中金嶺南：不忘初心 與時(shí)代同行

馬璐｜文

時(shí)代變遷，唯夢(mèng)想不變；大浪淘沙，唯奮斗不止。根植于改革開(kāi)放的發(fā)源地，中金嶺南向前跨越的每一步都閃爍著“特區(qū)精神”的光輝。

夢(mèng)想的力量有多大？短短40年，足以讓中金嶺南人雙鬢染白，穿越歷史時(shí)空與“501”精神形成回響。

奮斗的征程有多遠(yuǎn)？短短40年，足以讓中金嶺南一躍成為跨國(guó)強(qiáng)企，在“再造一個(gè)中金嶺南”的吶喊聲中競(jìng)逐目標(biāo)，眺望遠(yuǎn)方。

夜幕下的深圳灣，松濤陣陣、海浪聲聲，像是在講述著一段段改革故事……

40年，夢(mèng)想因奮斗綻放。那電光火石間，是中金嶺南開(kāi)疆拓土的原點(diǎn)，是從彷徨到繁盛的拐點(diǎn)，是二次創(chuàng)業(yè)、圓夢(mèng)有色的支點(diǎn)。

時(shí)代變遷，唯夢(mèng)想不變；大浪淘沙，唯奮斗不止。根植于改革開(kāi)放的發(fā)源地，中金嶺南向前跨越的每一步都閃爍著“特區(qū)精神”的光輝?！皩?shí)事求是”，“思想再解放”，新時(shí)代需要再一次敢試、敢闖、敢“冒”、敢于自我革命，這是中金嶺南用40年書寫的歷史昭示，這是一切蘊(yùn)藏在歷史細(xì)節(jié)中的激情和智慧，為今天標(biāo)定動(dòng)力與方向。

一種精神的延續(xù)

1984年9月，在深圳特區(qū)改革開(kāi)放的熱土上，中國(guó)有色金屬工業(yè)深圳聯(lián)合公司破土而出。這家全國(guó)有色金屬的窗口企業(yè)，聚集在華強(qiáng)北501幢樓，從總經(jīng)理到普通員工，同睡大通鋪，同做一鍋飯，開(kāi)始了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。他們開(kāi)創(chuàng)了一家又一家新企業(yè)，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)大難關(guān)，開(kāi)辟了一片又一片新天地，這就是一脈相承的“501”精神。

青山如黛，見(jiàn)證著凡口的朝飛暮卷；井塔高聳，訴說(shuō)著礦山的美好變遷。回溯到1958年，置身于窮山僻嶺的凡口小山村迎來(lái)了鉛鋅礦的建設(shè)者，伴隨著鉛鋅礦建設(shè)的，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的起起伏伏：上馬、下馬、再上馬、再下馬……，還伴隨著與地質(zhì)斷層、地下涌水的不斷較量，經(jīng)過(guò)一代又一代礦山建設(shè)者艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)奮斗，已將凡口礦打造成為亞洲單一鉛鋅產(chǎn)能最大的礦山。如今，從12萬(wàn)噸到18萬(wàn)噸產(chǎn)量，從-750米井下深部開(kāi)拓，到探礦工作取得重大突破，老礦山又重新煥發(fā)了青春。十里礦山，千尺井下，數(shù)輩傳承，盡展半世風(fēng)華。

52年前，一群滿懷豪情的熱血青年從五湖四海匯聚到粵北北江邊一個(gè)叫白芒坳的地方，打下了韶關(guān)冶煉廠第一根創(chuàng)業(yè)的樁基。他們住“干打壘”屋，吃咸菜泡飯，開(kāi)山修路大會(huì)戰(zhàn)，用10年的汗水與智慧，終于建起了國(guó)內(nèi)首家ISP工廠，并于1985年鑄就了我國(guó)第一個(gè)資源型國(guó)際品牌——南華牌鉛錠，三大技改戰(zhàn)役、二系統(tǒng)投產(chǎn)、30萬(wàn)噸改造、工業(yè)廢水零排放……韶冶人在這塊土地上演奏了一曲曲與困難相抗?fàn)幍膲衙赖挠⑿劢豁懬?/p>

