淺析建筑工程施工管理的常見問題及對策

范英杰

【摘 要】論文研究的主要目的是明確建筑施工發(fā)展下，建筑工程施工管理改革的重要性，通過提出一些改革的策略來提升當前建筑工程施工管理的質(zhì)量，進而推動我國建筑事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。論文從優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇、完善施工管理制度、加強建設(shè)施工安全管理意識、提高施工管理人員的綜合素質(zhì)、加強施工管理信息化建設(shè)幾方面入手，通過對當前建筑工程施工管理開展上述幾點改革，能在一定程度上提升建筑工程施工管理的整體水平。

【Abstract】The main purpose of this study is to clarify the importance of the construction management reform in the development of architectural construction， and to improve the quality of the construction management of the architectural project by putting forward some reform strategies， so as to promote the innovation and development of China's construction industry. Starting from the aspects of optimizing the selection of materials and equipment， perfecting the construction management system， strengthening the consciousness of construction safety management， improving the comprehensive quality of construction management personnel， and strengthening the construction management information construction， we carry out the reform of the construction management of the current architectural engineering， which can improve the whole construction management level of the architectural project to a certain extent.

【關(guān)鍵詞】建筑；工程；施工管理

【Keywords】 building； engineering； construction management

【中圖分類號】TU712 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）11-0028-02

1 引言

近幾年，我國城市建設(shè)發(fā)展進程較快，與之而來的建筑工程項目也日益增多，帶動了國內(nèi)建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。然而，建筑工程的施工卻滿足不了目前的建筑工程，建材、施工工藝的技術(shù)更新迭代，變化非?？欤@就要求建筑工程施工的標準和制度要隨著項目的實際情況做出調(diào)整，傳統(tǒng)的施工管理制度已經(jīng)不再使用，建筑工程的施工管理工作難度加大。因此，本文此次研究的內(nèi)容和提出的策略對豐富我國建筑工程施工管理改革的內(nèi)容具有理論性意義，對指導(dǎo)當前建筑工程施工管理模式的改革方式具有現(xiàn)實意義。

2 建筑工程施工管理的常見問題

2.1 施工管理缺乏信息化建設(shè)

我國建筑工程施工管理缺乏信息化建設(shè)，施工管理力度不夠，導(dǎo)致了施工管理工作難以開展。近幾年我國建筑工程項目日益增多，施工管理涉及的工作越來越來復(fù)雜，信息和數(shù)據(jù)越來越豐富，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，信息和數(shù)據(jù)得不到共享[1]。建筑工程應(yīng)該引進施工管理信息系統(tǒng)，其功效型可以幫助建筑工程施工進行全面化的管理，使其信息和數(shù)據(jù)可以達到及時性和準確性，為建筑工程項目后期的結(jié)算施工工作提供了有效的數(shù)據(jù)保障。

2.2施工管理人員的綜合素質(zhì)有待加強

我國建筑工程項目施工管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，而現(xiàn)如今，建筑工程項目的質(zhì)量要求越來越高，對施工管理人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之增高，不僅僅要求施工管理人員全面了解施工項目，還需要具備較高的管理職能、熟練掌握現(xiàn)代信息化系統(tǒng)的操作以及良好的法律素養(yǎng)。當前施工管理人員的道德基準、專業(yè)技術(shù)、法律涵養(yǎng)等有待加強。

2.3 施工管理制度不夠完善

我國建筑工程項目中，施工管理制度不夠系統(tǒng)化，導(dǎo)致施工管理中沒有章法可依，管理混亂。建筑企業(yè)的施工管理團隊能力水平不均衡，有的項目施工管理水平高，而有的建筑工程項目施工管理水平較低[2]。建筑企業(yè)上的施工管理制度過于形式化，沒有明確的規(guī)定，施工管理人員缺乏管理能力。傳統(tǒng)施工管理制度，也限制施工管理的開展，施工管理制度不夠完善，對施工管理的效率造成了極大的影響，建筑工程項目施工管理沒有形成流程化，管理難度加大。

2.4 缺乏施工安全管理意識

目前，國內(nèi)建筑工程的施工安全管理意識比較薄弱，大部分施工管理人員在實際施工過程中沒有根據(jù)規(guī)范要求進行施工，施工實際場地缺乏安全設(shè)備。建筑企業(yè)缺乏對施工人員施工安全管理意識，這種情況的發(fā)生，會導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。另外，施工企業(yè)的安全措施較少，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的電力工程不規(guī)范，出現(xiàn)失火的現(xiàn)場，給建筑企業(yè)以及施工人員的安全帶來了極大的損失。

