打好“三張牌”服務新時代云南城投開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

本刊記者 杜永亮

專訪全國人大代表、云南城投集團董事長許雷

今年云南省兩會《政府工作報告》中提出：“全力打造世界一流的‘綠色能源’‘綠色食品’‘健康生活目的地’這三張牌，形成幾個新的千億元產(chǎn)業(yè)?！痹颇先绾未蚝眠@“三張牌”也成為今年全國兩會媒體聚焦的熱點和亮點。云南城投集團作為云南省知名大型國有企業(yè)，長期支持與促進云南省城市化建設與發(fā)展，在新時期助力云南打好綠色“三張牌”責無旁貸。圍繞如何履行國企職責，如何在推動云南產(chǎn)業(yè)轉型升級的發(fā)展過程中有所作為等問題，全國人大代表、云南城投集團董事長許雷接受了本刊專訪。

據(jù)了解，云南城投集團于2005年成立，目前集團總資產(chǎn)已超過2000億元，其產(chǎn)業(yè)鏈涉及城市開發(fā)、城市環(huán)境、教育、醫(yī)療、酒店、金融、保險。旗下?lián)碛性颇铣峭吨脴I(yè)股份有限公司、云南水務產(chǎn)業(yè)股份有限公司2家主板上市公司、一乘駕校1家新三板公眾公司，是香港主板上市公司萊蒙國際流通股第一大股東。

許雷介紹，在12年的發(fā)展歷程中，云南城投集團始終堅持資本化運作和國際化視野，通過產(chǎn)融的良好結合，持續(xù)創(chuàng)新復合型盈利新模式，推動集團做大做強做優(yōu)，努力將集團打造成為以城市運營為核心的國際化投資控股集團。

深化戰(zhàn)略轉型，展新城市生活理想

許雷說：“云南城投集團堅持以一個城市建設者和運營者的高度，在城市開發(fā)板塊中開拓創(chuàng)新，勇于承擔城市建設的重任，并不斷向新領域探索，求取更長足和持續(xù)的發(fā)展?！?/p>

據(jù)悉，云南城投置業(yè)股份有限公司是云南城投集團下屬的地產(chǎn)開發(fā)板塊的上市企業(yè)，在十年發(fā)展征程中，公司的資產(chǎn)規(guī)模擴大了60倍，城市開發(fā)板塊的觸角已遍及昆明、北京、深圳、西安、成都等熱點城市。

許雷認為，進入新周期的新經(jīng)濟時代的來臨，將會給市場帶來新一輪的洗禮，作為云南省唯一一家上市房企，適應新環(huán)境、開拓新局面是云南城投公司刻不容緩的重任。因此在2017年公司上市10周年之際，不僅明確了2020年進軍中國房企50強的發(fā)展目標，還提出了全新的品牌運營理念——展新城市生活理想。

談及新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，許雷透露，云南城投提出了立足新常態(tài)，融入新經(jīng)濟，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，協(xié)同集團大健康、大休閑資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)，打造住宅綜合體、旅游地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動商業(yè)新模式，未來將在產(chǎn)品開發(fā)上逐漸形成住宅綜合體、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)3條業(yè)務主線。目前，公司的三條產(chǎn)品線——以住宅綜合體為主的“融城”系列、旅游地產(chǎn)為主的“夢云南”系列，以及通過云南城投上市平臺收購的“銀泰城”高端商業(yè)綜合體均運行平穩(wěn)。其中“銀泰城”高端商業(yè)綜合體的成功收購，將云南城投的地產(chǎn)業(yè)務及商業(yè)運營進一步向杭州、成都、寧波等市場拓展，同時提升了公司的商業(yè)運營能力和水平。銀泰的項目主要以商業(yè)運營為主，收購銀泰的項目就改變了云南城投過去單一的住宅產(chǎn)品開發(fā)的狀態(tài)，把公司的產(chǎn)品線進行了多元化的升級。

許雷強調(diào)，云南城投不僅要做好城市的建設者，更要發(fā)展升級為城市的運營者，成為真正的360度生活運營商。面向未來，云南城投將整合強大的醫(yī)療、教育資源和商業(yè)配套，真正把社區(qū)打造成集文化娛樂、便利生活、健康管理、教育服務多位一體、全家托管的新型全能社區(qū)，以全新的社區(qū)服務理念，讓城市生活更加便捷、更加多姿多彩。

加快全國布局，深耕旅游地產(chǎn)高端品牌

云南是旅游大省，有著豐富的旅游資源和養(yǎng)生資源。在推動云南旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的建設進程中，云南城投集團一直在路上。依托于集團旅游產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，云南城投將全力打造度假旅游綜合體及養(yǎng)老地產(chǎn)的樣板及精品，助力云南旅游及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