……

就是這樣，中金嶺南人從不同時(shí)間、不同地域出發(fā)，都具有同一種精神，就是拼搏精神、創(chuàng)業(yè)精神。

1997年1月23日，注定要鐫刻在中金嶺南人的集體記憶里，“有色中金”在深交所掛牌上市，開(kāi)創(chuàng)了有色企業(yè)在深上市的先河，也成為國(guó)內(nèi)首家派生分立上市的企業(yè)。

1999年4月，“有色中金”與韶關(guān)嶺南鉛鋅集團(tuán)（含凡口鉛鋅礦和韶關(guān)冶煉廠）成功實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)資產(chǎn)重組，公司正式更名為深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司。

穿越時(shí)空的歷史回響，中金嶺南可被看作中國(guó)有色金屬企業(yè)在資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影。得風(fēng)氣之先，闖出新路，中金嶺南自成立就迸發(fā)出銳不可當(dāng)?shù)南蠕h精神和進(jìn)取意識(shí)，而以公眾公司的身份登上歷史舞臺(tái)，中金嶺南從此開(kāi)啟了創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

創(chuàng)立國(guó)內(nèi)第一家財(cái)務(wù)公司、試辦中國(guó)第一個(gè)期貨交易所、國(guó)內(nèi)第一家大規(guī)模應(yīng)用全濕法煉鋅技術(shù)的企業(yè)、第一家將真空冶金應(yīng)用于鉛鋅冶煉的企業(yè)、行業(yè)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)冶煉廢水零排放的企業(yè)、第一個(gè)使用陶瓷過(guò)濾機(jī)進(jìn)行工業(yè)固液分離的企業(yè)……一個(gè)又一個(gè)“第一”使中金嶺南成為創(chuàng)新發(fā)展的“急先鋒”。

總有一些年份令人難忘，總有一些數(shù)字讓人振奮。2003年入選深證100指數(shù)；2004年被廣東省評(píng)為百?gòu)?qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品出口先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)多年位列深圳市一般貿(mào)易出口第一名；2005年入選滬深300指數(shù)，成為眾多投資機(jī)構(gòu)看好的極具價(jià)值的成長(zhǎng)潛力股；2006年成功實(shí)現(xiàn)銷售收入、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)“三個(gè)突破”。愈戰(zhàn)愈勇的中金嶺南人，用激情和理性的雙手擁抱市場(chǎng)，連戰(zhàn)連捷，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。

一個(gè)窗口的升級(jí)

2016年6月6日清晨5∶10分，一架搭載由中國(guó)國(guó)家級(jí)采、選礦大師組成的中金嶺南訪問(wèn)團(tuán)的飛機(jī)途經(jīng)阿德萊德，而后轉(zhuǎn)機(jī)抵達(dá)布羅肯山，此時(shí)的訪問(wèn)團(tuán)顧不上沿途疲勞，立即進(jìn)礦開(kāi)展工作，指導(dǎo)佩利雅的運(yùn)營(yíng)改善與技術(shù)攻關(guān)。

將中國(guó)的管理、技術(shù)傳播海外，底氣何來(lái)？

中金嶺南給出了答案：“以技術(shù)贏得尊重、以文化贏得認(rèn)同、以管控贏得效益”。

曾幾何時(shí)，從廣東到廣西，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，中金嶺南以資源戰(zhàn)略為引領(lǐng)，聚合資本、人才、技術(shù)等要素，在精心運(yùn)作中開(kāi)疆拓土，成功完成三級(jí)跳躍，讓中金嶺南聲名遠(yuǎn)播。

——2008年，收購(gòu)廣西盤龍礦，鉛鋅資源儲(chǔ)量大幅增加。

——2009年，81天完成閃電收購(gòu)，一舉成為中國(guó)有色金屬行業(yè)首家絕對(duì)控股收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家資源的企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了利用海外開(kāi)發(fā)平臺(tái)收購(gòu)全球資源的新模式。

