摘要:在巖土工程建設(shè)中應(yīng)用一體化模式,不僅可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還進(jìn)一步地提升了工程質(zhì)量的水平,為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此,相關(guān)巖土工程勘察部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)與施工一體化模式的研究,從而不斷提高自身的巖土工程勘察能力。本文就巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、施工一體化模式作了簡(jiǎn)要闡述。
關(guān)鍵詞:巖土工程;勘察、設(shè)計(jì)、施工;一體化模式
引言
我國(guó)的巖土工程經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程,并積累了大量技術(shù)。傳統(tǒng)巖土工程在工作開(kāi)展過(guò)程中,勘察,設(shè)計(jì),施工三個(gè)環(huán)節(jié)是相離的,并且有嚴(yán)格的順序。隨著技術(shù)發(fā)展與社會(huì)環(huán)境變化,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的要求,并且由于其內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始向著一體化方向發(fā)展。
1 一體化模式的必要性與優(yōu)勢(shì)
1.1 一體化的必要性
就其必要性而言,可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮,首先是從巖土工程自身發(fā)展而言,對(duì)于建設(shè)模式要求有所提升。由此促進(jìn)了一體化模式產(chǎn)生與發(fā)展。對(duì)于一體化而言,巖土勘察是其基礎(chǔ)的環(huán)境,同時(shí)也是最終環(huán)節(jié)。對(duì)于專(zhuān)業(yè)勘察企業(yè)而言,在勘察工作中,會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)、施工從專(zhuān)業(yè)的角度提出自己的意見(jiàn),從而促進(jìn)了一體化發(fā)展。而巖土一體化的現(xiàn)狀也決定一體化模式的應(yīng)用,如果在發(fā)展過(guò)程中單一依賴(lài)于傳統(tǒng)模式,將不利于促進(jìn)巖土工程進(jìn)一步發(fā)展。
1.2 一體化的優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)之一體現(xiàn)在一體化模式應(yīng)用,施工速度快,能夠有效縮短建設(shè)周期。依據(jù)傳統(tǒng)建設(shè)方法,施工過(guò)程中如果上一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有完成施工,下一個(gè)環(huán)節(jié)工作就無(wú)法開(kāi)展。各環(huán)節(jié)之間是相互獨(dú)立的。而采用一體化模式進(jìn)行施工,各環(huán)節(jié)之間不再是獨(dú)立存在的,而是一個(gè)有密切聯(lián)系的整體。施工設(shè)計(jì)與正式作業(yè)可以同時(shí)進(jìn)行。在時(shí)間上保證了信息傳遞的及時(shí)性與暢通性,工作中出現(xiàn)了問(wèn)題也可即時(shí)有效解決,不會(huì)存在時(shí)間上的延誤,效率可以得到有效提升,建設(shè)工期能夠縮短。一體化模式應(yīng)用,能夠減少糾紛,業(yè)主與承包商之間責(zé)任容易確定。采用一體化模式,招標(biāo)工作只存在于雙方,與傳統(tǒng)招標(biāo)工作相比,程序得到了簡(jiǎn)化,而在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),也能夠明確其責(zé)任。從實(shí)際應(yīng)用情況來(lái)看,一體化模式下,產(chǎn)生的合同糾紛比傳統(tǒng)模式下要少。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,一體化模式應(yīng)用工作人員在進(jìn)行一某環(huán)節(jié)工作時(shí)可以考慮到整體,從全局角度來(lái)考慮施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對(duì)整體進(jìn)行優(yōu)化。成本控制,工程經(jīng)濟(jì)效益得以提升。
2 一體化應(yīng)用途徑的難點(diǎn)
關(guān)于巖土工程方面的法律有許多,但是由于一體化模式出現(xiàn)的時(shí)間較短,在法律法規(guī)方面還有待完善。管理制度方面存在一定缺陷,在一體化模式應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)多方面問(wèn)題,影響到正常施工。由于傳統(tǒng)巖土工程模式應(yīng)用的時(shí)間與范圍都比較廣,因此施工人員在思想方面往往局限于其中,而對(duì)于新思想一時(shí)間往往難以接受。一體化模式推廣存在一定障礙。一體化應(yīng)用的范圍并不廣泛,該種模式對(duì)承包商要求高,承包商必須要有過(guò)硬的管理與技術(shù)水平,對(duì)包括勘察設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)內(nèi)的步驟進(jìn)行監(jiān)控。而實(shí)際情況中,企業(yè)沒(méi)有過(guò)多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
勘察設(shè)計(jì)施工等環(huán)節(jié)由承包商負(fù)責(zé),操作過(guò)程中難免會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題,傳統(tǒng)模式下,由于涉及到的企業(yè)較多,為了確保質(zhì)量相互之間形成一種監(jiān)督。而一體化模式的應(yīng)用,企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任比較多,當(dāng)面對(duì)質(zhì)量與成本時(shí),企業(yè)會(huì)將成本作為考慮的首選項(xiàng),從而導(dǎo)致了施工標(biāo)準(zhǔn)有所降低。
3 巖土工程一體化的實(shí)現(xiàn)途徑
3.1 市場(chǎng)定位