據(jù)許雷介紹，云南城投目前在大理、西雙版納、成都青城山和陜西西安等旅游目的地城市均布局了旅游地產(chǎn)的版圖，并整合集團旗下景區(qū)資源，同時借助集團與洲際、希爾頓、悅榕等國際品牌酒店合作的資源條件，發(fā)展度假旅游綜合體和康養(yǎng)小鎮(zhèn)，細分夢云南旅游地產(chǎn)產(chǎn)品線。

作為一個本土企業(yè)，云南城投集團最大的立足點還是在云南，目前在云南的主要旅游城市，都有其高端旅游地產(chǎn)。云南城投在大理的“海東方”和“洱海天域”保存了最原始的自然資源，洱海的美景和大理的白族文化都貫穿在公司的產(chǎn)品當中。還有在西雙版納，云南城投有“雨林瀾山”項目，這個項目結合了傣族、哈尼族、愛尼人等民族風情，以及南傳佛教文化。而昆明西山腳下的“茶馬花街”是云南城投旗下重點打造的街區(qū)文旅項目，這條依托西山旅游資源打造的特色商業(yè)街既為昆明市民提供了一處理想的城市微旅游目的地，也讓外地游客可以一站式感受昆明傳統(tǒng)文化的獨特魅力。

云南城投發(fā)展的最根本是要在全國樹立自己的品牌。未來隨著企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，云南城投還將在珠江三角洲、長江三角洲和京津冀地區(qū)有所布局，在全國打響自己的品牌。

推動大健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造“中國健康之城”

“十三五”期間，云南省委、省政府把生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)作為未來重點發(fā)展的8大產(chǎn)業(yè)之一，提出要把云南打造成為服務全國、輻射南亞東南亞的生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)中心。許雷說，云南城投集團抓住這一機遇，在向“大健康、大休閑”轉型的戰(zhàn)略部署下，切實推動醫(yī)療、醫(yī)藥、生物資源、養(yǎng)生養(yǎng)老及管理的全面整合，促進健康全產(chǎn)業(yè)轉型升級，全面提升健康產(chǎn)業(yè)綜合價值。

相關資料顯示，2009年，云南城投集團成功并購了昆明市第一人民醫(yī)院，開創(chuàng)了全國第一家由企業(yè)并購公立三級甲等醫(yī)院的先例。云南城投集團以此為契機，依托優(yōu)質(zhì)平臺與資源優(yōu)勢，積極拓展大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略板塊。由云南城投集團投建的甘美國際醫(yī)院，總建筑面積逾15萬平方米，總投資約11億元，填補了昆明市北市區(qū)大型醫(yī)療資源的空白。

此外，云南城投集團還致力于探索健康產(chǎn)品新方向。至2017年8月，云南城投集團大健康板塊成功完成與云南太陽魂酒業(yè)有限公司、德欽縣梅里酒業(yè)有限公司、四川得榮縣太陽谷酒業(yè)有限公司的資產(chǎn)重組，注冊了云南香格里拉太陽魂酒莊產(chǎn)業(yè)有限公司。這意味著集團大健康板塊對優(yōu)質(zhì)生物資源整合與開發(fā)邁出了堅實的一步，由云南城投集團主導的大香格里拉葡萄酒莊產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的新紀元正式起動。

據(jù)了解，面向未來，云南城投集團大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略板塊將繼續(xù)圍繞“醫(yī)”“養(yǎng)”“健”“管”產(chǎn)業(yè)體系，推動“大數(shù)據(jù)+大健康”“大生態(tài)+大健康”“大旅游+大健康”“大扶貧+大健康”的融合發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為支撐推進健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以云藥為重點推進健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以避暑度假為重點推進健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，以醫(yī)養(yǎng)結合為重點推進健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以健康運動為重點推進健康生活產(chǎn)業(yè)，以健康藥食材種植和農(nóng)旅結合的健康休閑養(yǎng)生推進產(chǎn)業(yè)化扶貧。提升集團健康產(chǎn)業(yè)認知度，擴大影響，樹立健康產(chǎn)業(yè)品牌，樹立“七彩云南·貴在健康”的良好形象，大力吸引海內(nèi)外朋友到云南來旅游、定居、生活，“讓云南人健康起來、讓想健康的人到云南來”。

中流擊水，奮楫者進。許雷表示，2018年是云南城投集團機制體制變革的混改攻堅年，集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照云南省委、省政府和省國資委的總體部署，充分認識集團發(fā)展新定位新階段，進一步激活體制機制，增強內(nèi)生發(fā)展動力，推動集團從高速發(fā)展階段向高質(zhì)快速發(fā)展階段轉變，促進集團高質(zhì)平穩(wěn)、快速健康可持續(xù)發(fā)展，成為云南打好綠色“三張牌”中的一抹亮色。