力工程質(zhì)量管理原則中比較重要的兩點，應(yīng)當(dāng)將上述兩點原則嚴(yán)格遵循并應(yīng)用到實際施工中，只有這樣，才能保證電力工程的質(zhì)量水平。

1.4 電力工程質(zhì)量管理的重要性

作為國家非常關(guān)注并大力支持的能源工程，電力工程質(zhì)量的重要性不言而喻。電力工程的質(zhì)量關(guān)系到電力工程整體運行安全。在電力工程的管理中，需要充分對質(zhì)量加以控制，是因為電力工程的專業(yè)性強、實施步驟多，實施時會面臨各種各樣的突發(fā)問題。只有加強電力工程質(zhì)量管理，才有可能使施工中的各種問題和隱患降低到最小化。總之，要想做到電力工程順利良好運行，并且使得電力施工企業(yè)的水平提高，必須將電力工程的質(zhì)量管理加以重視。

2 電力工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 工程項目的決策水平有待提高

和其他的項目不同，電力工程項目需要很高的投資，并且能夠產(chǎn)生很大的影響，并且在其設(shè)計到的技術(shù)和項目多，因此，在其項目中的決策有著很大的作用，能夠影響著整體的經(jīng)濟效益，影響著供電水平。在現(xiàn)階段中，很多的電力工程項目中，其管理部門都是臨時組成的，這就使得他們中存在著素質(zhì)層次不齊的特點，并且整體水平比較低，他們常常缺乏對項目施工中具體環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的了解，因此，也常常出現(xiàn)決策問題。

2.2 管理制度存在問題，職責(zé)不明確

在我國，多數(shù)的電力企業(yè)都是國家電網(wǎng)或者省電力和區(qū)域的模式，這種多級管理方式造成了主體的缺乏，并且在管理形式上，基本都是屬地化管理，常常產(chǎn)生存在轉(zhuǎn)移使用權(quán)的行為，這就導(dǎo)致了約束機制無法發(fā)揮本身的作用，在工程管理上，也常常存在很多的漏洞，這些都影響了其經(jīng)濟效益，使其質(zhì)量難以保障。

2.3 影響電力工程建設(shè)項目質(zhì)量的因素很多

在電力工程項目中，其建設(shè)的時間長，并且在這個過程中，常常有很多因素的出現(xiàn)，他們都會在不同程度上影響到項目質(zhì)量。另外，在電力工程項目的建設(shè)中，有很多問題都會影響到質(zhì)量，存在很多的隱患。電力工程項目在以后的使用中，如果不能實現(xiàn)對質(zhì)量的仔細(xì)檢查，而是只注意表面，那么常常無法得知其質(zhì)量隱患。因此，在當(dāng)前的管理機制下，很難實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效管理和控制。

3 電力工程質(zhì)量管理及控制措施

3.1 抓管理，重責(zé)任

在電力工程質(zhì)量管理工作中，要加強管理制度的建設(shè)，并細(xì)化各項責(zé)任和制度，并且把責(zé)任具體到個人身上，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么就需要按照規(guī)章制度，落實到個人，然后追究個人的責(zé)任。也就是說，要加快責(zé)任的制度建設(shè)，并有效進(jìn)行落實，實施質(zhì)量責(zé)任終審制度，這樣可以有效調(diào)動工作人員的責(zé)任心和積極性。

3.2 加強團隊建設(shè)

實現(xiàn)電力工程質(zhì)量的有效控制，離不開一支高素質(zhì)的團隊。團隊有著重要的作用。因此，要組建一支高素質(zhì)的優(yōu)秀團隊，從而實現(xiàn)對電力工程項目的有效管理，加強控制。同時，要針對團隊建設(shè)，經(jīng)常展開相應(yīng)的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和能力，并且加強他們的質(zhì)量意識，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。

3.3 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

當(dāng)前，我國的電力工業(yè)體制不斷完善，其改革也在不斷深化中，這對于電力行業(yè)來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭下，電力企業(yè)要實現(xiàn)自己的發(fā)展，并取得競爭優(yōu)勢，就要加強電力工程質(zhì)量。要在實際的工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照工程要求，加強各項規(guī)劃，并且生成具體的監(jiān)理細(xì)則，并出具在不同階段、不同環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制細(xì)則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化驗收程序，這樣才可以推動質(zhì)量控制的有效開展，做好各個工作之間的銜接。同時，要建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和職責(zé)等，進(jìn)而加強對電力工程的質(zhì)量管理，就要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，使電力工程質(zhì)量管理及控制制度逐漸完善，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

總之，在電力工程項目建設(shè)中，其質(zhì)量管理有著重要的作用，而且工作復(fù)雜，要提高其工程質(zhì)量，就必須要加強項目質(zhì)量管理，做好質(zhì)量控制，從而將先進(jìn)思想利用在其中，并且和實踐充分結(jié)合，不斷完善監(jiān)督制度，完善控制方式，從而做好電力工程質(zhì)量的提高，提高其施工的質(zhì)量和水平。

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