中金嶺南波多西和邁蒙礦

——2010年，再舉海外并購(gòu)大旗，將擁有豐富銅、金、鎳、鋰資源的加拿大全球星礦業(yè)公司收入麾下，一躍成為具有國(guó)際影響力的多金屬跨國(guó)強(qiáng)企。

然而，中金嶺南人深知，“走出去”更要“走進(jìn)去”，“出去”與“進(jìn)去”，雖一字之差，中間卻隔著兩扇門。近年來(lái)，隨著自身硬實(shí)力的提高，讓中金嶺南有了更多的話語(yǔ)權(quán)與底氣。

全球礦業(yè)競(jìng)合風(fēng)云激蕩，從邁向價(jià)值鏈中高端到弄潮新一輪產(chǎn)業(yè)變革，中國(guó)礦業(yè)有望成為全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的重要推手。找準(zhǔn)定位，順勢(shì)而為，趨勢(shì)而上，在打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的新征程中，中金嶺南爭(zhēng)分奪秒，亮點(diǎn)頻現(xiàn)：

——輸出“中國(guó)技術(shù)”。讓中國(guó)好技術(shù)“走出國(guó)門”，推動(dòng)完成了邁蒙礦選礦工藝改造，成功攻克了銅、鋅選礦分離這一難題，實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)品流程向雙產(chǎn)品流程轉(zhuǎn)變，大幅提升銅金屬回收率的同時(shí)，新增產(chǎn)品鋅精礦，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益空間。

找準(zhǔn)了痛點(diǎn)，也就找到了突破口。近年來(lái)，中金嶺南技術(shù)輸出取得了歷史性突破，以老礦改造和深部探礦為核心的海外存量資源開(kāi)發(fā)同步奮起發(fā)力。

派遣中方專家評(píng)審佩利雅布羅肯山北礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不斷更新技術(shù)手段開(kāi)展成礦規(guī)律與成礦預(yù)測(cè)的研究，加快實(shí)施就礦找礦和探邊摸底，增加可開(kāi)采資源儲(chǔ)量，最大限度獲取了海外優(yōu)質(zhì)資源，多米尼加邁蒙礦新探明礦石資源量1200多萬(wàn)噸，相當(dāng)于再造一個(gè)邁蒙礦。

——輸出“中國(guó)管理”。將佩利雅納入中金嶺南礦產(chǎn)板塊，改組佩利雅董事會(huì)，派駐執(zhí)行董事，分批派遣中方人員前往交流，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)差異與管控需求，調(diào)整工作流程，全面接管財(cái)務(wù)，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，建立全方位安全保障體系……通過(guò)一系列管理整合，打造了一支熟悉海外運(yùn)營(yíng)的“中國(guó)隊(duì)”，充分發(fā)揮了“壓艙石”和“推進(jìn)器”的作用。

瞄準(zhǔn)夢(mèng)想，路在腳下，積極引入“中國(guó)管理”，讓佩利雅更美好。按照中金嶺南的統(tǒng)一部署，佩利雅強(qiáng)化執(zhí)行《運(yùn)營(yíng)改善計(jì)劃》與《成本削減計(jì)劃》，完成減員100多人，成本費(fèi)用大幅下降，通過(guò)大力推進(jìn)科學(xué)配礦，提升礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源價(jià)值最大化。

具備在全球范圍內(nèi)整合資源的能力，才是證明企業(yè)全球話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵。從“走出去”到“走進(jìn)去”，從“弱控制”到“強(qiáng)控制”, 褪去青澀稚嫩的標(biāo)簽，中國(guó)管理帶給佩利雅的是更多選擇與價(jià)值提升。

——輸出“中國(guó)文化”。企業(yè)文化宣貫到境外，在澳洲土地上升起中金嶺南的旗幟，勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)選實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外全覆蓋，邀請(qǐng)海外員工參加技術(shù)研討和文藝演出，在工作、生活中建立良好的互動(dòng)關(guān)系，相互尊重，加深感情，進(jìn)一步增強(qiáng)了海外員工的感情認(rèn)同、利益認(rèn)同和理念認(rèn)同。

