建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題及有效策略探討

焦芳

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特性，注重建立和企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算能力，建立內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)自身的良性可持續(xù)發(fā)展。成本會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督的職能，本文主要分析了成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象、成本會(huì)計(jì)核算的問題，找出問題所在，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題；有效策略

引言

隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的加大，建筑施工項(xiàng)目數(shù)量越來越多，項(xiàng)目投資規(guī)模也越來越大，在此背景下，我國的建筑施工企業(yè)得到了很好的發(fā)展。但目前我國的建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算層面還存在著諸多的問題，影響了建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。為此，需要不斷反思會(huì)計(jì)核算中的問題，找到完善的解決方法，做好基礎(chǔ)工作，充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用。

1 建筑施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象

1.1 企業(yè)的行政管理部門

一般情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是考核企業(yè)行政部門工作業(yè)績的重要尺度，而影響經(jīng)濟(jì)效益的主要因素就是成本費(fèi)用。因此，深入了解、努力降低工程項(xiàng)目的成本成了企業(yè)行政管理部門的首要任務(wù)，企業(yè)通過對(duì)其的全面了解，采取各種措施來降低成本，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行考核，總結(jié)成本費(fèi)用的變化對(duì)企業(yè)利潤的影響，并以此為依據(jù)實(shí)行工作獎(jiǎng)懲。與此同時(shí)，企業(yè)需要在管理上有所強(qiáng)化，降低經(jīng)費(fèi)開支，這就要求企業(yè)的行政管理部門熟悉期間費(fèi)用的支出情況，掌握其發(fā)展趨勢(shì)。

1.2 企業(yè)的生產(chǎn)管理部門

企業(yè)經(jīng)營部門和工程部門都屬于企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，項(xiàng)目的預(yù)決算和施工組織都是在這些部門進(jìn)行的，因此這些部門對(duì)完成施工項(xiàng)目所需要的成本最了解，能夠?qū)㈨?xiàng)目的成本控制在一定的范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的控制作用。材料、人工和機(jī)械費(fèi)用是施工企業(yè)費(fèi)用中最重要的因素，因此為該部門提供相關(guān)的成本信息成為成本會(huì)計(jì)最重要的工作之一。

1.3 企業(yè)的基層生產(chǎn)單位

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，直接材料費(fèi)用和直接人工費(fèi)的發(fā)源地就在于此。成本核算是企業(yè)的班組核算的重要內(nèi)容，因此需要相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，這就需要成本會(huì)計(jì)為其提供。

1.4 企業(yè)的內(nèi)部員工

如今，企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，員工的自身生產(chǎn)耗費(fèi)與其自身利益息息相關(guān)，為了保證自己的利益，員工有權(quán)利知道相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)信息，因此成本會(huì)計(jì)可以通過員工代表大會(huì)向員工公布相應(yīng)信息。

1.5 企業(yè)其他相關(guān)會(huì)計(jì)分支

為了使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)能夠正確地進(jìn)行成本核算，就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為成本會(huì)計(jì)提供其所需要的數(shù)據(jù)信息，然而企業(yè)的信息是相通的，會(huì)計(jì)之間需要相互提供信息，以保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。在進(jìn)行資產(chǎn)和企業(yè)利潤的計(jì)量時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制出相關(guān)的報(bào)告，就需要成本會(huì)計(jì)為其提供工程項(xiàng)目的成本資料。

2 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2.1 成本會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范

當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算并不規(guī)范，其主要原因如下：一是建筑施工企業(yè)內(nèi)部報(bào)賬工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，整體素質(zhì)比較低下，建筑施工企業(yè)并沒有專門負(fù)責(zé)報(bào)賬的工作人員，而是由負(fù)責(zé)出納或者非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行此項(xiàng)工作，然而他們對(duì)成本會(huì)計(jì)核算工作并不是非常了解，在報(bào)賬時(shí)，并不能對(duì)資金性質(zhì)、來源、開支渠道等信息進(jìn)行規(guī)范的填寫；二是沒有和財(cái)務(wù)管理工作融合，成本會(huì)計(jì)核算在大部分企業(yè)中與其他部門是分離的，從而增加了其了解各部門具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)的難度，對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性造成了影響，以致會(huì)計(jì)賬務(wù)工作上不恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｒ虼?，建筑施工企業(yè)必須培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，讓各部門之間積極溝通，以保證會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。

