腳踏實地推進化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

浙江省石油和化學(xué)工業(yè)行業(yè)協(xié)會

如何推進石油和化學(xué)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是當前擺在我國全體化工人面前的頭等大事。2022 年10 月16 日，在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會開幕會上，習(xí)近平總書記作的二十大報告中明確提出：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，堅持高水平對外開放，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

“十四五”期間，是我國石油和化工大力推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，實現(xiàn)石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)重點從以下幾個方面著手：

一、要以市場發(fā)展趨勢為導(dǎo)向，前瞻性地、持續(xù)地、有效地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

要以石化企業(yè)為基礎(chǔ)，延伸擴張化工產(chǎn)品鏈，并不斷做實做強，通過產(chǎn)品鏈的延伸和拓展，使企業(yè)產(chǎn)品種類更加豐富，提高企業(yè)的市場競爭力。從實踐來看，單一產(chǎn)品的企業(yè)往往很難實現(xiàn)持續(xù)盈利和發(fā)展壯大。比如有些合成氨企業(yè)，由于過于依賴尿素生產(chǎn)，最多再出售些液氨或者再搞點聯(lián)醇，產(chǎn)品線過于單一，利潤微薄，只能是勉強維持經(jīng)營而已；又如氯堿企業(yè)，如果僅依靠生產(chǎn)銷售液堿、液氯和氫氣，也只能是解決基本生存問題。只能通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，讓企業(yè)形成內(nèi)部小循環(huán)，一個園區(qū)形成中循環(huán)，一個區(qū)域形成大循環(huán)，石化產(chǎn)業(yè)才能有效地擺脫市場競爭無序和需求疲軟帶來的障礙。

二、要以綠色發(fā)展為基本點，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，實現(xiàn)石化行業(yè)綜合實力的提升

要堅決淘汰落后的生產(chǎn)工藝，靈活運用政策手段和市場手段，倒逼那些缺乏競爭力的長期依靠政府補貼過日子的落后企業(yè)盡快退出市場。工藝技術(shù)落后，必然會帶來產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、環(huán)境治理難度加大和費用提升等一系列問題，最終導(dǎo)致產(chǎn)品綜合成本高企，難以與技術(shù)先進的企業(yè)競爭，使企業(yè)處于虧損邊緣而無力自拔。這樣的企業(yè)越早退出，越是有利于行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一定要實行優(yōu)勝劣汰，將高投入、高排放、低效率的粗放式發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯度?、低排放、高效率和綠色發(fā)展方式，這是我們化工人持之以恒的追求目標。

三、要對照國際標準和國內(nèi)標桿標準，找準產(chǎn)品質(zhì)量差距，明確努力目標

每年我國仍需耗資1 000 多億美元進口大量精細化學(xué)品、各類專用化學(xué)品和化工新材料等。其實，這些進口產(chǎn)品中的絕大部分，國內(nèi)也能生產(chǎn)，只是質(zhì)量檔次還達不到應(yīng)用要求。有些精細化學(xué)品與進口產(chǎn)品的質(zhì)量指標僅差零點幾個百分點；有些化工新材料、工程材料的自主研發(fā)已經(jīng)取得了重大突破，但還存在質(zhì)量不夠穩(wěn)定、相對分子質(zhì)量分布控制手段缺乏等關(guān)鍵性技術(shù)難題。這些難題亟待破解，需要我們進一步加大科研投入，盡快取得實質(zhì)性的進展。

四、要積極發(fā)揮石油化工專業(yè)園區(qū)“五個一體化”的優(yōu)勢，使其在石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中起到主體作用

目前長三角一帶的專業(yè)化工園區(qū)都已經(jīng)進行了認定，這將是浙江省化工行業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展和打造石化強省、強市的重中之重。在園區(qū)發(fā)展中，我們要牢牢把握好以下幾點關(guān)鍵：明確發(fā)展定位，把握招商項目，把好入園項目關(guān)，做好入園項目建設(shè)服務(wù)。只有這樣，園區(qū)經(jīng)過5 年、10 年的發(fā)展，才能逐步形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明顯、主體產(chǎn)業(yè)鏈清晰、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、循環(huán)經(jīng)濟作用基本實現(xiàn)的高質(zhì)量的石化園區(qū)。

五、要鼓勵石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、原料及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)積極兼并重組

鼓勵企業(yè)由單一資本運作的傳統(tǒng)管理型企業(yè)向符合長遠發(fā)展需求的現(xiàn)代型化工企業(yè)轉(zhuǎn)型。

六、要以精進精神不斷提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)活力

雖然可以多個方面衡量一家企業(yè)是否優(yōu)秀，但企業(yè)銷售利潤、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、人均銷售收入、人均利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、科研經(jīng)費投入等，都是十分重要的指標。應(yīng)著重從上述方面判斷企業(yè)的基本狀況，找出不足，力爭上游，方能勇立潮頭，創(chuàng)建百年企業(yè)。