在中西文化的碰撞與融合中，中金嶺南不斷加強(qiáng)與海外政府的溝通交流，將自身發(fā)展與支持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)緊密結(jié)合，全面履行社會(huì)責(zé)任，一家有擔(dān)當(dāng)、有作為、有情懷的跨國(guó)企業(yè)讓海外社會(huì)為之贊許。

“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，“中國(guó)文化”讓“中國(guó)技術(shù)”、“中國(guó)管理”以更高效、更有魅力的方式走出國(guó)門，與當(dāng)?shù)匚幕寥莱浞纸Y(jié)合，讓“中國(guó)自信”來(lái)得自然，讓世界為之信賴。

利雅

打造世界一流企業(yè)，技術(shù)融進(jìn)去、管理融進(jìn)去、文化融進(jìn)去，中國(guó)元素的價(jià)值日益凸顯。

數(shù)據(jù)是最好的例證。海外核心業(yè)務(wù)總資產(chǎn)由收購(gòu)前2008年的1.63億澳元升至2017年的9.82億澳元，有望于2019年累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬中金嶺南凈利潤(rùn)超過(guò)公司投資額；從2009年至2017年，佩利雅澳洲和多米尼加運(yùn)營(yíng)點(diǎn)的大部分產(chǎn)品銷往中國(guó)，中金嶺南經(jīng)歷的艱辛與求索折射出中國(guó)礦業(yè)越級(jí)而升的嬗變。

致力于打造成為“走出國(guó)門的排頭兵，開(kāi)發(fā)資源的行動(dòng)派，融合共進(jìn)的先行者”，中金嶺南以更加自信昂揚(yáng)的姿態(tài)，踏上新征程，向著更高水平、更寬領(lǐng)域、更大規(guī)模的國(guó)際化之路大步向前。

2018年6月，佩利雅完成了對(duì)澳交所上市公司緬甸金屬有限公司19.9%股權(quán)的收購(gòu)，成為其第一大股東，并且通過(guò)該公司獲得了緬甸包德溫多金屬礦的控制權(quán)，該礦是全球公認(rèn)的最好的未開(kāi)發(fā)的基本金屬礦床之一，進(jìn)一步拓展了資源掌控力。

“下一步，我們將立足現(xiàn)有礦山，輻射全球資源，加快形成以廣東為基地，從西北輻射中亞，從西南輻射南亞，從大洋洲和中美洲輻射其他地區(qū)資源的格局”。中金嶺南人的回答擲地有聲。

格局在變，視野在變。一個(gè)海陸內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，東西雙向開(kāi)放的礦業(yè)版圖正在清晰展現(xiàn)，未來(lái)的中金嶺南，必將深度改變。

一個(gè)集群的蝶變

這是一組令人振奮的數(shù)字：截至2017年底，與2014年相比，中金嶺南利潤(rùn)總額增長(zhǎng)143%，歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)127%，利稅增長(zhǎng)61%，凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)從65.28億元、142.16億元分別上升到104.06億元、188.69億元，增長(zhǎng)了59%和33%，歸屬母公司所有者權(quán)益增長(zhǎng)了66%，凈資產(chǎn)收益率從7.9%上升到12.01%，主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率從5.98%上升到14.14%，資產(chǎn)負(fù)債率從54.08%下降到44.85%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳，位居全國(guó)鉛鋅企業(yè)前列，數(shù)據(jù)無(wú)聲，卻詮釋了一個(gè)集群的蝶變。

新常態(tài)之新，新在速度變化，更新在結(jié)構(gòu)優(yōu)化。唱響“跨越發(fā)展”的中金嶺南，正在跨越各板塊發(fā)展不平衡、梯度明顯、差距很大等一道道門檻。

以深圳華加日鋁業(yè)公司和中金嶺南科技公司為代表的新材料、加工板塊不負(fù)厚望。

作為中金嶺南旗下高端鋁工業(yè)型材制造商，華加日公司在一次次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了“華麗嬗變”。

國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)外商投資“雙優(yōu)”企業(yè)、鋁型材全國(guó)名牌企業(yè)、中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)、中國(guó)建筑裝飾獎(jiǎng)……一個(gè)個(gè)沉甸甸的國(guó)字號(hào)“金字招牌”背后，昭示著華加日的“不平凡”。