為了全面推行巖土工程一體化,積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,相關(guān)部分、單位、企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整巖土工程的市場(chǎng)定位,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)人群,根據(jù)市場(chǎng)行情變化對(duì)巖土工程的三大環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考量,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)務(wù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn),最大程度滿足市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)的需求和要求,全面提高工程建設(shè)質(zhì)量和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。依據(jù)市場(chǎng)變化需求對(duì)工程中相關(guān)環(huán)節(jié),如勘察、施工等進(jìn)行考量。通過(guò)業(yè)務(wù)范圍拓展,品質(zhì)提升來(lái)更好的滿足市場(chǎng)需求,并以此來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 管理模式與體制建立完善
相關(guān)部門(mén)應(yīng)該就涉及到一體化工程的法律與規(guī)范進(jìn)行完善,通過(guò)對(duì)法律層面的完善來(lái)規(guī)范一體化模式在實(shí)際工作中的應(yīng)用。如,一體化模式中的設(shè)計(jì),勘察,施工等環(huán)節(jié)。在法律與法規(guī)完善的過(guò)程中,要考慮到地方特點(diǎn),不能以單一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全部行為進(jìn)行規(guī)范,以實(shí)現(xiàn)靈活應(yīng)對(duì)。一體化模式應(yīng)用要建設(shè)一體化的機(jī)制,依據(jù)其特點(diǎn),并參考相關(guān)法律,建立相應(yīng)的制度與規(guī)范,并符合該行業(yè)發(fā)展要求,同時(shí)又具有規(guī)范性與約束性以此來(lái)規(guī)范承包商行為,明確權(quán)利義務(wù)與責(zé)任。相關(guān)承包與建設(shè)企業(yè)單位要根據(jù)巖土工程一體化建設(shè)模式的特點(diǎn)制定有效的管理體系。由于巖土工程的一體化建設(shè)模式涉及的內(nèi)容較多,例如施工、中標(biāo)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)與勘察,因此完善一體化建設(shè)模式的相關(guān)法律法規(guī)意義非常的重大,對(duì)于工程的順利開(kāi)展起著關(guān)鍵性的作用。要建立完善的一體化模式管理體制:①要完成立法的內(nèi)容,統(tǒng)一其模式的運(yùn)行方式,規(guī)范其模式的管理標(biāo)準(zhǔn)。②結(jié)合地區(qū)的特點(diǎn),根據(jù)目前巖土工程建設(shè)的法律法規(guī),制定相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。除此之外,相關(guān)部門(mén)在建立巖土工程的一體化建設(shè)模式管理機(jī)制的過(guò)程中,需要考慮其工程的特點(diǎn),嚴(yán)格參照我國(guó)工程建設(shè)的法律標(biāo)準(zhǔn),明確劃分權(quán)利義務(wù),避免出現(xiàn)推諉責(zé)任與玩忽職守的情況。同時(shí)用完善的管理制度規(guī)范相關(guān)承包單位與業(yè)主的行為,為工程的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.3 思想的轉(zhuǎn)變
思想決定了個(gè)人的行為,相關(guān)部門(mén)可以就一體化模式進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,通過(guò)對(duì)其概念、優(yōu)點(diǎn)、應(yīng)用意義進(jìn)行介紹,讓更多人了解到該種模式,并且嘗試應(yīng)用該種模式。對(duì)于企業(yè)而言,尤其是要讓單位管理與決策者了解到該種模式優(yōu)點(diǎn),使其觀念得以轉(zhuǎn)變。認(rèn)識(shí)到一體化模式應(yīng)用的必然性與必要性,發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)。在宣傳過(guò)程中不只是對(duì)一體化模式宣傳,同時(shí)也要明確,無(wú)論采用何種模式,最終的目的都是為了工程質(zhì)量而服務(wù)的。工程涉及到的環(huán)節(jié)應(yīng)該以質(zhì)量為目標(biāo)。思想上有了認(rèn)同,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升才會(huì)有保障。
3.4 人力資源工作
無(wú)論是哪種模式的應(yīng)用,工作都是由人去完成的,只有提升工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),一體化模式的應(yīng)用才能保證順利實(shí)施。對(duì)于企業(yè)與相關(guān)部門(mén)而言,要重視對(duì)技術(shù)與施工人員的培訓(xùn)與教育工作。通過(guò)不定期地開(kāi)展相應(yīng)學(xué)習(xí)活動(dòng),優(yōu)化人員知識(shí)結(jié)構(gòu),提升其技能水平,避免在工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。除過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作之外,還要結(jié)合到其他方面的制度,如績(jī)效,薪酬,晉升等。
3.5 承包商組織結(jié)構(gòu)體系完善
一體化模式應(yīng)用,需要企業(yè)從管理模式上給予相應(yīng)支持。企業(yè)內(nèi)部要建立完善的結(jié)構(gòu)體系,并且在該體系下對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合。公司各部門(mén)要對(duì)其提供相應(yīng)支持。從質(zhì)量方面來(lái)考慮,施工的環(huán)節(jié)需要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。從多方面提供保障,從而保障模式的順利應(yīng)用。
4 結(jié)語(yǔ)
與傳統(tǒng)模式相比,一體化模式的優(yōu)點(diǎn)是巨大的,不僅僅是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面,同時(shí)也是體現(xiàn)在工程質(zhì)量方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化模式逐漸成為了發(fā)展的趨勢(shì),雖然其應(yīng)用范圍還不是特別廣泛,但是其前景是光明的。同時(shí)在應(yīng)用過(guò)程中,要從實(shí)際情況出發(fā),對(duì)某些方面存在的問(wèn)題予以重點(diǎn)關(guān)注。
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作者簡(jiǎn)介:彭少飛,男,漢族,1987年5月出生,河南平頂山人,工程師,碩士,主要從事巖土工程勘察、設(shè)計(jì),地基處理,地基基礎(chǔ)檢測(cè)等方面工作。