堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向

□陜西省延安市非公和社會(huì)組織黨工委書(shū)記 楊建民

□開(kāi)場(chǎng)白

近年來(lái)，延安高點(diǎn)站位謀劃、扎實(shí)有序推進(jìn)，非公有制企業(yè)黨建工作取得明顯成效，進(jìn)入了陜西省第一方陣。對(duì)標(biāo)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，站位不高、認(rèn)識(shí)不深，理念不新、方法不活，結(jié)合不緊、融合不好等問(wèn)題不同程度地存在著，已經(jīng)成為提升非公企業(yè)黨建工作水平必須破解的難題。深入的調(diào)查、多年的實(shí)踐和基層的實(shí)際，引發(fā)了我的思考。

明確站位和定位的問(wèn)題，筑牢非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。延安全市有非公企業(yè)2164戶(hù)，但規(guī)模以上企業(yè)只有89戶(hù)，大都屬小微企業(yè)。受企業(yè)規(guī)模、人數(shù)、利潤(rùn)等客觀因素影響，加之非公企業(yè)黨建工作起步遲、“欠賬”多，組織組建難、活動(dòng)開(kāi)展難、經(jīng)費(fèi)保障難、工作推進(jìn)難等問(wèn)題比較突出。解決好這些問(wèn)題，學(xué)習(xí)必不可少、督導(dǎo)必不可少，考核及時(shí)跟進(jìn)、問(wèn)責(zé)傳導(dǎo)壓力。一是大力推行“三單”管理機(jī)制。簽訂責(zé)任“清單”、移交問(wèn)題“賬單”、亮?xí)癯煽?jī)“紅單”，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、解決問(wèn)題。二是全面實(shí)施“能力素質(zhì)提升工程”。堅(jiān)持市上抓示范培訓(xùn)、縣區(qū)抓重點(diǎn)培訓(xùn)、基層黨組織抓全員輪訓(xùn)，繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)、突出教化洗腦、提升能力素質(zhì)。三是健全完善考核工作機(jī)制。將非公黨建工作納入市直部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系，推行平時(shí)常態(tài)考核、半年交叉考核、年終全面考核和PPT述職評(píng)議考核，既正面鼓勵(lì)又反向激勵(lì)，樹(shù)立正確風(fēng)向標(biāo)。四是動(dòng)態(tài)通報(bào)工作進(jìn)展。督導(dǎo)之后及時(shí)通報(bào)，每年在市級(jí)主流媒體通報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況不少于2次，敦促問(wèn)題整改。通過(guò)這些措施，凝聚思想共識(shí)，建立認(rèn)同基礎(chǔ)，明責(zé)履責(zé)盡責(zé)，推動(dòng)工作落實(shí)。

弄清理念和方法的問(wèn)題，創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制。非公企業(yè)黨建工作，既有普遍性又有特殊性。沿用傳統(tǒng)領(lǐng)域黨建工作的方法和手段來(lái)抓，實(shí)際效果往往會(huì)事與愿違、大打折扣，一定要拓寬思路、創(chuàng)新方法，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。一要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。對(duì)黨員教育管理、民主評(píng)議以及黨組織換屆、評(píng)比表彰、黨務(wù)公開(kāi)等，打破傳統(tǒng)習(xí)慣和思維定勢(shì)，引入多元、快捷、現(xiàn)代、高效的因子，推動(dòng)黨建工作體系標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、操作便捷化和資源共享最大化。二要充分運(yùn)用前沿服務(wù)手段。運(yùn)用心理學(xué)方法提高宣傳思想工作的成效，認(rèn)真借鑒浙江、江蘇、福建的多數(shù)非公企業(yè)黨組織為員工提供心理咨詢(xún)服務(wù)等做法。三要充分運(yùn)用新興現(xiàn)代媒體。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我市從2015年開(kāi)通“延安非公黨建”微信公眾號(hào)，建成運(yùn)行“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺(tái)，努力構(gòu)筑覆蓋面廣、傳播速度快、宣傳效果好的網(wǎng)絡(luò)工作陣地。

破解結(jié)合和融合的問(wèn)題，激發(fā)非公企業(yè)的發(fā)展活力。非公黨建工作的成效最終要用企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)，重點(diǎn)要在“結(jié)合”“融合”上出實(shí)招、做文章。當(dāng)前，值得關(guān)注和亟待破解的有三個(gè)方面的問(wèn)題：一是與社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校黨建工作結(jié)合得不好，沒(méi)有將非公黨建工作放到城市黨建的整體格局中去謀劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)。二是與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理結(jié)合得不好，就黨建抓黨建，“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重。三是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合得不好，以黨建引領(lǐng)文化、以文化提升管理、以管理助推發(fā)展的效果欠佳。做好“結(jié)合”這篇文章，應(yīng)從“四個(gè)必須”入手：一是必須形成合力。注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，幫助解決難題，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成黨建工作合力，絕不能唱“獨(dú)角戲”、搞“單打一”。二是必須構(gòu)建載體。有了載體，一環(huán)扣一環(huán)地抓，才能把工作做實(shí)、做成。持續(xù)深化“評(píng)星晉級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”“一講雙諾”“四項(xiàng)結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，讓好的載體發(fā)揮作用。三是必須服務(wù)發(fā)展。企業(yè)追求的是效益最大化，黨組織要把黨的路線方針政策及時(shí)傳達(dá)貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，幫助企業(yè)堅(jiān)持正確發(fā)展方向、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、留住優(yōu)秀人才、助推創(chuàng)新發(fā)展。四是必須引領(lǐng)文化。延安近年來(lái)指導(dǎo)培育打造的延百集團(tuán)“雁”文化、延安龍飛集團(tuán)“八勤”文化、陜西華鼎專(zhuān)業(yè)集團(tuán)“五鼎”文化等等，已成為企業(yè)的金字招牌，為提升企業(yè)影響力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展起到了積極的作用。今后要讓更多的企業(yè)擁有自己的企業(yè)文化，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。