作為中國(guó)第一家鋁型材加工行業(yè)的中外合資企業(yè)，從最初的鋁型材加工到如今的高端鋁材、節(jié)能幕墻門窗、軌道交通“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，華加日奏響了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最強(qiáng)音。

圍繞“高大上”產(chǎn)品做文章，華加日讓制造業(yè)的“高精尖”色彩越發(fā)凸顯，“高端朋友圈”已成規(guī)模，不斷為品牌注入新的活力：豐田、本田、日產(chǎn)，德國(guó)大眾、比亞迪、格力等均為華加日的穩(wěn)定客戶；華加日也成為華為、香格里拉酒店等高端節(jié)能幕墻門窗工程的主要承建商。

創(chuàng)新，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二法寶，也是新常態(tài)下“穩(wěn)增長(zhǎng)”的寶貴財(cái)富。創(chuàng)新強(qiáng)，助力華加日調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，邁向產(chǎn)業(yè)“高端”。

擁有發(fā)明專利《二維輥彎成形機(jī)和其輥彎模及三維彎曲成形方法》等74項(xiàng)國(guó)家專利；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軌道交通鋼鋁復(fù)合C形供電軌系統(tǒng)研制技術(shù)，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；自主研制開(kāi)發(fā)的節(jié)能環(huán)保型單元式內(nèi)循環(huán)雙層幕墻系統(tǒng)和高檔節(jié)能門窗系統(tǒng)，居于行業(yè)領(lǐng)先地位；具備建筑幕墻門窗設(shè)計(jì)與施工雙甲級(jí)資質(zhì)，汽車和船舶應(yīng)用認(rèn)證……如今的華加日，逐步從勞動(dòng)密集型向科技創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

運(yùn)礦設(shè)備

如果把技術(shù)創(chuàng)新比作華加日發(fā)展的引擎，那么體制機(jī)制改革就是點(diǎn)燃這個(gè)引擎必不可少的點(diǎn)火系。30多年來(lái)，華加日更是改革與創(chuàng)新兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，培育創(chuàng)新沃土，讓創(chuàng)新活力噴涌。

入選廣東省國(guó)資委50家體制機(jī)制改革創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)之一，入選廣東省國(guó)資委綜合改革試點(diǎn)企業(yè)，華加日充分利用混合所有制模式，有效放大1+1＞2的倍增效應(yīng)。

如今，永不停歇的華加日，又開(kāi)始萌動(dòng)再生意識(shí)，一方面發(fā)展空間受阻，觸碰到資源的玻璃“天花板”；一方面勞動(dòng)力“紅利”減少，進(jìn)入由無(wú)限供給到短缺的“劉易斯拐點(diǎn)”。面對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”，華加日豪邁提出：拓展新空間，再造新優(yōu)勢(shì)。

“實(shí)施三大發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)三大制造基地、打造三大高科技研發(fā)中心，力爭(zhēng)3～5年內(nèi)再造一個(gè)‘華加日’”，打造創(chuàng)新發(fā)展的升級(jí)版，華加日再次出發(fā)，并且期待全新的超越。

作為國(guó)內(nèi)首家無(wú)汞鋅粉生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)內(nèi)第一大電池鋅粉生產(chǎn)銷售企業(yè)、國(guó)家無(wú)汞電池鋅粉材料標(biāo)準(zhǔn)制定者之一……科技公司的身上不乏閃亮“標(biāo)簽”，但卻從未停止探索進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的腳步。

2016年11月，初冬的南粵大地，依然艷陽(yáng)高照、綠意盎然。

在接到美國(guó)勁量公司第一批76.8噸電池鋅粉訂單的消息后，中金嶺南科技公司沸騰了。這意味著，通過(guò)了為期四年的N輪考核，科技公司正式成為旗下產(chǎn)品供應(yīng)商，完成了邁向國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵一步。

