接力同心 新老同行

□本刊評論員 王楓林

近段時間，有關(guān)選育兩新黨務(wù)工作者隊伍的消息層見疊出：廣西成立首家兩新黨建名師工作室、紹興柯橋的企業(yè)里迎來了黨務(wù)工作師、溫州甌海區(qū)專門成立了“孵化”兩新黨務(wù)工作者的“紅翔”學(xué)院……

其實這不都是什么新鮮事，但擺在當(dāng)前的背景下就引人關(guān)注了。時值改革開放40周年，兩新黨務(wù)工作者隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、人員斷層的苗頭。在實際采訪中，尤其是在浙江、福建等民營經(jīng)濟發(fā)展較早的地區(qū)，有不少組織部門的同志就向記者倒苦水：“老書記到了退休的年紀(jì)，卻還不得不發(fā)揮余熱，新書記又因為專業(yè)素質(zhì)不夠，畏首畏尾難以開展工作?！?/p>

全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)總書記就指出，加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮好黨組織“兩個作用”、加強“兩支隊伍”建設(shè)很重要。其中加強“兩支隊伍”建設(shè)，就是要加強黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，為開展非公有制企業(yè)黨建工作提供組織保障。

因此，要把兩新黨務(wù)工作者培育工作當(dāng)作一個系統(tǒng)工程，既要嚴(yán)把選拔關(guān)口、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富實操技巧，還要以更大的力度、更新的舉措、更優(yōu)的機制來抓。

一方面，可以借鑒職業(yè)化管理、市場化流通的理念，探索黨務(wù)資質(zhì)認(rèn)證。形成一套培養(yǎng)、選拔、教育、管理、評審、保障的辦法，既可以激發(fā)黨務(wù)工作者的內(nèi)生動力，也可以保證人才流動不流失，持續(xù)使用不斷檔。

有些地方已經(jīng)開始“投石問路”了，比如福建晉江出臺《非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者職稱評聘管理辦法（試行）》，符合條件者可申報評審相應(yīng)職稱任職資格，優(yōu)秀人才可直接落戶甚至連子女也享受相應(yīng)政策待遇；杭州余杭區(qū)推出“紅領(lǐng)職業(yè)通”，把兩新黨務(wù)工作者與其他傳統(tǒng)領(lǐng)域的黨務(wù)工作者一視同仁……

另一方面，針對新上任的黨務(wù)工作者“本領(lǐng)恐慌”現(xiàn)象，在年輕的企業(yè)員工、黨員中缺乏威信、影響力，難以打開工作局面的問題，要加強正確的引導(dǎo)，通過實際工作案例，因材施教進行指點，由老書記手把手培養(yǎng)年輕人，幫助他們盡快融入環(huán)境，掌握工作方法。同時，如有條件可以搭建服務(wù)平臺，對于在各個環(huán)節(jié)中新的黨務(wù)工作者可能面臨的問題，及時做好“店小二”服務(wù)。

為實現(xiàn)“有人”的目標(biāo)，今年6月份，溫州樂清市專門成立了“雁山紅”兩新黨務(wù)工作者成長服務(wù)中心。通過實行中心主任輪值制、導(dǎo)師帶培制、聯(lián)席會議制、實踐鍛煉制，服務(wù)兩新組織黨務(wù)工作者全面成長。據(jù)了解，中心的輪值主任都是由德力西、華儀等知名兩新組織的“大牌書記”擔(dān)任，在“傳幫帶”上能發(fā)揮出虹吸效應(yīng)。

當(dāng)然，光是“有人”還不夠，如若不能變成“有為”，就還是“花架子”一個。整個聘用過程中也要建立健全監(jiān)督考核評價機制，全面監(jiān)督考核黨務(wù)工作者隊伍的綜合素質(zhì)、工作能力，強化責(zé)任考核與問責(zé)，使新生的黨務(wù)工作者永葆工作激情。

說到底，黨務(wù)工作者的選培恰恰說明了企業(yè)進行人才的競爭。黨務(wù)工作者可能比其他領(lǐng)域的人才更珍貴、更稀少，一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者，不但要精通黨務(wù)，更要懂得開展黨建工作來促進企業(yè)發(fā)展。“功以才成，業(yè)由才廣?！绷?xí)總書記說，黨和人民事業(yè)要不斷發(fā)展，就要聚天下英才而用之。我們期待，未來黨務(wù)工作專業(yè)化職業(yè)化通道能被打開，黨務(wù)工作者能成為職業(yè)規(guī)劃而確認(rèn)的社會職業(yè)身份。