■ 中共浮山縣委常委、組織部長(zhǎng) 尹明星
當(dāng)前組織工作最首要的任務(wù),是將學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十九大精神在各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾中全面鋪開(kāi),用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨,不忘初心、牢記使命,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開(kāi)展維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育,全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”,開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面。
一是堅(jiān)持“三個(gè)突出”,加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。突出“學(xué)”字,依托“一校一館一址”品牌線路,在黨員干部中開(kāi)展十九大精神專題培訓(xùn)、集中輪訓(xùn),引導(dǎo)黨員干部以十九大報(bào)告新思想、新論斷、新提法、新舉措為指引,創(chuàng)造性地開(kāi)展好新時(shí)代改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作;突出“嚴(yán)”字,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格黨的政治紀(jì)律,以“黨日活動(dòng)3+X”為切入點(diǎn),全面加強(qiáng)黨員教育管理,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性;突出“實(shí)”字,牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,推行《干部工作日志制度》,做好“一日一記、一月一結(jié)、一季一評(píng)”,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,培厚政治土壤,維護(hù)政治環(huán)境。
二是破解“三個(gè)難題”,提升基層黨組織建設(shè)。破解基層黨組織管理難題,充分發(fā)揮“基層組織管理云平臺(tái)”作用,運(yùn)用大功率智能wifi和高清視頻音頻設(shè)備,把定期監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)殡S時(shí)監(jiān)督,加強(qiáng)組織生活管理、學(xué)習(xí)教育管理和活動(dòng)場(chǎng)所管理,增強(qiáng)基層黨組織抓黨建工作的責(zé)任感和緊迫感;破解聯(lián)系服務(wù)群眾難題,繼續(xù)完善優(yōu)化黨員說(shuō)事、支部議事、群眾評(píng)事“三事”制度,探索密切聯(lián)系群眾的方法,練就深入服務(wù)群眾的本領(lǐng),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和評(píng)議,激發(fā)廣大黨員干部真正沉下心、俯下身,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題的積極性和主動(dòng)性,不斷提升黨員干部做群眾工作的本領(lǐng);破解基層黨組織服務(wù)保障難題,加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”管理,全力做好抓黨建促脫貧工作。大力推行“村支部+公司”模式,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。以農(nóng)村“兩委”換屆為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍,儲(chǔ)備人才力量,增強(qiáng)基層黨組織的內(nèi)生動(dòng)力。
三是構(gòu)建“三個(gè)機(jī)制”,保障干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建科學(xué)高效的培訓(xùn)機(jī)制,以增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”為目標(biāo),找準(zhǔn)教育培訓(xùn)需求,創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,優(yōu)化教育培訓(xùn)層次,提升干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性;構(gòu)建完善合理的選拔培養(yǎng)使用機(jī)制,突出農(nóng)村一線干部使用、基層干部力量保障、年輕干部基層培養(yǎng)鍛煉“三優(yōu)先”,堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的優(yōu)秀干部;樹(shù)立崇尚實(shí)干、注重基層的正確選人用人導(dǎo)向;構(gòu)建靈活長(zhǎng)效的人才回歸和培育機(jī)制,通過(guò)鄉(xiāng)情召喚,政策吸引、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等方式激發(fā)人才回歸熱情,有效盤(pán)活現(xiàn)有人才資源,狠抓培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作,建設(shè)本土人才“生產(chǎn)線”,不斷完善人才回歸服務(wù)保障,搭建人才作用發(fā)揮平臺(tái),將服務(wù)人才和人才服務(wù)工作協(xié)調(diào)推進(jìn),打造用得上留得住干得好的人才隊(duì)伍。