勁量，全球著名的電池和便攜式照明設(shè)備制造商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球近200個(gè)國(guó)家，僅在美國(guó)市場(chǎng)的占有率就近40%，每天的銷量高達(dá)350萬(wàn)粒，即每三粒電池中有一粒就是勁量生產(chǎn)的，而在業(yè)內(nèi)，勁量對(duì)供應(yīng)商的選擇以近乎苛刻而著稱。

成功打入勁量公司的示范效應(yīng)是顯著的，另一家世界電池巨頭——美國(guó)金霸王公司也向科技公司發(fā)出批量訂單，至此，科技公司向打入國(guó)際高端鋅粉市場(chǎng)的目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)一步。

科技公司的國(guó)際化之路，一反“農(nóng)村包圍城市”的方式，沒(méi)有先從容易的市場(chǎng)撕開(kāi)口子，而是選擇高舉高打，從最難突破的歐美市場(chǎng)起步。通過(guò)在歐美市場(chǎng)的錘煉，讓科技公司的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)上能夠符合國(guó)際最嚴(yán)苛的要求，把質(zhì)量體系以及后續(xù)工藝保障體系整體提升上來(lái)，這并不容易！

尤其在高科技行業(yè)，產(chǎn)品要想打入海外市場(chǎng)，就必須擁有區(qū)別于其他國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心技術(shù)，否則就會(huì)空殼化，沒(méi)有生命力，而從探究科技公司的發(fā)展路徑上不難看出，其在技術(shù)上的所有努力最終都體現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上。

經(jīng)過(guò)10余年的不懈努力，科技公司的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力不斷邁上新臺(tái)階，除無(wú)汞鋅粉外，具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品層出不窮，帶動(dòng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)的飛躍。

從無(wú)汞電池鋅粉產(chǎn)銷量占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一半以上份額，到成為全球一流電池鋅粉供應(yīng)商，“走出去”釋放出的各類要素資源正在為科技公司實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，占據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線高附加值兩端提供了空間，而此時(shí)的科技公司已悄然從“內(nèi)需型”向“國(guó)際型”，由“規(guī)模增長(zhǎng)型”向“核心能力增長(zhǎng)型”轉(zhuǎn)軌。

更為可喜的是，科技公司正在加快推進(jìn)以新材料領(lǐng)域?yàn)閷?shí)施主體的募投項(xiàng)目建設(shè)，包括高性能復(fù)合金屬材料、高功率無(wú)汞電池鋅粉及其綜合利用、新材料研發(fā)中心等多個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資約6.58億元。

冶煉工人

“未來(lái)的目標(biāo)是全面加速國(guó)際化，大幅提升海外市場(chǎng)份額。不能從全球市場(chǎng)上拿到相當(dāng)份額，就稱不上全面趕超和成為真正的世界級(jí)企業(yè)?！边@是科技公司強(qiáng)勢(shì)崛起的壯志豪言，更是踏上全球之路的錚錚誓言。

新材料加工板塊的蛻變，肇始于一系列變革，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中金嶺南風(fēng)生水起。

“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”書寫在轉(zhuǎn)型升級(jí)的畫卷上——

以“聚焦主業(yè)、適度多元”為主線，通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，逐步形成了“以礦山板塊為基本主業(yè)，以冶煉板塊為重要支柱，以新材料、加工板塊為有效延伸，以工程技術(shù)板塊為專業(yè)服務(wù)，以金融貿(mào)易板塊為有力支撐”的產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)一步拓展了發(fā)展空間，開(kāi)辟了新的價(jià)值領(lǐng)域。

“質(zhì)量更高”呈現(xiàn)于殊為不易的突圍中——

加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型?？茖W(xué)規(guī)劃冶煉板塊發(fā)展方向和模式，打造精品冶煉，全面提高了冶煉板塊的技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)出效益。

丹霞冶煉廠成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模成功應(yīng)用并創(chuàng)新發(fā)展鋅氧壓浸出工藝技術(shù)、實(shí)現(xiàn)綜合回收鎵鍺等稀貴金屬的環(huán)保型鋅冶煉企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了鋅冶煉行業(yè)的先河，并成為唯一一家成功入選國(guó)家首批綠色制造體系示范名單的鉛鋅企業(yè)，在僅有單一鋅流程的情況下，實(shí)現(xiàn)建廠以來(lái)首度年度盈利，完成了扭虧為盈的歷史跨越。