2.5 施工管理模式過于傳統(tǒng)化

建筑企業(yè)的工程項目質(zhì)量要求越來越高，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿足當前的發(fā)展。由于建筑企業(yè)對施工管理工作不夠重視，許多企業(yè)的施工管理模式還應(yīng)用傳統(tǒng)的工作方式，這導(dǎo)致了施工管理的混亂，施工質(zhì)量滿足不了建筑工程的要求。此外，建筑企業(yè)沒有明確的規(guī)劃施工管理工作中的職責劃分、施工管理的范圍，導(dǎo)致施工管理工作開展困難，延緩了整個建筑項目的進度。

3 提升建筑工程施工管理水平的措施

3.1 加強施工管理信息化建設(shè)

加強施工管理信息化建設(shè)是我國建筑企業(yè)目前必須要進行的階段，以建筑工程項目的實際情況為基準，引進施工管理系統(tǒng)。在施工管理系統(tǒng)中應(yīng)該包含工程材料管理、工程進度管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理等。施工單位的各部門要保障施工管理系統(tǒng)中的信息和數(shù)據(jù)的準確性，各部門要達到信息共享的目的。

3.2 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要適時的給施工管理人員進行全方位的培訓，要做好施工管理人才的建設(shè)工作，保證原有的施工管理人才穩(wěn)步成長的前提下，要向社會招聘優(yōu)秀的施工管理人才，形成自有的人才管理機制。建筑企業(yè)要加大內(nèi)部人才提升制度，通過培訓，對施工管理人員的思想道德、工作責任、專業(yè)技術(shù)、管理職能進行提升，使施工管理人員的綜合素質(zhì)可以滿足施工管理工作的需要。此外，建筑企業(yè)還要注重對施工管理人員進行信息化操作的培訓，從而保證施工管理信息系統(tǒng)可以正常運行，提高施工管理的效率。

3.3 完善施工管理制度

施工管理工作往往會因為管理制度的不健全，嚴重影響了施工管理工作的質(zhì)量，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量降低。在實際施工管理上，建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)換施工管理的傳統(tǒng)理念，要重視施工管理的制度，使施工管理可以發(fā)揮其本身的作用。建筑企業(yè)往往重視技術(shù)而不重視管理，這也導(dǎo)致了施工管理工作難以為繼，完善施工管理制度，要將技術(shù)與管理同時抓[3]。同時，要將施工管理制度積極開展宣傳，加強施工管理力度，培養(yǎng)良好的法律意識，保障施工管理制度的完整性。

3.4 加強建設(shè)施工安全管理意識

想要提升建筑工程施工管理水平，最重要的就是要加強建設(shè)施工安全管理意識。建筑企業(yè)的核心競爭力為項目的質(zhì)量，這也是企業(yè)立足于社會以及長遠發(fā)展的根本。要杜絕施工中的偷工減料現(xiàn)象，減少建筑的潛在威脅，使施工科學化、制定質(zhì)量監(jiān)督部門，確保各個施工環(huán)節(jié)不存在安全隱患，制定權(quán)責制度，讓各個施工部門擔負自身應(yīng)有的責任，一旦發(fā)生錯誤，要根據(jù)錯誤的大小，追究負責人，保證施工人員的操作規(guī)范性，定期組織培訓安全施工知識，讓施工人員從根本上意識到安全施工的重要性。

3.5 優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇

優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇是施工管理工作中的重要內(nèi)容，要做好材料的采購工作，根據(jù)建筑工程項目的實際情況，來選擇經(jīng)濟適用的建筑材料。同時，采購工作結(jié)束后，施工管理部門要對材料進行質(zhì)量驗收，高質(zhì)量的材料是造就高質(zhì)量工程的重要保證。工程材料要從采購到使用每一個環(huán)節(jié)，要嚴謹處理，落實到各部門責任上，避免出現(xiàn)問題，責任不清晰、使不法分子渾水摸魚的現(xiàn)象。同時，機械設(shè)備的選擇也是非常重要的，機械的采購和使用要考慮其本身的性能，操作性等重要指標，這些指標參數(shù)直接影響建筑工程的質(zhì)量和工藝。

4 結(jié)論

通過文章的分析和研究得知，建筑工程施工管理的改革是推動質(zhì)量施工的需要，同時也是促進建筑工程全面發(fā)展的需要。基于此，本文提出了相應(yīng)的幾點建議：優(yōu)化材料與設(shè)備的選擇、完善施工管理制度、加強建設(shè)施工安全管理意識、提高施工管理人員的綜合素質(zhì)、加強施工管理信息化建設(shè)。本文研究中提出的幾點建議，主要圍繞施工管理，注重對施工管理常見的問題進行分析，這對建筑工程施工管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。在我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展下，將會出現(xiàn)多樣化的技術(shù)和更為有效的管理模式。作為建筑行業(yè)的施工管理人員，應(yīng)重視自身管理能力的提升，進而為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【參考文獻】

【1】黃培金.探析建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理措施運用[J].建材與裝飾，2018，21（18）：10-14.

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【3】劉晨.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018，31（01）：10-21.