2.2 關(guān)于工程款的會(huì)計(jì)處理存在的偏差

按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)在收到合同價(jià)款時(shí)，應(yīng)借記“銀行存款”，貸記“應(yīng)收賬款”，而在實(shí)際處理這筆合同價(jià)款時(shí)，一些單位借記“銀行存款”，貸記“預(yù)收賬款”，雖然預(yù)收賬款與應(yīng)收賬款往往相等，會(huì)計(jì)人員僅僅是記錯(cuò)了科目，但是改正過來更加完美。此外，企業(yè)在結(jié)算工程款項(xiàng)時(shí)，借方登記“應(yīng)收賬款”科目，貸方登記“工程結(jié)算”和“應(yīng)交稅費(fèi)”科目，且應(yīng)收賬款與工程結(jié)算都是經(jīng)過業(yè)主簽字認(rèn)可的，而在實(shí)際計(jì)量過程中，一些單位部門在結(jié)算工程款時(shí)并沒有按業(yè)主批復(fù)的實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行記賬，而是根據(jù)本單位向業(yè)主申報(bào)但未經(jīng)業(yè)主批復(fù)的工程價(jià)款進(jìn)行記賬，這樣就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真，影響應(yīng)收賬款和存貨的計(jì)量。

2.3 會(huì)計(jì)核算監(jiān)督體系不健全

大多數(shù)建筑施工企業(yè)在成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作過程中，監(jiān)督體系并不完善，從而導(dǎo)致某些部門只顧自己的利益，而忽略了企業(yè)的整體效益，以致成本核算信息數(shù)據(jù)缺乏可靠性。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，建立完善企業(yè)的內(nèi)控制度，避免各部門為了自身利益而隱瞞企業(yè)情況，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

3 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效策略

3.1 編制好成本計(jì)劃，確定目標(biāo)成本

在進(jìn)行一項(xiàng)工程時(shí)，成本決定著這項(xiàng)工程的投入量，成本也計(jì)劃著該項(xiàng)工程的投入質(zhì)量，因?yàn)樗P(guān)系著這項(xiàng)工程的使用效率，只有把工程投入的每一分錢都花在關(guān)鍵的地方，才能體現(xiàn)效益最大化的原則，具體的做法：首先，做好對(duì)該項(xiàng)工程的投入計(jì)劃的工作，做到有計(jì)劃地花錢，才不會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)；其次，是要做好對(duì)成本的引導(dǎo)和限制工作，充分地了解哪個(gè)地方錢該花，哪些地方錢不能花，只有這樣才能做到引導(dǎo)和限制，才能節(jié)約成本；最后要做好對(duì)成本投入的監(jiān)督工作，監(jiān)督是杜絕貪污腐敗的有效措施，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，要把握好檢驗(yàn)花錢效率和成果的辦法，爭(zhēng)取通過做好監(jiān)督的指導(dǎo)工作，杜絕在成本投入的時(shí)候產(chǎn)生浪費(fèi)和公飽私囊的現(xiàn)象，營造一個(gè)好的建筑工程環(huán)境，通過這種事先的計(jì)劃工作，更好地控制目標(biāo)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 對(duì)于承包方不能及時(shí)簽訂合同和不能及時(shí)結(jié)算時(shí)的會(huì)計(jì)處理

在工程項(xiàng)目實(shí)際建造過程中，承包商不能及時(shí)簽訂合同或不能及時(shí)結(jié)算賬款的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)于那些未簽合同就已經(jīng)開工的項(xiàng)目，可將其等同于“結(jié)果不可可靠估計(jì)的合同”，按照前面所講的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行收入和費(fèi)用的確認(rèn)；對(duì)于那些不能及時(shí)結(jié)算的賬目，根據(jù)“建造合同準(zhǔn)則”，“開單結(jié)算”與“收入確認(rèn)”科目已經(jīng)分離，對(duì)于不結(jié)算的情況，可在財(cái)務(wù)賬表上如實(shí)反映。

3.3 做好決算的管控工作

在建筑工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，好多的項(xiàng)目都會(huì)發(fā)生變化，即使在工程開始之前做好各種功課，也還是在施工過程中出現(xiàn)這樣那樣的突發(fā)問題，在發(fā)生變化時(shí)，要做好對(duì)工程進(jìn)度、施工情況和變更情況的詳細(xì)登記工作，這樣能保證在決算的時(shí)候，能將詳細(xì)的施工材料清單、人工費(fèi)用清單和工程變更情況完整地反映出來，能夠保證在決算過程中的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，不會(huì)出現(xiàn)假的、模糊的問題，這樣每項(xiàng)成本都能夠計(jì)算出來，決算工作也能夠順利進(jìn)行，更好地控制成本核算。

4 結(jié)語

建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)若想在開放的環(huán)境中生存發(fā)展，必須做好會(huì)計(jì)核算工作。針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題，有效地采取合理的管控措施，對(duì)于建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。

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