韶關(guān)冶煉廠粗銅、低鐵鋅錠產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，南華牌產(chǎn)品被授予中國(guó)有色金屬產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”，首次實(shí)現(xiàn)過(guò)渡性復(fù)產(chǎn)以來(lái)前10個(gè)月連續(xù)盈利，年度大幅減虧。

“后勁更足”展現(xiàn)在奮進(jìn)不息的態(tài)勢(shì)里——

加大在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。成立設(shè)備公司、設(shè)計(jì)公司、環(huán)保公司，組建工程技術(shù)事業(yè)部，以有效整合為重點(diǎn)，推動(dòng)設(shè)計(jì)研發(fā)、設(shè)備采購(gòu)、建筑安裝等資源共享和協(xié)同發(fā)展，以內(nèi)涵發(fā)展和外延拓展并舉為途徑，加快形成經(jīng)營(yíng)資質(zhì)全、技術(shù)力量強(qiáng)、市場(chǎng)規(guī)模大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

定力，來(lái)自對(duì)“時(shí)”與“勢(shì)”的深刻把握；信心，來(lái)自對(duì)復(fù)雜局面的高超駕馭。更快、更優(yōu)、協(xié)調(diào)平衡，中金嶺南雄風(fēng)勁，百舸爭(zhēng)流急。

一個(gè)新局的開(kāi)啟

中金嶺南的昨天，可謂是“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”；中金嶺南的今天，應(yīng)是“會(huì)當(dāng)擊水三千里”；中金嶺南的明天，必將是“直掛云帆濟(jì)滄海”。

站在新的起點(diǎn)上，如何謀劃新一輪發(fā)展，成為中金嶺南面臨的新命題。改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的“關(guān)鍵一招”，而中金嶺南，身處南粵腹地，得改革風(fēng)氣之先，擁開(kāi)放地利之便，率先發(fā)展的路線圖十分清晰，就是繼續(xù)用好改革開(kāi)放的“關(guān)鍵一招”，全面踐行“五大發(fā)展理念”，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇立潮頭、再出發(fā)。

——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)實(shí)力更強(qiáng)的中金嶺南

以非同尋常的魄力和勇氣，直闖改革深水區(qū)，“三項(xiàng)制度”改革夯基壘臺(tái)，主要領(lǐng)域“四梁八柱”性改革方案基本形成，事業(yè)部制管控模式初步搭建，信息化建設(shè)全面開(kāi)啟，財(cái)務(wù)體系改革取得階段成效，制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新縱深推進(jìn)。

中金嶺南正以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，通過(guò)加強(qiáng)與高等院所的交流合作，強(qiáng)化人才的“訂單式”培養(yǎng)，以專利、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)和紐帶，將公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)打造成工藝包、設(shè)備包、技術(shù)包，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)推廣輸出……一攬子舉措，讓中金嶺南技術(shù)創(chuàng)新活力更足、動(dòng)力更強(qiáng)。

——堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)的中金嶺南

預(yù)投資7個(gè)多億的中金嶺南國(guó)際貿(mào)易中心項(xiàng)目建設(shè)，自春節(jié)假期過(guò)后便呈現(xiàn)一片忙碌的景象。

南沙，地處珠江三角洲地理幾何中心，是連接珠江口兩岸城市的樞紐性節(jié)點(diǎn)，立足廣州國(guó)家中心城市，依托自身良好的港口岸線條件，背靠珠三角世界級(jí)制造業(yè)基地以及擁有6000萬(wàn)人口的城市群，區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)十分突出，并被國(guó)家正式列入“十三五”期間發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。

如今，中金嶺南正借助國(guó)企改革的春風(fēng)，抓住南沙自貿(mào)區(qū)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，大力發(fā)展與公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)將中金嶺南“國(guó)際貿(mào)易中心”產(chǎn)業(yè)基地落戶南沙，在打造國(guó)際化貿(mào)易運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)，積極推進(jìn)業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同建設(shè)有色金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。

精準(zhǔn)校量

——堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)平安幸福的中金嶺南

以“保安全就是保生產(chǎn)”的理念，下決心、出重招、全方位、本質(zhì)化開(kāi)展隱患治理，持續(xù)加大在安全環(huán)保治理上的資金投入力度，從源頭入手，通過(guò)更換井下非阻燃電纜、加快尾礦庫(kù)治理并實(shí)施逐步退出方案、啟動(dòng)渣資源化改造、推進(jìn)機(jī)械化采礦等一系列措施，有效解決安全環(huán)保的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。

以綠色礦山、綠色工廠、綠色運(yùn)行為方向，探索構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全流程的安全環(huán)保管控體系，持續(xù)推進(jìn)綠色產(chǎn)品的研發(fā)、綠色技術(shù)的創(chuàng)新，以及綠色產(chǎn)業(yè)的培育，努力打造綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

——堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，建設(shè)能力更大的中金嶺南

積極融入“一帶一路”倡議，開(kāi)放帶動(dòng)就有了“路”，有“路”之后方可聚“流”，聚“流”才能興“產(chǎn)”，興“產(chǎn)”才能興“企”，最終形成經(jīng)濟(jì)帶。

如今，中金嶺南正在把融入變成火熱的行動(dòng)。

礦業(yè)板塊以“一帶一路”沿線國(guó)家為重點(diǎn)，抓住行業(yè)周期性機(jī)會(huì)，強(qiáng)化資源掌控，繼續(xù)創(chuàng)造條件開(kāi)展并購(gòu)。冶煉板塊認(rèn)真探索國(guó)際產(chǎn)能合作的切入點(diǎn)和行之有效的運(yùn)作模式，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，選擇那些“能干、會(huì)干、干得好”的項(xiàng)目，加快推進(jìn)技術(shù)輸出，實(shí)施裝備和產(chǎn)能“走出去”，有的放矢地開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作。金融、貿(mào)易板塊充分發(fā)揮特區(qū)、灣區(qū)、自貿(mào)區(qū)的疊加優(yōu)勢(shì)，以灣區(qū)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新格局，推動(dòng)戰(zhàn)略合作，加快打造產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、功能齊備、協(xié)同共享、集聚外溢的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。工程技術(shù)板塊以項(xiàng)目為依托，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。

——堅(jiān)持共享發(fā)展，建設(shè)員工滿意的中金嶺南

心不變，夢(mèng)永恒。員工是念茲在茲的不變初心，更是接續(xù)夢(mèng)想的永恒坐標(biāo)。大力弘揚(yáng)感情認(rèn)同、利益認(rèn)同和理念認(rèn)同的“三個(gè)認(rèn)同”，進(jìn)一步明確凝聚價(jià)值共識(shí)、踐行價(jià)值追求的路徑和方向，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)方針，構(gòu)建依靠員工、成就員工、造福員工的長(zhǎng)效機(jī)制，打造中金嶺南人的“命運(yùn)共同體”，讓能為公司創(chuàng)造價(jià)值的一切源泉充分涌流，讓改革創(chuàng)新的發(fā)展成果惠及全體員工。

歷史的答案告訴我們：中金嶺南穿越改革開(kāi)放40年的時(shí)空，解放思想從未停頓、從未止步。改革開(kāi)放先行者“殺出一條血路來(lái)”的沖天干勁依然在延續(xù)，敢闖敢試、敢為人先的膽識(shí)氣魄仍然在傳承。

夜幕之下，從深圳灣畔眺望，于時(shí)代潮頭注目遠(yuǎn)方，不遠(yuǎn)處，燈火輝煌的深圳灣跨海大橋，兩根高高聳立的橋塔燈光閃爍，將未來(lái)航程照亮。

向歷史致敬，朝未來(lái)進(jìn)發(fā)。再一次站在時(shí)光的隘口，觸摸走進(jìn)“春天里”的這片熱土，隨著新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)啟，中金嶺南發(fā)展將步入全面提速期，有為無(wú)畏、蹄疾步穩(wěn)，又一個(gè)肇始于春天的故事，正在南國(guó)雄渾落筆。